Lập mô hình tài chính

Đây là cuốn sách rất tốt cho sinh viên ngành Tài chính-ngân hàng. Để có thể học tốt cuốn sách này đi liền với cuốn sách Tài chính doanh nghiệp hiện đại của Trần Ngọc Thơ và quản trị rủi ro tài chính, đầu tư tài chính, tài chính quốc tế v..v.. sêri sách do khoa TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP của ĐH Kinh tế HCM soạn. Tôi đã nghiên cứu hết cả các tông sách do các trường ĐH ở VN thì chưa có tác giả nào viết về lập mô hình tài chính chuyên sâu như cuốn sách này...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lập mô hình tài chính LẬP MÔ HÌNH TÀI CHÍNH Chương 1 1.1 LẬP MÔ HÌNH TÀI CHÍNH Các tình ðưa ra Thực hiện ðo lường huống quyết quyết kết quả thực tiễn ñịnh ñịnh thực hiệnViệc lập mô hình hỗ trợ 2 bước ñầu của tiến trình trên:phân tích tình huống và ñưa ra các kết quả dự kiến củanhững tình huống ñó 1 1.1.1 Tiến trình lập mô hình Mô hình Kết quả Phân tích Thế giới lượng hóa Tóm tắt ðánh giá Giải thích quản trị Thế giới thực Tình Các huống quyết quản lý Trực giác ñịnh 1.1.1 Tiến trình lập mô hình• Vai trò của nhà quản lý khi lập mô hình bao gồm các bước: tóm tắt tình huống, hệ thống hóa mô hình, giải thích và cuối cùng là thực hiện các quyết định• Sắp xếp các tình huống của bài toán sao cho phù hợp với việc lập mô hình.• Bố cục toàn cảnh mô hình sao cho việc thu thập, truy xuất dữ liệu và phân tích mô hình một cách thuận lợi để có thể giải quyết• Truyền đạt những kết quả khả thi tốt nhất của mô hình trong việc đưa ra quyết định. 2 1.1.3 Yêu cầu khi lập mô hình• Các mô hình buộc bạn phải dứt khoát rõ ràng về mục tiêu của mình.• Các mô hình buộc bạn phải nhận dạng và lưu lại các quyết định mà những quyết định này sẽ ảnh hưởng và tác động đến các mục tiêu của bạn.• Các mô hình buộc bạn nhận dạng và lưu lại những tương tác và những đánh đổi bù trừ giữa các quyết định.• Các mô hình sẽ buộc bạn suy nghĩ cẩn trọng về các biến số và lượng hóa rõ ràng những biến số này trong điều kiện chúng có thể định lượng. 1.1.3 Yêu cầu khi lập mô hình• Các mô hình buộc bạn cân nhắc dữ liệu nào là thích hợp để định lượng những biến số đã nêu trên và xác định những tương tác giữa chúng.• Mô hình buộc bạn phải ghi nhận những ràng buộc (các giới hạn) đối với các giá trị biến số của mô hình.• Các mô hình cho phép bạn dễ dàng thông đạt ý tưởng và sự hiểu biết của mình về vấn đề cần giải quyết đến các thành viên khác trong nhóm làm việc. 3 1.1.4 Các loại mô hình Loại mô hình ðặc ñiểm Ví dụMô hình thực thể Hữu hình Mô hình máy bay Lĩnh hội: dễ dàng Mô hình nhà Nhân bản và chia sẻ: Khó khăn Mô hình thành phố Sửa ñổi và thao tác: Khó khăn Phạm vi sử dụng: Thấp nhấtMô hình mô phỏng Vô hình Bản ñồ ñường phố Lĩnh hội: Khó khăn hơn ðồng hồ ño tốc ñộ Nhân bản và chia sẻ: Dễ dàng hơn Biểu ñồ, ñồ thị Sửa ñổi và thao tác: Dễ dàng hơn Phạm vi sử dụng: Rộng hơnMô hình lượng hóa Vô hình Mô hình mô phỏng Lĩnh hội: Khó khăn nhất Mô hình ñại số Nhân bản và chia sẻ: Dễ dàng nhất Mô hình bảng tính Sửa ñổi và thao tác: Dễ dàng nhất Phạm vi sử dụng: Rộng nhất 1.1.5 Xây dựng mô hìnhCác bước tổng quát khi lập mô hình:• Nghiên cứu môi trường để cấu trúc lại tình huống quản lý phát sinh.• Thiết lập công thức trình bày quan hệ giữa các biến số, và các thông số chọn lọc.• Xây dựng mô hình lượng hóa (định lượng). 4 1.1.5 Xây dựng mô hìnhCác biến số quyết ñịnh Kết quả thực hiện(có khả năng kiểm soát) Mô hìnhCác thông số Các biến số hệ quả(không có khả năng kiểm soát) Các biến số ngoại sinh Các biến số nội sinh Nhập lượng (Input) Xuất lượng (Output) 1.2.2 Ví dụ Công ty S.P• Các nhập lượng của mô hình Giá bán 8.00$ Số lượng bán (lượng cầu) 16 Chi phí chế biến (ñơn vị) 2.05$ Chi phí NVL1 (ñơn vị) 3.48$ Chi phí NVL2 (ñơn vị) 0.30$ Chi phí cố ñịnh (ñơn vị 1000$/tuần) 12$ ...