Khóa luận tốt nghiệp: Tăng cường năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam

Tăng cường năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam. Sau hơn 10 năm thực hiện chính sách đổi mới và mở cửa, tăng cường hội nhập quốc tế vốn thu hút vốn đầu tư nước ngoài kết hợp với việc phát triển nội lực, thị trường bảo hiểm Việt Nam đã phát triển vượt bậc cả về số lượng và chất lượng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Tăng cường năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam loe NGOAI THƯƠNG TẾ N G O Ạ I T H Ư Ơ N G T NGHIEP RANH T NAM TRỊNH THỊ THU HƯƠNG ị UYÊN THỊ HỒNG MINH - K40C - KTNTHÀ NỘI - 2005 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI T H Ư Ơ N G KHOA KINH TỀ NGOẠI THƯƠNG FOREIGN THODE ÍINIVER5I1Y K H Ó A LUẬN TỐT NGHIỆPDê tài:TĂNG CƯỜNG NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM VIỆT NAM Giáo viên hướng dẫn TRỊNH THỊ THU HƯƠNG TS. NGUYỄN THỊ HỐNG MINH Sinh viên thực hiện Lớp ANH 9 - K40C - KTNT ps^nr VIÊN! li .....í, Đ Ạ I n ó c Vj 361 T b J O N Ê HẢ NỘI - 2 0 05 MỤC LỤCLỜI NÓI Đ Ẩ U ÌCHƯƠNG ì:LÝ LUẬN CHUNG VỀ BẢO HIỂM VÀ N Â N G Lực CẠNH TRANH 3 ì KHÁI QUÁT CHUNG VỀ N À N G Lực CẠNH TRANH . 3 Ì Một sô vấn để về cạnh tranh . 3 2. Nâng lực cạnhtranh: định nghĩa và các yếu tô cấu thành 7 li. N À N G LỰC CẠNH TRANH C Ù A DOANH NGHIỆP B Á O HIỂM li Ì, Báo hiểm và tác dụng cùa bảo hiểm ÌÌ 2. Quá trình hình thành và phát triển của bảo hiếm 14 3. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh cùa doanh nghiỆp báo hiếm 16 4. Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh cùa doanh nghiỆp bảo hiếm 22CHƯƠNG l i :THỰC TRẠNG N Ă N G Lực CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁO HIỂM ....31VIỆT NAM HIỆN NAY 31 ì SO LƯỢC VỀ THỊ TRUỒNG BÁO HIỂM VIỆT NAM 31 1. Lịch sử hình thành ngành bảo hiểm ViỆt Nam ĩÌ 2. Vài nét về thực trạng thị trường bão hiểm ViỆt Nam hiỆn nay 34 li. ĐÁNH GIÁ NÂNG Lực CẠNH TRANH CÙA CÁC DOANH NGHIỆP BÁO HIỂM VIỆT NAM 46 1. Phân tích môi trường bên trong cùa các doanh nghiỆp bảo hiểm ViỆt Nam 46 Ì. Ì Những điểm mạnh (strengths) 46 Ì .2 Nhũ ng mặt han chế (weaknesses) 49 2. Phân tích môi trường bên ngoài cùa các doanh nghiỆp bào hiếm ViỆt Nam 58 2. Ì Những thuận lợi 59 2.2 Những khó khăn đối với các doanh nghiỆp bảo hiếm ViỆt Nam 61CHƯƠNG IU:MỘT SỐ GIẢI PHÁP V À KIẾN NGHỊ NHẰM N Â N G CAO N Â N G Lực CANH TRANHCUA CÁC DOANH NGHIỆP BÀO HIỂM VIỆT NAM 70 ì CHIẾN mọc PHÁT TRIỂN THỊ TRUỒNG BÁO HIẾM VIỆT NAM TRONG NHŨNG NAM . TỚI....... 70 1. Mục tiêu chung: 70 2. Mục tiêu cụ thể: 70 li. CÁC GIẢI PHÁP 71 1. Tiếp tục kiỆn toàn bộ máy nhãn sự và tổ chức của doanh nghiỆp báo hiểm .. 72 .. 2. Tiếp tục hiỆn đại hoa công nghỆ quản lý, chú trọng đến công tác tự kiếm tra. giám sát trong doanh nghiỆp 73 3. Xây dựng chiến lược kinh doanh hiỆu quả trong điều kiỆn mới 74 4. Tăng cường tiềm lực tài chính 76 5. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường đê thực hiỆn đa dạng hoa sán phàm. nâng cao chất lượng sản phẩm. dịch vụ báo hiểm 76 6. Phát triển các kênh phán phôi sàn phẩm 77 7. Đa dạng hoa, mớ rộng và nâng cao hiỆu quả hoạt động đầu tư 78 8. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng phục vụ 79 92 9. Xây dựng lòng trung thành cùa khách hàng so IU. MỘT SỐ KIÊN NGHỊ ...