Làm việc với cấu trúc của tổ chức: 3 điều lãnh đạo cần biết

Các trách nhiệm của lãnh đạo có thể phân theo ba nhóm khu vực chính, đó là: tầm nhìn của lãnh đạo, làm việc với cấu trúc của tổ chức, và các trách nhiệm giải trình của lãnh đạo. Dưới đây là 3 mẹo nhỏ và các nguồn lực cho việc phát triển kỹ năng lãnh đạo của lãnh đạo khi làm việc với cấu trúc của tổ chức
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Làm việc với cấu trúc của tổ chức: 3 điều lãnh đạo cần biết Làm việc với cấu trúc của tổ chức: 3 điều lãnh đạo cần biết Các trách nhiệm của lãnh đạo có thể phân theo ba nhóm khu vực chính, đó là: tầm nhìn của lãnh đạo, làm việc với cấu trúc của tổ chức, và các trách nhiệm giải trình của lãnh đạo. Dưới đây là 3 mẹo nhỏ và các nguồn lực cho việc phát triển kỹ năng lãnh đạo của lãnh đạo khi làm việc với cấu trúc của tổ chức. Các thuộc tính - Điều hành thông qua các chính sách - Trung thành với các điều luật - Tôn trọng những người quản lý - Những người trong cùng nhóm - Điều hành nhiệm vụ Các kỹ năng - Thu thập và định giá dữ liệu - Truyền thông và chuẩn hóa cách thức ứng xử và làm việc giữa các ban và người quản lý - Xem xét các ảnh hưởng và hệ thống quan hệ trong tổ chức - Giải quyết vấn đề và đưa ra các quyết định đúng đắn - Tổng hợp các quan điểm khác nhau - Nhận dạng và giải quyết xung đột - Tham gia vào một cuộc họp hữu ích - Ứng xử với các giá trị, tầm nhìn và tương lai với một sự say mê, hứng khởi - Đặt ra các câu hỏi giúp cập nhật các chính sách Hiểu rõ: - Các chính sách của ban - Vai trò và trách nhiệm của các ban và nhà quản lý, các thủ tục và ngân sách - Các đặc điểm của một nhà quản lý hiệu quả - Mô tả chi tiết công việc và hợp đồng của nhà quản lý - Quá trình tuyển dụng một nhà quản lý - Các thủ tục pháp lý - Mở ra các điều luật về việc hội họp - Các thông tin gần như về luật pháp và chính trị - Thu nhập và các phí tổn chủ yếu - Về việc phát huy hết năng lực bản thân K. Minh Theo Nsba