Lãnh đạo và quản lý thay đổi

Sự sẵn lòng thay đổi là một điểm mạnh, thậm chí ngay cả khi nó làm cho bộ phận của tổ chức rơi vào tình trạng hỗn loạn trong một thời gian.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lãnh đạo và quản lý thay đổiChapter 10 Organizational Change & Development Lãnh đạo & Quản lý Thay đổi Nguyễn Hữu Lam, Ph.D. Center for Excellence in Management Development (CEMD) Email: lam@ueh.edu.vn Web Site: www.cemd.ueh.edu.vn Quản lý sự Thay đổi ¾ Loài sống sót không phải là loài mạnh nhất hoặc thông minh nhất, mà là loài phản ứng tốt nhất với sự thay đổi. Charles Darwin ¾ Sự sẵn lòng thay đổi là một điểm mạnh, thậm chí ngay cả khi nó làm cho một bộ phận của tổ chức rơi vào tình trạng hỗn loạn trong một thời gian. Jack Welch, GE Chương 10: Lãnh đạo & Quản lý Thay đổiNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 1Chapter 10 Organizational Change & Development Những Ai được Bao gồm? Nhà bảo trợ Chủ thể thay đổi Đối tượng thay đổi Chương 10: Lãnh đạo & Quản lý Thay đổi Động viên Thay đổi Tạo ra sự sẵn sàng cho sự thay đổi Vượt qua những kháng cự đối với sự thay đổi Chương 10: Lãnh đạo & Quản lý Thay đổiNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 2Chapter 10 Organizational Change & Development Tạo ra Tầm nhìn Khám phá và mô tả những triết lý cốt lõi của tổ chức Hình thành một tương lai được thấy trước Chương 10: Lãnh đạo & Quản lý Thay đổi Phát triển sự Hỗ trợ về Chính trị Đánh giá quyền lực và sức mạnh của chủ thể thay đổi Nhận dạng được những nhân vật hữu quan chủ chốt Ảnh hưởng tới các nhân vật hữu quan Chương 10: Lãnh đạo & Quản lý Thay đổiNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 3Chapter 10 Organizational Change & Development Người Bảo trợ Dự án ¾ Những người nắm quyền lực (cộng hưởng chính trị) và sự tích cực tham gia để giúp đỡ cho sự thành công của dự án ¾ Có thể đòi hỏi nhiều người ¾ Bảo đảm rằng: ¾ Hỗ trợ, giúp đỡ đội quản lý thay đổi vượt qua những rào cản về chính trị và kinh doanh Chương 10: Lãnh đạo & Quản lý Thay đổi Nguồn Quyền lực và Chiến lược Sử dụng của Chủ thể Thay đổi Quyền lực cá nhân Chiến lược quyền lực Knowledge Playing it Straight Sử dụng Kiến thức một cách trực tiếp Using Social Others’ Hỗ trợSupport của Sử dụng Networks Những người khác Mạng quan hệ xã hội Going Around the Personality Vượt ra khỏi Formal các System Tính cách cá nhân ...