Khóa luận tốt nghiệp: Hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp

Đề tài Hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp nhằm tìm hiểu thực trạng về hệ thống đãi ngộ như: chính sách lương, thưởng, khuyến khích tài chính, phúc lợi của xí nghiệp. Đánh giá ưu điểm cũng như nhược điểm của hệ thống trong việc thu hút, khuyến khích, duy trì nhân viên. Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm giúp xí nghiệp nâng cao hiệu quả của công tác đãi ngộ trong bối cảnh ngành dệt may hiện nay để phát triển vững mạnh, tăng sức cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của xí nghiệp trong môi trường kinh doanh quốc tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp T R Ư Ờ N G Đ Ạ I H Ọ C NGOẠI T H Ư Ơ N G KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH QUỐC TÊ ====ẼB==== K H Ó A LUẬN TỐT NGHIỆPĩàềtài:HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ CỦA xí NGHIỆP MAY XUẤT KHAU THANH TRÌ - THỰC TRẠNG V À GIẢI P H Á P Sinh viên thực hiện T r ầ n Lin/í c/ĩi Lớp An/í 3 Khoa K42 - QTKD Giáo viên hướng dẫn TS. Trần Việt Hùng THƯ VIÊN! 1 > -•}..• HA - . o i : í f.ÕOA; ÍHƯ0N3 HÀ NỘI, l i - 2007 Hệ thống đãi ngộ của Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Tri - thực trạng và giải pháp MỤC LỤC TrangLỜI M Ở Đ Ầ U .1 OI CHƯƠNGì MỘT SỐ V Â N Đ Ể LÝ LUẬN CHUNGì. Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 04 1. Khái niệm, mụctiêu,tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực... 04 2. Các hoạt động chủ yêu của quản trị nguồn nhân lực 06 2. Ì. N h ó m chức nang thu hút nguồn nhân ỉưc 06 2.2. N h ó m chức năng đào tạo, phát triển 07 2.3. N h ó m chức năng duy trì nguồn nhân lực 07l i . Hệ thòng đãi ngộ trong doanh nghiệp 08 1. Các hình thức đãi ngộ 08 1.1. Tiền lương 08 1.1.1. Trả lương theo thời gian 09 1.12. Trả lương theo sản phẩm 10 1.2. Các khuyến khích tài chính 14 1.2.1. Tiền thưởng 15 1.2.2. Tăng lương lương xứng thực hiện công việc 16 1.2.3. Các chế độ khuyến khích 17 1.3. Các phúc lợi cho người lao động 18 ỉ.3.1. Phúc lữi bắt buộc 18 1.3.2. Phúc lữi tự nguyện 18 1.4. Cấc đãi ngộ khác 19 2. Mục tiêu và yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ 20 2.1. Mục tiêu của hệ thống đãi ngộ 20 2.1.1. Thu hút nhăn viên 20 2.1.2. Duy trì những nhãn viên giỏi 21 2.1.3. Kích thích, động viên nhân viên 21 2.1.4. Đáp ứng yêu cáu của pháp luật 22Tr n Linh Chi A3 - K42 - Q T K D Hệ thống đãi ngộ của Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp 2 2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ .. 22 2.2.1. Yếu tố thuộc môi trường bên ngoài 22 2.2.2. Yếu tố thuộc về tổ chức 23 2.2.3. Yếu tố thuộc về công việc 23 2.2.4. Yếu tố thuộc về cá nhân người tao động 24HI.Vấn đề nhân lực trong các doanh nghiệp dệt may Việt nam hiện nay 25 CHƯƠNGn THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÃI N G Ộ C Ủ A XÍ N G H I Ệ P M A Y X U Ấ T K H A U T H A N H T R Ìì. Giới thiệu về xí nghiệp May xuất khẩu Thanh Trì 28 1. Quá trình hình thành và phát triển 28 2. Cơ cấu tổ chức 29 3. Lực lượng lao động 33l i . Hệ thống đãi ngộ ca xí nghiệp 34 1. Chính sách đãi ngộ của x ...