Khóa luận tốt nghiệp: Cải cách hệ thống Ngân hàng Thương mại Trung Quốc và những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

Đề tài Cải cách hệ thống Ngân hàng Thương mại Trung Quốc và những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam trình bày những nguồn vốn không tốt khó có thể được xoa sổ trong một thời gian ngắn. Tăng cường quản lý nội bộ, tuân theo cơ chế vận hành hiện đại.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Cải cách hệ thống Ngân hàng Thương mại Trung Quốc và những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam& i T R Ư Ờ N G ĐẠI HỌC NGOẠI T H Ư Ơ N G KHOA KINH TẾ NGOẠI T H Ư Ơ N G KHOA LUẬN TỐT NGHIỆP SĐỀtài: em CÁCH Hệ THÔNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MỌI TRUNG QUỐC VÀ NHỮNG BÙI HỌC KINH NGHIÊM CHO V l ậ NAM • • • Giáo viên hướng dẫn : THS. Đ Ặ N G THỊ N H À N Sinh viên thực hiện : NGÔ PHƯƠNG CHI Lớp : NHẬT Ì - K38F - KTNT • vi li H À NỘI - 2003. G$2Ìl_jÌ Ì MỤC LỤC TrangLời mở đầu ÌC H Ư Ơ N G ì: CẢI CÁCH HỆ THỐNG NGÂN H À N G T H Ư Ơ N G MẠI TRUNG QUỐC Ìì KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA HỆ THỐNG NHTMTQ . Ìli. NGHIÊN CỨU M Ô HÌNH CẢI CÁCH CỦA HỆ THỐNG NHTMTQ 51. Đôi với các N H T M Q D và các N H T M C P 51.1. Hiện trạng của các NHTMQD và các LHTMCT 5 1.1.1. Nhưng nguồn vốn không tốt khó có thể được xoa sổ trong một thời gian ngắn 7 1.1.2. Khó khăn trong việc cắt giảm nhân viên 9 1.1.3. Chất lượng tài sản kém, tỷ lệ an vốn cũng thấp 9 1.1.4. Khó loại bỏ tận gốc sự can thiệp hành chính, các N H T M C P đang ử trong thế bị cạnh tranh không lành mạnh 11 1.1.5. Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp thấp 12 1.1.6. Điểm mạng của các N H T M Q D khó tinh giảm , các N H T M C P chịu nhiều trói buộc 14 1.1.7. Thiếu kinh nghiệm cạnh tranh quốc tế 151.2. Những cải cách về chiều sâu của các NHTMQD và NHTMCP 15 1.2.1. X ử lý cấp bách nợ xấu 16 1.2.2. Tăng cường quản lý n ộ i bộ, tuân theo cơ chế vận hành hiện đại 18 1.2.3. Dung hòa m ố i quan hệ giữa chính quyền và ngân hàng, ngân hàng và các doanh nghiệp 20 1.2.4. Nâng cao trình độ quản lý và dịch vụ tín dụng 21 1.2.5. Xây dựng chiến lược kinh doanh thị trường 24 1.2.5.1. Xây dựng cơ chế điểu tra khảo sát thị trường 25 1.2.5.2. Lấy khách hàng làm trung tâm, lấy nghiệp vụ trung gian làm trọng điểm 26 1.2.6. Phát triển nghiệp vụ trung gian 28 1.2.6.1. Tính tất yếu của việc mớ rộng nghiệp vụ trung gian .28 1.2.6.2. Các biện pháp phát triển nghiệp vụ trung gian 29 1.2.7. Phát triển quốc tế hoa nghiệp vụ 30 1.2.7.1. Tính tất yếu của việc quốc tế hoa nghiệp vụ 30 1.2.7.2. Chiến lược quốc tế hoa nghiệp vụ 31 1.2.8. Xây dựng chiến lược phát triển điện tử hoa 33 1.2.8.1. Xây dựng mạng liên lạc với ngân hàng nhân dân, thực hiện kết nối việc nhứn tiền gửi và trả tiền thông nhau trong cả nước 33 Ì .2.8.2. Xây dựng mạng lưới thanh toán điện tử trong cả nước34 Ì .2.8.3. Từng bước xây dựng hệ thống mạng lưới dịch vụ khách hàng tổng hợp 341.2.8.4. Hoàn thiện mạng thông tin quản lý nội bộ 351.2.8.5. Từng bước xây dựng mạng lưới nghiệp vụ quốc tế.... 35Ì .2.8.6. Căn cứ vào tình hình tiền vốn, từng bước xây dựng hệ thốngngân hàng thương mại 362. Đối vói các NHTM có vốn đầu tư nước ngoài 362.1. Khái quát tình hình phát triển của các ngân hàng có vốn ĐTNN.. 362.2. Chiến lược mở cửa cho các ngân hàng có vốn ĐTNN 38ni. NHŨNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA TỪCẢI CÁCH HỆ THỐNG NHTMTQ 401. Về cơ câu lại tổ chức 412. Về cơ chê vận hành 413. Về cơ cáu lại tài chính 424. Về cơ câu lại hoạt động ngân hàng 44C H Ư Ơ N G li: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG NHTM VN 47ì KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG NHTM VN HIỆN NAY . 47li. HIỆN TRẠNG CỦA CÁC NHTM VN TRONG Bối CÀNH HIỆN NAY 481. Những thành tựu, kết quả đạt được 482. Những mặt còn hạn chế 532.1. Cơ chế quản lý và cấu trúc hệ thống còn nhiều bất c ...