Danh mục

Khi bạn được cử đi làm việc ở nước ngoài!

Số trang: 9      Loại file: pdf      Dung lượng: 174.46 KB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 4,000 VND Tải xuống file đầy đủ (9 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bạn là một nhà quản lý, một nhân viên trong một tập đoàn kinh tế đa quốc gia. Bạn chuẩn bị được cử đi làm việc tại nước ngoài với mức lương hấp dẫn hơn. Và lúc này bạn đang rất vui mừng? Câu trả lời sẽ không dễ dàng như thế bởi luôn có rất nhiều khó khăn phát sinh từ công việc “xa xứ” của bạn. Tại những tập đoàn kinh tế đa quốc gia luôn có một đội ngũ khá lớn các nhà quản lý và các nhân viên làm việc tại nước ngoài. Họ là...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khi bạn được cử đi làm việc ở nước ngoài! Khi bạn được cử đi làm việc ở nước ngoài! Bạn là một nhà quản lý, một nhân viên trong một tập đoàn kinh tế đaquốc gia. Bạn chuẩn bị được cử đi làm việc tại nước ngoài với mức lương hấpdẫn hơn. Và lúc này bạn đang rất vui mừng? Câu trả lời sẽ không dễ dàng nhưthế bởi luôn có rất nhiều khó khăn phát sinh từ công việc “xa xứ” của bạn. Tại những tập đoàn kinh tế đa quốc gia luôn có một đội ngũ khá lớn cácnhà quản lý và các nhân viên làm việc tại nước ngoài. Họ là những người “xaxứ”, nhiều người trong số họ cảm thấy rất thoải mái với công việc của mình,nhưng không phải không có những khó khăn và lo ngại nhất định. Những khó khăn khi hồi hương Ở nước ngoài có lẽ công việc của bạn sẽ rất hấp dẫn và bạn cảm thấythoải mái với công việc hiện tại. Nhưng liệu bạn đã nghĩ về những vấn đề gặpphải khi bạn hồi hương? Khó khăn là khá nhiều đấy! Khi trở về từ các chi nhánh hay công ty ở nước ngoài, bạn sẽ gặp phải 3khó khăn: khó khăn về tài chính cá nhân; khó khăn khi phải tự điều chỉnh đểthích hợp với cơ cấu của công ty mẹ ở nước nhà và khó khăn khi phải điềuchỉnh lại để thích nghi với cuộc sống gia đình. Nhân viên của các tập đoàn kinh tế lớn khi “xa xứ” luôn nhận được rấtnhiều lợi ích tài chính để khuyến khích họ chấp nhận cuộc sống ở nước ngoài.Tại nước ngoài bạn có thể sống giữa những người láng giềng tử tế, gửi con củabạn đến những trường tốt nhất, hoà nhập với xã hội giàu sang đồng thời vẫn tiếtkiệm được nhiều tiền hơn so với trước đây. Nhưng kiểu sống giàu sang sẽkhông còn nữa khi bạn trở về. Ở Mỹ người ta dự tính mức lương của các giámđốc hay các nhân viên “xa xứ” phải tăng lên 50% thì khi trở về họ mới có thểduy trì được cuộc sống giống như ở nước ngoài. Khi trở về nước, rất có thể bạn thấy rằng những người ngang hành vớibạn trước đây đã được “thăng cấp” hơn bạn trong thời gian vắng mặt. Giờ đâytrong công việc rất có thể bạn ít được tự do hơn, công việc của bạn không cònnhư trước nữa bởi có người khác đang đảm nhiệm công việc của bạn. Bạn cũngrất có thể phải làm một công việc khác, nhưng thường là những công việc đóhiện chua có ai đảm nhận vì vậy công việc có thể rất nhàm chán. Ngoài ra, những khó khăn về tình trạng xã hội khi hồi hương đã khiếnnhiều nhà quản lý hay các nhân viên của các tập đoàn kinh tế đa quốc gia,những người đã thích nghi thành công với lối sống ở nước ngoài, gặp nhiềukhó khăn trong việc thích nghi lại với một số lĩnh vực đời sống ở quê hươngcủa họ. Nếu bạn là người có gia đình thì khó khăn có thể phát sinh do sự thayđổi về tình trạng và tổng thu nhập của gia đình. Tại quê nhà, hầu như mọi thànhviên trong gia đình bạn đều có việc làm, nhưng khi chuyển sang nước ngoài thìvợ hay chồng của bạn sẽ không có việc làm. Họ theo bạn ra nước ngoài, tại đâycuộc sống có thể đầy đủ do mức lương của bạn phù hợp, nhưng khi về nướccùng với mức sống cũ chắc hẳn gia đình bạn sẽ khó khăn vì phải “làm lại từđầu”. Liệu có ảnh hưởng đến sự nghiệp của bạn? Nhiều người trong số chúng ta cho rằng nếu mình làm việc ở nước ngoàimột thời gian, kinh nghiệm quốc tế có được sẽ là rất quan trọng đối với sựnghiệp thăng tiến của mình trong tương lai. Nhưng điều đó không hoàn toànđúng mà có phần ngược lại. Rất ít nhà quản lý hay nhân viên làm việc ở nướcngoài khi hồi hương nhận được sự thăng tiến trong công việc Những công ty quan tâm nhiều đến hoạt động quốc tế như Microsoft,General Motors, Ford,... đã tách biệt các hoạt động trong nước và nước ngoài.Nếu hoạt động kinh doanh ở trong nước thành công thì ít có sự trao đổi nhân sựlẫn nhau và những nhân viên hoạt động có kinh nghiệm quốc tế ít được thăngtiến. General Motor, tập đoàn xe hơi hàng đầu của Mỹ, có đến 83% các nhàquản lý và nhân viên có kinh nghiệm quốc tế, còn lại là không có kinh nghiệmhoạt động quốc tế. Nhưng điều này không ảnh hưởng đến thành công củaGeneral Motor. Hãng là một trong những nhà xuất khẩu lớn nhất nước Mỹ,hoạt động sản xuất ở Anh, Đức có sức cạnh tranh mạnh, mặt khác hoạt độngnội địa rộng lớn, mỗi năm đưa 10 nhà quản lý bậc trung từ Mỹ ra nước ngoài,năm 1990 trở về đây con số này tăng lên 20 người, không kể đến 100.000 nhânviên hưởng lương ở Mỹ. Trong số các nhà quản lý “xa xứ” của General Motorsrất ít người được thăng tiến lên giữ chức vụ hàng đầu của hãng, mặc dù họ cókinh nghiệm hoạt động ở nước ngoài. Dù không lên được vị trí hàng đầu củacông ty, nhưng các giám đốc “xa xứ” có cuộc sống ổn định hơn so với hầu hếtcác nhà quản lý trong nước về mặt trách nhiệm và sự đền bù. Tại những tập đoàn kinh tế lớn, sự nghiệp của bạn sẽ rất bấp bênh nếubạn nhận nhiệm vụ ở nước ngoài. Phó giám đốc của Ford Motor, John Petrsonđã nói rằng: Đối với phần lớn vị trí nhân viên cấp trung và cao hơn cấp trungcủa Ford, những nhiệm vụ ở nước ngoài có tác động xấu đến ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: