Lãnh đạo trong Môi trường Tổ chức

Theo quan điểm mới thì cácnhà lãnh đạo hiệu quả giảm“cái tôi” của họ để khuyếnkhích khả năng lãnh đạo củangười khác. Ngài RichardBranson được coi là mẫu hìnhcho mô hình lãnh đạo mới nói:“Tôi có nhân viên ở khắp thếgiới và tôimuốn để họ tự thửnghiệm và chứng tỏ bản thân”
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lãnh đạo trong Môi trường Tổ chức Chương 14 Lãnh đạo trong Môi trường Tổ chức G.S. Augustine Hà Tôn VinhMcGraw-Hill/Irwin © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Quan điểm mới về sự lãnh đạo Theo quan điểm mới thì các nhà lãnh đạo hiệu quả giảm “cái tôi” của họ để khuyến khích khả năng lãnh đạo của IeMBA người khác. Ngài Richard Branson được coi là mẫu hình cho mô hình lãnh đạo mới nói: “Tôi có nhân viên ở khắp thế giới và tôi muốn để họ tự thử nghiệm và chứng tỏ bản thân” ©Reuters New Media Inc./Corbis McShane/Von Glinow OB 3e © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. 2 BUS 540 Organizational Behaviour (OB) HN 1 Lãnh đạo là gì? Lãnh đạo là khả năng tác động, thúc đẩy và tạo khả năng để những người khác đóng gópIeMBA cho sự hiệu quả và thành công của tổ chức mà họ là thành viên. ©Reuters New Media Inc./Corbis McShane/Von Glinow OB 3e © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. 3 BUS 540 Organizational Behaviour (OB) HN Các cách nhìn về Lãnh đạo Năng lực Lãnh đạoIeMBA Hành vi tiềm ẩn Các cách nhìn về lãnh đạo Đối phó Chuyển đổi thích ứng McShane/Von Glinow OB 3e © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. 4 BUS 540 Organizational Behaviour (OB) HN 2 Bảy loại năng lực lãnh đạo Sự thấu hiểu • Nhận biết, đồng cảm, thấu hiểu và điều cảm xúc tiết các xúc cảm • Trung thực Tính chính trực • Biến lời nói thành hành độngIeMBA • Động lực bên trong để theo đuổi các Nghị lực mục tiêu • Nhu cầu thành đạt, lòng hiếu học • Nhu cầu cao về quyền lực xã hội để Động lực hoàn thành các mục tiêu của nhóm hoặc lãnh đạo công ty more McShane/Von Glinow OB 3e © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. 5 BUS 540 Organizational Behaviour (OB) HN Bảy loại năng lực lãnh đạo (tiếp tục) • Có lòng tin lớn vào khả năng lãnh đạo Lòng tự tin người khác. • Khả năng nhận thức trên trung bìnhIeMBA Trí thông minh • Có thể phân tích các vấn đề / cơ hội • Hiểu biết môi trường kinh doanh Kiến thức kinh • Trợ giúp cho việc ra quyết định mang doanh tính trực giác McShane/Von Glinow OB 3e © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. 6 BUS 540 Organizational Behaviour (OB) HN 3 Tìm kiếm sự chính trực trong lãnh đạo Nhiều nghiên cứu cho thấy sự chính trực là yếu tố quan trọng nhất trong tính cách của nhà ...