Danh mục

Khóa luận tốt nghiệp: Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược tại một số ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam

Số trang: 105      Loại file: pdf      Dung lượng: 13.61 MB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề tài xây dựng quan hệ đối tác chiến lược tại một số ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam nhằm xác định đối tác chiến lược tại các ngân hàng thương mại cổ phần taị Việt Nam từ đó rút ra những thành công đạt được, phát huy những thành công mới, đồng thời nêu hạn chế và tồn tại hiên nay trong việc hợp tác chiến lược giúp các ngân hàng thương mại cổ phần nhận ra và tránh mắc phải trong giai đoạn tiếp theo, đưa ra một số giải pháp nhằm phát triển mạnh mẽ hơn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược tại một số ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam LUÂN TỐT NGHIỆP OìiAN HỆ DỐI VÁO CHIẾN Lư SỐ lim ầm ĩmm mSình vừn thua hiện ị ĩỉt Coi Minh Ngọc T R Ư Ờ N G ĐẠI HỌC NGOẠI T H Ư Ơ N G KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH C H U Y Ê N N G À N H KINH DOANH QUỐC TẾ K H O Á LUẬN TỐT NGHIỆPĐề tài; XÂY DỰNG QUAN HỆ Đối TÁC CHIÊN Lược TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM Sinh viên thực hiện Đỗ Thị Minh Ngọc Lp Anh Ì Khoa K42 - QTKD Giáo viên hưng dẫn TS. Lê Thị Thu Thảy Ị ĨHiỉ V I Ê N Hà Nội-Tháng 11/2007 iu/ OASắ í mt-i MỤC LỤCLỜI M Ở Đ Ầ U Ì C H Ư Ơ N G Ì: T Ổ N G Q U A N V Ề CHIẾN Lược KINH DOANH 4 V À Đ Ố I T Á C CHIẾN LƯỢC 4 ì. C ơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh 4 ì. Khái niệm chiến lược kinh doanh 4 2. Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp 6 2.1. Chiến lược cấp công ty (Corporate level strategy) 7 2.2. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Business level strategy) 8 2.3. Chiến lược cấp chức năng (Functional level strategy) 8 3. Qui trình quản trị chiến lược 8 3.1. Phân tích môi trường 9 3.2. Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu lo 3.3. Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược l i 3.4. Thực hiện chiến lược 11 3.5. Đánh giá và kiểm tra thực hiện 12 n. Các chiên lược phát triển hoạt động của công ty 13 /. Chiên lược hội nhập dọc 13 1.1. Khái niệm 13 1.2. Ư u nhược điểm 13 1.2.LƯU điểm 14 1.2.2 Nhược điểm 15 2. Chiên lược đa dạng hoa 16 2.1. Khái niệm : 16 2.2. Ư u nhược điểm 16 2.2.1.Ưuđiềm 17 2.2.2. Nhược điềm 17 3. Chiến lược liên minh, hợp tác 18 3.1. Khái niệm 18 3.2. Ư u nhược điểm 20 3.2.1. Ưuđiểm 20 3.2.2. Nhược điếm 21 in. Một sô vấn đề cơ bản về đối tác chiến lược và hợp tác chiến lược 21 /. Khái niệm đối tác chiến lược và hợp tác chiến lược 21 2. Tẩm quan trọng của việc hình thành đối tác chiến lược 23 3. Qui trình lựa chọn và xây dựng đối tác chiên lược 25 3.1. Lựa chọn đối tác chiến lược 26 3.2. Lựa chọn cấu trúc hợp tác chiến lược 27 3.3. Xây dựng và thực hiện thoa thuận hợp tác chiến lược 29 3.4. Quản lý quan hệ hợp tác chiến lược 29 3.4.1. Xây dựng lòng tin 30 3.4.2. Học hỏitàđối tác chiến lược 30CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUAN HỆ ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC TẠI MỘT sốN G Â N H À N G T H Ư Ơ N G M Ạ I cổ P H A N Đ I Ê N H Ì N H T Ạ I V I Ệ T N A M 31 ì. Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần 31 1. Khái niệm Ngân hàng thương mại cổ phẩn 31 2. Vai trò của các Ngân hàng thương mại cổ phần trong nền kinh tế. 31 2.1. Cung ứng vốn cho nền kinh tế. 31 2.2. Thúc đẩy sự luân chuyển vốn trong nền kinh tế 31 2.3. Công cụ thực hiện chính sách tiền tệ của N H N N ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: