Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty xăng dầu Quân đội
Số trang: 115
Loại file: pdf
Dung lượng: 734.71 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung chính của bài khóa luận được trình bày thành 3 phần, bao gồm: Lý luận chung về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty xăng dầu Quân Đội, giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty xăng dầu Quân Đội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty xăng dầu Quân đội KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2011 Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Đề tài: 'Giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty xăng dầu Quân đội' Giảng viên hướng dẫn: TS. TRẦN NGỌC MINH Sinh viên thực hiện: VŨ THỊ THÙY DUNG Lớp : D07QT2 Khoá : 5 (2007-2011) Hệ Chính quy : Mục lục 1 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2011 Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Mục lục.............................................................................................................1 Chương 2............................................................................................................ 47 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI................................................47 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty xăng dầu Quân đội .........................................47 2.1.1. Vài nét sơ lược về Tổng công ty xăng dầu Quân đội...........................47 Tổng Công ty Xăng dầu Quân đội .................................................................47 Tên giao dịch: Military Petroleum Company Tên viết tắt: MIPECO ..............................47 ..............................................................47 Năm thành lập: 1965 ....................................................................................47 Địa chỉ: Số 125 Đường Nguyễn Phong Sắc - Quận Cầu Giấy - Hà Nội .......47 Tel: (04) 7567.857; (069) 515.644 ...........................................................47 Fax: (04) 7567.858.........................................................................................47 Email: ctxdqdbqp@hn.vnn.vn ...................................................................47 Website: http://www.mipecorp.com.vn..........................................................47 Số đăng kí kinh doanh: 11048........................................................................47 Tài khoản:.......................................................................................................47 Ngân hàng ngoại thương: 0011000019263....................................................47 Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội: 0511100071007...........................47 Mã số thuế: 0100108688................................................................................47 Tổng giám đốc: Đại tá Vương Đình Dung.....................................................47 2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2011 Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 2.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển.........................................................48 2.1.1.2 Các xí nghiệp trực thuộc....................................................................50 2.1.1.3 Phương hướng hoạt động...................................................................52 Tổng Công ty xăng dầu Quân Đội hoạt động theo hình thức Công ty mẹ Công ty con theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ với chiến lược sản phẩm chủ yếu là kinh doanh xăng dầu và các ngành bổ trợ, phấn đấu đến năm 2015 thị phần xăng dầu chiếm từ 12 - 18% lượng tiêu thụ toàn quốc; đồng thời phát triển đang ngành, đa sở hữu để huy động các nguồn lực tạo thế phát triển vững chắc, phát huy sức mạnh tổng hợp để xây dựng thành một Công ty mạnh trong nước và sẵn sàng tham gia hội nhập trong khu vực....................52 Kết hợp chặt chẽ giữa kinh tế với quốc phòng- quốc phòng với kinh tế, Tổng Công ty xăng dầu Quân Đội hình thành tương đương như một Binh đoàn bảo đảm xăng dầu. Thời bình thực hiện tốt nhiệm vụ tổ chức bảo đảm xăng dầu cho các nhiệm vụ quốc phòng thường xuyên và sản xuất kinh doanh góp phần phát triển kinh tế đất nước, bảo đảm an ninh nhiên liệu. Thời chiến chuyển trạng thái, huy động toàn bộ nguồn lực phục vụ quốc phòng, thực hiện vai trò, nhiệm vụ của một Binh đoàn xăng dầu bảo đảm trên tất cả các tỉnh, thành, vùng, miền của Tổ quốc..............................................................52 Với mục tiêu: xây dựng hệ thống mạng lưới cung ứng xăng dầu đồng bộ từ kho, trạm, cầu cảng, phương tiện vận tải đường bộ, đường biển; khả năng nhập khẩu xăng dầu; đầu tư nâng cao năng lực: thi công xây lắp công trình xăng dầu; sản xuất khí tài xăng dầu… trên đất liền, hải đảo thuộc phạm vi toàn quốc tạo thế trận xăng dầu quốc phòng phục vụ cung ứng tại chỗ kịp thời nhiệm vụ quân sự trong mọi tình huống và phục vụ dân sinh; nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp nói chung và tăng năng lực kinh doanh của các đơn vị thành viên nói riêng. Qua đó càng xác định thực hiện tốt hơn nhiệm vụ quốc phòng và mở rộng kinh doanh theo hướng đa ngành nghề, đa thị trường, thời bình phục vụ kinh tế - quốc phòng, thời chiến huy động toàn bộ năng lực cho nhiệm vụ quân sự.................................................................52 3 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2011 Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Phát triển năng lực, thúc đẩy tiềm lực thu hút đầu tư tài chính và các nguồn lực khác của các nhà đầu tư.................................................................53 Phát huy tính năng động sáng tạo, chủ động trong sản xuất kinh doanh. ........................................................................................................................53 Duy trì và phát huy ngành truyền thống, với lực lượng cán bộ công nhân có tay nghề, kinh nghiệm cao, biên chế phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh với các mặt hàng cơ khí, xăng dầu, xây dựng kho trạm, vận tải xăng dầu…..............................................................................................................53 Tăng năng lực vận tải xăng dầu đường bộ từ 1.000m3/lần vận chuyển lên ≥ 1.500m3/lần vận chuyển. Hình thành đồng bộ phương tiện vận tải biển: Vận chuyển và chuyển tải xăng dầu khép kín........................................................ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty xăng dầu Quân đội KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2011 Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Đề tài: 'Giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty xăng dầu Quân đội' Giảng viên hướng dẫn: TS. TRẦN NGỌC MINH Sinh viên thực hiện: VŨ THỊ THÙY DUNG Lớp : D07QT2 Khoá : 5 (2007-2011) Hệ Chính quy : Mục lục 1 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2011 Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Mục lục.............................................................................................................1 Chương 2............................................................................................................ 47 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI................................................47 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty xăng dầu Quân đội .........................................47 2.1.1. Vài nét sơ lược về Tổng công ty xăng dầu Quân đội...........................47 Tổng Công ty Xăng dầu Quân đội .................................................................47 Tên giao dịch: Military Petroleum Company Tên viết tắt: MIPECO ..............................47 ..............................................................47 Năm thành lập: 1965 ....................................................................................47 Địa chỉ: Số 125 Đường Nguyễn Phong Sắc - Quận Cầu Giấy - Hà Nội .......47 Tel: (04) 7567.857; (069) 515.644 ...........................................................47 Fax: (04) 7567.858.........................................................................................47 Email: ctxdqdbqp@hn.vnn.vn ...................................................................47 Website: http://www.mipecorp.com.vn..........................................................47 Số đăng kí kinh doanh: 11048........................................................................47 Tài khoản:.......................................................................................................47 Ngân hàng ngoại thương: 0011000019263....................................................47 Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội: 0511100071007...........................47 Mã số thuế: 0100108688................................................................................47 Tổng giám đốc: Đại tá Vương Đình Dung.....................................................47 2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2011 Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 2.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển.........................................................48 2.1.1.2 Các xí nghiệp trực thuộc....................................................................50 2.1.1.3 Phương hướng hoạt động...................................................................52 Tổng Công ty xăng dầu Quân Đội hoạt động theo hình thức Công ty mẹ Công ty con theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ với chiến lược sản phẩm chủ yếu là kinh doanh xăng dầu và các ngành bổ trợ, phấn đấu đến năm 2015 thị phần xăng dầu chiếm từ 12 - 18% lượng tiêu thụ toàn quốc; đồng thời phát triển đang ngành, đa sở hữu để huy động các nguồn lực tạo thế phát triển vững chắc, phát huy sức mạnh tổng hợp để xây dựng thành một Công ty mạnh trong nước và sẵn sàng tham gia hội nhập trong khu vực....................52 Kết hợp chặt chẽ giữa kinh tế với quốc phòng- quốc phòng với kinh tế, Tổng Công ty xăng dầu Quân Đội hình thành tương đương như một Binh đoàn bảo đảm xăng dầu. Thời bình thực hiện tốt nhiệm vụ tổ chức bảo đảm xăng dầu cho các nhiệm vụ quốc phòng thường xuyên và sản xuất kinh doanh góp phần phát triển kinh tế đất nước, bảo đảm an ninh nhiên liệu. Thời chiến chuyển trạng thái, huy động toàn bộ nguồn lực phục vụ quốc phòng, thực hiện vai trò, nhiệm vụ của một Binh đoàn xăng dầu bảo đảm trên tất cả các tỉnh, thành, vùng, miền của Tổ quốc..............................................................52 Với mục tiêu: xây dựng hệ thống mạng lưới cung ứng xăng dầu đồng bộ từ kho, trạm, cầu cảng, phương tiện vận tải đường bộ, đường biển; khả năng nhập khẩu xăng dầu; đầu tư nâng cao năng lực: thi công xây lắp công trình xăng dầu; sản xuất khí tài xăng dầu… trên đất liền, hải đảo thuộc phạm vi toàn quốc tạo thế trận xăng dầu quốc phòng phục vụ cung ứng tại chỗ kịp thời nhiệm vụ quân sự trong mọi tình huống và phục vụ dân sinh; nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp nói chung và tăng năng lực kinh doanh của các đơn vị thành viên nói riêng. Qua đó càng xác định thực hiện tốt hơn nhiệm vụ quốc phòng và mở rộng kinh doanh theo hướng đa ngành nghề, đa thị trường, thời bình phục vụ kinh tế - quốc phòng, thời chiến huy động toàn bộ năng lực cho nhiệm vụ quân sự.................................................................52 3 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2011 Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Phát triển năng lực, thúc đẩy tiềm lực thu hút đầu tư tài chính và các nguồn lực khác của các nhà đầu tư.................................................................53 Phát huy tính năng động sáng tạo, chủ động trong sản xuất kinh doanh. ........................................................................................................................53 Duy trì và phát huy ngành truyền thống, với lực lượng cán bộ công nhân có tay nghề, kinh nghiệm cao, biên chế phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh với các mặt hàng cơ khí, xăng dầu, xây dựng kho trạm, vận tải xăng dầu…..............................................................................................................53 Tăng năng lực vận tải xăng dầu đường bộ từ 1.000m3/lần vận chuyển lên ≥ 1.500m3/lần vận chuyển. Hình thành đồng bộ phương tiện vận tải biển: Vận chuyển và chuyển tải xăng dầu khép kín........................................................ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực Thực trạng đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Mục tiêu đào tạo nguồn nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
7 trang 277 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 249 5 0 -
Bài thuyết trình Tuyển mộ nguồn nhân lực - Lê Đình Luân
25 trang 225 0 0 -
4 trang 178 0 0
-
10 trang 168 0 0
-
Bài thuyết trình: Chính sách nhân sự Công ty Procter & Gamble (P&G)
35 trang 159 0 0 -
Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp đào tạo nguồn nhân lực du lịch tỉnh Quảng Nam
28 trang 154 0 0 -
Một số vấn đề về phát triển nhân lực chất lượng cao ở Việt Nam
4 trang 150 0 0 -
18 trang 129 0 0
-
Nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay những thách thức đối với nền kinh tế và giải pháp phát triển
8 trang 120 0 0