Lập doanh nghiệp thời khủng hoảng

Song song với việc khiến nhiều công ty sụp đổ, khủng hoảng kinh tế là cơ hội tuyệt vời để thành lập và phát triển doanh nghiệp. Bạn nghĩ rằng suy thoái là thời điểm tồi tệ với việc khởi nghiệp. Đó chưa chắc là suy nghĩ đúng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lập doanh nghiệp thời khủng hoảng Lập doanh nghiệp thời khủng hoảngSong song với việc khiến nhiều công ty sụp đổ, khủng hoảng kinhtế là cơ hội tuyệt vời để thành lập và phát triển doanh nghiệp.Bạn nghĩ rằng suy thoái là thời điểm tồi tệ với việc khởi nghiệp.Đó chưa chắc là suy nghĩ đúng. Tại Mỹ, có nhiều tập đoàn ra đờitrong giai đoạn đen tối nhất của nền kinh tế. Sau đây là một sốtập đoàn tiêu biểu.Vượt lên lạm phátMột người làm nến có tên William Procter và người em kể chuyệnlàm xà phòng tên James Gamble đã hợp lực tạo lập một doanhnghiệp sản xuất hàng tiêu dùng nhỏ ở thành phố Cincinnati(bang Ohio). Đó là một bước đi mạo hiểm đối với cả 2 người.Nền kinh tế yếu kém của Mỹ khi đó đứng trước một cuộc khủnghoảng tài chính kéo dài 6 năm. Dưới thời Tổng thống Martin VanBuren, các vụ sụp đổ ngân hàng và những lo ngại về nền kinh tếtiền giấy đã dẫn đến cuộc suy thoái kinh tế trầm trọng nhất từ khinước Mỹ thành lập. Tuy nhiên, P&G đã sóng sót và tiếp tục giànhđược những hợp đồng béo bở, cung cấp nhu yếu phẩm cho quânđội Liên bang trong cuộc nội chiến ở Mỹ (1861 – 1865).Tình hình hiện tại: P&G đã tạo dựng được một danh mục nhãnhiệu hàng tiêu dùng thuộc loại nổi tiếng tại Mỹ cũng như trên thếgiới như Tide (bột giặt), Pampers (tã giấy), Oral-B (bàn chảiđánh răng), Iams (thức ăn cho vật nuôi), Pantene (dầu gội),Duracell (pin) và Pringles (thức ăn nhanh). Giá cổ phiếu củaP&G sụt giảm hồi năm ngoái nhưng vẫn ổn định so với các đốithủ cạnh tranh như Johnson & Johnson và Colgate-Palmolive.Lợi nhuận của Tập đoàn vẫn mạnh: lãi ròng đạt 12,1 tỉ USD trongnăm 2008. Do người tiêu dùng luôn tin tưởng các sản phẩm củaP&G trong những giai đoạn bình yên lẫn sóng gió, nên nó đượcxem là “người khổng lồ” ngay cả khi nền kinh tế khó khăn.Thọ hơn cuộc suy thoái dàiNhư tên gọi, thời kỳ này bao gồm một sự kiện không mong đợi.Dù vậy, 3 doanh nghiệp mới thành lập khi đó là TabulatingMachine Company, International Time Recording Companyvà Computing Scale Corporation đã phát triển những côngnghệ cần thiết cả khi kinh tế tuột dốc. Chẳng hạn, sản phẩm đồnghồ tính thời gian làm việc của công nhân được đặt hàng nhiều khisản xuất công nghiệp gia tăng ở thời điểm cuối thế kỷ. Tương tự,sản phẩm máy lập bảng để thống kê dân số được dùng rất nhiềutrong thời kỳ xảy ra làn sóng nhập cư vào Mỹ. Vào năm 1911, 3công ty này hợp nhất với cái tên Computing – Tabulating –Recording Company, nhiều năm sau đổi thành InternationalBusiness Machines (IBM).Tình hình hiện tại: Trong cuộc suy thoái lần này, IBM tỏ ra rấtvững vàng bởi đã trải qua những kinh nghiệm cận kề cái chết.Thành công rực rỡ của IBM trong những năm 1960 đã dẫn tới sựkiện chống độc quyền do Bộ Tư pháp Mỹ tiến hành nhằm vàoHãng. Hậu quả là IBM phải cải tổ hoạt