Lận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Chương 2.1

Chương 2 - Phân tích thực trạng kinh doanh của Công ty Prudential Việt Nam trong thời gian qua 2.1. Sơ lược về công ty Prudential Việt Nam 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển a/ Giới thiệu về Tập đoàn Prudential Anh Quốc Được thành lập vào năm 1848 tại Luân Đôn, tập đoàn Prudential là một trong những tập đoàn Tài chính-BHNT lớn nhất Vương quốc Anh và cũng là một trong những tập đoàn BHNT lớn và lâu đời nhất trên thế giới. Quản lý trên 450 tỷ đô la Mỹ và có trên 20...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Chương 2.1 46 Ch−¬ng 2 - Ph©n tÝch thùc tr¹ng kinh doanh cña C«ng ty Prudential ViÖt Nam trong thêi gian qua2.1. S¬ l−îc vÒ c«ng ty Prudential ViÖt Nam2.1.1. LÞch sö h×nh th nh v ph¸t triÓna/ Giíi thiÖu vÒ TËp ®o n Prudential Anh Quèc §−îc th nh lËp v o n¨m 1848 t¹i Lu©n §«n, tËp ®o n Prudential l mét trongnh÷ng tËp ®o n T i chÝnh-BHNT lín nhÊt V−¬ng quèc Anh v còng l mét trongnh÷ng tËp ®o n BHNT lín v l©u ®êi nhÊt trªn thÕ giíi. Qu¶n lý trªn 450 tû ®« laMü v cã trªn 20 ng n nh©n viªn, Prudential ph¸t triÓn v÷ng m¹nh ®¸p øng nhucÇu cña h¬n 17 triÖu kh¸ch h ng trªn to n thÕ giíi. HiÖn nay, Prudential cung cÊpc¸c dÞch vô BHNT, h−u trÝ, quü t−¬ng hç, ng©n h ng, qu¶n lý ®Çu t− v b¶o hiÓmphi nh©n thä. T¹i Ch©u ¸, víi h¬n 80 n¨m kinh nghiÖm, Prudential hiÖn ®ang ho¹t ®éngth nh c«ng t¹i 12 n−íc bao gåm: Malaysia, Singapore, Hång K«ng, Indonesia,Th¸i Lan, Philippines, Ên §é, Trung Quèc, § i Loan, ViÖt Nam, NhËt B¶n vH n Quèc. Víi h¬n 3.000 nh©n viªn, h¬n 50 ng n ®¹i lý v qu¶n lý xÊp xØ 20 tûUSD, tËp ®o n Prudential Ch©u ¸ (PCA) høa hÑn sÏ ph¸t triÓn v më réng ¶nhh−ëng m¹nh mÏ tíi c¸c n−íc cßn l¹i trong khu vùc.b/ S¬ l−îc vÒ c«ng ty Prudential ViÖt Nam C«ng ty Prudential ViÖt Nam l mét c«ng ty 100% vèn n−íc ngo i do TËp®o n T i ChÝnh-BHNT Prudential Anh Quèc ®Çu t−, ho¹t ®éng d−íi sù qu¶n lýtrùc tiÕp cña Prudential Ch©u ¸. Prudential cã mÆt t¹i thÞ tr−êng ViÖt Nam n¨m1995 th«ng qua viÖc më v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i H Néi; n¨m 1997, më tiÕp v¨nphßng ®¹i diÖn thø 2 t¹i Tp.HCM. Sau nhiÒu n¨m nghiªn cøu tiÒm n¨ng cña thÞtr−êng ViÖt Nam, Prudential Anh Quèc quyÕt ®Þnh ®Çu t− 15 triÖu USD kinhLª Quèc ChÝnh LuËn v¨n cao häc QTKD 2004 47doanh BHNT t¹i ViÖt Nam; v th¸ng 10/1999, Bé KÕ ho¹ch v §Çu t− cÊp giÊyphÐp ®Çu t− cho phÐp th nh lËp C«ng ty TNHH BHNT Prudential ViÖt Nam (sau®©y gäi t¾t l c«ng ty Prudential) ThÞ tr−êng ViÖt Nam nh÷ng n¨m cuèi thËp niªn 90 thÕ kû tr−íc l mét thÞtr−êng míi mÎ víi v« sè c¬ héi cho ph¸t triÓn v còng Èn chøa nhiÒu th¸ch thøc.BHNT ®èi víi ng−êi d©n l mét kh¸i niÖm míi mÎ, sè l−îng c«ng ty tham giakinh doanh chØ cã 4 c«ng ty ë c¸c th nh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau. Do ®ã, c«ng tyPrudential ®Æt quyÕt t©m nhanh chãng chiÕm lÜnh thÞ tr−êng v trë th nh th−¬nghiÖu dÉn ®Çu ng nh BHNT t¹i ViÖt Nam. C«ng ty ® liªn tôc t¨ng vèn ®Çu t− ®Ó gia t¨ng søc m¹nh kinh doanh, thùchiÖn môc tiªu dÉn ®Çu thÞ tr−êng. Tõ con sè 15 triÖu ®« la ®Çu t− ban ®Çu, c«ngty ® t¨ng vèn lªn 40 triÖu USD n¨m 2001, n¨m 2002, t¨ng tiÕp lªn 61 triÖu USD.V hiÖn nay, víi 75 triÖu ®« la, c«ng ty Prudential ®ang l doanh nghiÖp cã vèn®Çu t− n−íc ngo i lín nhÊt trong lÜnh vùc b¶o hiÓm, t i chÝnh v ng©n h ng t¹iViÖt Nam. §¬n vÞ: triÖu USD 100 75 75 75 80 61 60 40 40 15 15 20 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 H×nh 2.1 Vèn ®Çu t− cña c«ng ty Prudential qua c¸c n¨m Nguån: Phßng kÕ to¸n v t i s¶n2.1.2. Tæ chøc nh©n sù cña c«ng tyLª Quèc ChÝnh LuËn v¨n cao häc QTKD 2004 48 Tæ chøc cña c«ng ty ®−îc x©y dùng ho n thiÖn víi c¸c phßng ban chøcn¨ng ®Çy ®ñ theo h−íng tËp trung hãa. V¨n phßng chÝnh ®−îc ®Æt t¹i Tp. HCM,c¸c v¨n phßng chi nh¸nh t¹i H Néi, § N½ng, CÇn Th¬, H¶i Phßng, Thanh Hãa,Vinh, Th¸i Nguyªn, Bu«n Mª Thuét. Ban ®iÒu h nh cña c«ng ty gåm Tæng Gi¸m ®èc v 6 Phã Tæng gi¸m ®èc ®iÒuh nh, hç trî Tæng Gi¸m ®èc trong c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô. - Phã Tæng gi¸m ®èc kinh doanh b¶o hiÓm: chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu h nh BéphËn ph¸t triÓn kinh doanh, Bé phËn nghiªn cøu v ph¸t triÓn s¶n phÈm, Bé phËnhuÊn luyÖn v ph¸t triÓn ®¹i lý, Bé phËn th«ng tin kinh doanh v Bé phËn hç tri lý. - Phã Tæng gi¸m ®èc ®èi ngo¹i: phô tr¸ch c¸c ho¹t ®éng cña Bé phËn quan hÖ®èi ngo¹i, Bé phËn th−¬ng hiÖu v truyÒn th«ng. - Phã Tæng gi¸m ®èc giao dÞch b¶o hiÓm v c«ng nghÖ th«ng tin: phô tr¸ch®iÒu h nh Bé phËn giao dÞch b¶o hiÓm, Bé phËn thÈm ®Þnh v chi tr¶, Bé phËnc«ng nghÖ th«ng tin, Bé phËn dÞch vô kh¸ch h ng, Bé phËn th«ng tin, d÷ liÖu. - Phã Tæng gi¸m ®èc ph¸p chÕ ®¹i lý v ph¸p luËt: chÞu tr¸ch nhiÖm Bé phËnph¸p chÕ ®¹i lý v t− vÊn luËt ph¸p cho c«ng ty. - Phã Tæng gi¸m ®èc t i chÝnh: phô tr¸ch Bé phËn kÕ to¸n v t i s¶n, Bé phËntÝnh phÝ b¶o hiÓm, Bé phËn b¸o c¸o t i chÝnh. - Phã Tæng gi¸m ®èc nh©n sù: chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu h nh Bé phËn h nhchÝnh v nh©n sù. S¬ ®å tæ ...