Khóa luận tốt nghiệp: Công tác hoạch định chiến lược của tổng công ty cổ phần may Việt Tiến tại thị trường nội địa khu vực phía Bắc. thực trạng và giải pháp

Công tác hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp và thực trạng của công ty may Việt Tiến. Qua đó nêu lên định hướng , đề xuất chiến lược giải pháp về quản lý nguồn nhân lực, hệ thống kênh phân phối, sản phẩm, xúc tiến.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác hoạch định chiến lược của tổng công ty cổ phần may Việt Tiến tại thị trường nội địa khu vực phía Bắc. thực trạng và giải pháp TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI T H Ư Ơ N G KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH C H U Y Ê N N G À N H KINH DOANH Q U Ố C T Ế ooo K H Ó A LUẬN T Ó T NGHIỆPDầMh CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược CỦA TCTY MAY VIỆT TIẾN TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA KHU Vực PHÍA BẮC, THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP r THƯ V l l ỉ T I lu mo e Sinh viên thực hiện Đỗ Th Thu Huyền \~JũJũ__ Lớp LTK4 Khóa 4 Giáo viên hướng dẫn ThS. Lê Hoàng Liên Hà Nội, tháng 3 - 2010Luận văn tốt nghiệp Đ ỗ Thị Thu Huyền _ LTK4 MỤC LỤCLỜI M Ở Đ Ầ U ÌC H Ư Ơ N G ì: M Ộ T S Ố V Ấ N Đ Ẻ c ơ B Ả N V Ề C Ô N G T Á C H O Ạ C HĐỊNH C H I Ế N L Ư ợ C T R O N G D O A N H N G H I Ệ P 4 ì. Khái niệm và vai trò của chiến lược 4 1. Khái niệm chiến lược 4 2. Vai trò của chiến lược : 4 l i . Khái niệm và vai trò của công tác hoạch định chiến lược 5 1. Khái niệm về hoạch định chiến lược 5 2. Vai trò của công tác hoạch định chiến lược 5 HI. Nội dung của công tác hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp 6 1. Xác định mục tiêu chiến lược 6 1.1. Tầm nhìn chiến lược (Vision) : 6 1.2. Sứ mạng (Mision) : 6 1.3. Triết lý kinh doanh 6 1.4. Mục tiêu chiến lược 6 2. Phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài và nội bộ doanh nghiệp 7 2.1. Phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài 7 2.1.1. Các yêu to vê môi trường vĩ mô 8 2.1.2. Phân tích môi ừường ngành l i 2.2. Phân tích nội bộ doanh nghiệp 17 2.2.1. Chuỗi giá trị 17 2.2.2. Sơ đồ chuỗi giá trị 18 Luận văn tốt nghiệp Đ ỗ Thị Thu Huyền _ LTK4 3. Phân tích và lựa chọn chiến lược 20 3.1. Xây dựng và xác định chiến lược trong ma trận SWOT 20 3.1. ỉ. Khái niệm : 20 3.1.2. Xây dựng và xác định chiến lược trong SĨVOT 20 3.2. Lựa chọn chiến lược 22 3.2.1. Chiến lược cấp công ty 22 3.2.2. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh: 25C H Ư Ơ N G l i : T H Ự C T R Ạ N G C Ô N G T Á C H O Ạ C H ĐỊNH C H I Ế NL Ư Ợ C Ở T Ô N G C Ô N G T Y C Ổ P H À N M A Y VIỆT TIẾN TẠI THỊT R Ư Ờ N G N ổ I Đ Ị A K H U vực P H Í A B Ắ C 30 ì. Giới thiệu chung về Tổng C T CP May Việt Tiến và chi nhánh khu vực phía Bắc 30 1. Sự hình thành và phát triển 30 2. Lĩnh vực kinh doanh 32 3. C ơ cấu tổ chức 32 4. Kết quả hoạt động kinh doanh từ 2005_2009 36 l i . Thực trạng công tác hoạch định chiên lược của Tong C T Y C P May Việt Tiến tại thị trường nội địa khu vực phía Bắc trong giai đoạn 2005_2010 37 1. Mục tiêu chiến lược của Tổng CTY CPMay Việt Tiến: 37 1. ỉ. Tầm nhìn chiến lược: 37 1 2 Sứ mạng: .. 38 Ì .3. Mục tiêu chiến lược: 38 2. Phântíchmôi trường kình doanh bên ngoài và bên trong của Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến: 38 2. ỉ. Tác động của môi trường vĩ mô: 38Luận văn tốt nghiệp Đ ỗ Thị Thu Huyền _ L T K 4 2.1.1. Yếu tố kinh tế: 38 2. Ì .2. Yêu tố chính trị và luật pháp: 39 2.1.3. Yêu tố văn hóa xã hội: 40 2. Ì .4. Yếu tố công nghệ: 41 2.1.5. Yểu tố tự nhiên: 42 2.2. Môi trường ngành : 43 2.2. Ì. Á p lực cạnh tranh từ các đối thủ tiềm ẩn: 43 2.2.2. Khách hàng: 44 2.2.3. Người cung cấp: 45 2.2.4. Sản phẩm thay thế ...