động kinh doanh. Đến đầuthập niên 1990, IBM suýt bị thế giới cho vào quên lãng do lĩnhvực ổ cứng và máy chủ truyền thống của Hãng xuống dốc. Dướisự lãnh đạo của CEO Lou Gerstner, IBM đã cải tổ mô hình kinhdoanh, chuyển trọng tâm từ sản phẩm sang dịch vụ. Dù ngườitiêu dùng bớt chi xài hơn trong tình hình hiện nay, dịch vụ thuêngoài của IBM vẫn hút khách và đóng góp đáng kể vào doanh thucủa Hãng. Năm 2008, doanh thu của IBM đạt kỷ lục 103,6 tỉ USD.Tuy nhiên, Hãng đã phải sa thải hàng ngàn nhân viên ở các bộphận bán hàng và phần mềm.Ý tưởng sáng giá trong khủng hoảngĐối với Thomas Edison, khủng hoảng là thời điểm lý tưởng đểmở phòng thí nghiệm và ông đã thành lập một cơ sở như vậy tạithị trấn Menlo Park (New Jersey) năm 1876. Tại đây, ông đã sảnxuất bóng đèn điện đầu tiên vào năm 1879, năm mà “cú sốc tàichính”chính thức chấm dứt. Dù các điều kiện kinh tế vẫn tồi chotới năm 1896, Edison vẫn tạo được đà đủ mạnh để thành lậpCông ty Edison General Electric và sau này là General Electric(GE).Tình hình hiện nay: Năm 2008, doanh thu của GE là 183 tỉ USD,nhưng lợi nhuận đã giảm mất 19%. Riêng lợi nhuận từ lĩnh vựchàng tiêu dùng và công nghiệp giảm 65%, còn lợi nhuận của bộphận tài chính giảm 30%. Dù vậy, Hãng vẫn quyết tâm đươngđầu với năm 2009 đầy khó khăn này.Lướt êm qua cú sốcNăm 1907, vào thời Tổng thống Theodore Roosevelt, dù hàngloạt vụ rắc rối xảy ra đầy không ít tổ chức cho vay tới chỗ sụp đổ,cũng không cản trở được một người đóng xe ngựa kéo có tênWilliam Durant từ bỏ ý định thử vận may của mình với côngnghệ mới gọi là ô tô. Durant đã thành lập GM tại thành phố Flint(bang Michigan) vào ngày 16/9/1908. Năm đó, GM trở thành côngty cổ phần mẹ, sau khi thâu tóm 2 công ty Buick và Oldmobilethành lập trước đó vài năm. Năm 1997, trước 2 năm trước khikhủng hoảng thực sự kết thúc, GM đã mua lại nhiều công ty khácnữa.Tình hình hiện tại: 2008 là một năm cực hình đối với GM, khi giánhiên liệu tăng cao và thị trường ô tô diễn biến tồi tệ. Trong nămnày, giá cổ phiếu của GM giảm đến 85%. Tuy nhiên, các đối thủcủa GM cũng không khá hơn là bao. Tháng 12.2008, GM đếnWashington cùng với Chrysler và Ford tìm đến khoản vay 34 tỉUSD từ Chính phủ để tránh nguy cơ phá sản. GM hiện rõ nỗ lựcchứng tỏ họ cắt giảm chi phí nhưng vẫn đủ mạnh để tiếp nhậnđược tiền hỗ trợ.Bay trong thời đại suy thoáiUnited Aireraft and Transport Corporation ban đầu là hãng mẹcủa các hãng hàng không, các nhà sản xuất linh kiện máy bay vàcác công ty hàng không như Boeing, United Airlines.Hầu hết các ngành công nghiệp đều điêu đứng trong cuộc ĐạiSuy thoái, thế nhưng đó lại là “kỷ nguyên vàng” của ngành hàngkhông và đã giúp United Aircraft giữ thế “thượng phong”. Thựctế, những năm đầu tiên sau khi thành lập, United Aircraft andTransport Corporation đã thâu tóm nhiều công ty khác và phảiđối mặt với luật chống độc quyền của Mỹ. Năm 1934, Song songvới việc khiến nhiều công ty sụp đổ, khủng hoảng kinh tế là cơhội tuyệt vời để thành lập và phát triển doanh nghiệp.Bạn nghĩ rằng suy thoái là thời điểm tồi tệ với việc khởi nghiệp.Đó ...