Lộ trình đổi mới công nghệ của Công ty sơn Hải Phòng số 2 và một số bài học kinh nghiệm
Số trang: 11
Loại file: pdf
Dung lượng: 295.00 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Báo viết này nghiên cứu về hiện trạng công nghệ cũng như việc xây dựng lộ trình đổi mới công nghệ của Công ty Sơn Hải Phòng số 2, từ đó đề xuất một số ý kiến giúp các doanh nghiệp Hải Phòng trong quá trình nâng cao trình độ công nghệ nhằm mục tiêu phát triển bền vững. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lộ trình đổi mới công nghệ của Công ty sơn Hải Phòng số 2 và một số bài học kinh nghiệm TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG SUMMARY SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF VIETNAM’S COAL INDUSTRY IN THE CONTEXT OF INTERNATIONAL ECONOMIC INTEGRATION Phuong Huu Tung - Hanoi University of Home Affair Nguyen Thi Thu Thuy - Hai Phong University Abstract: Vietnam's coal industry has the main development driver being Vietnam Coal and Minerals Holding Limited (Vinacomin) with a focus on mining and coal supply to the economy. The coal industry is a major coal producer in Vietnam accounting for 95% of total production of the country, also the supplier of coal to thermal power plants, fertilizer and chemicals. Domestic coal demand is about 65 million tons of salable coal in 2025, to meet basic needs of the economy; the coal industry faces many problems such as business performance, labor employment. Economic development has to go hand in hand with environmental protection and sustainable development. Moreover, in the context of economic integration, competition has become increasingly stronger. Simultaneously, Vietnam's coal industry will have more opportunities and face new challenges; it requires a systematic review. The contents of the article will analyze the current situations of sustainable development of Vietnam's coal industry in the context of international economic integration, and from that, to identify the opportunities and challenges with sustainable development of the coal industry in Vietnam the trend of integration. Keywords: Viet Nam‟s coal industry, Economic integration, Sustainable development TÀI LIỆU THAM KHẢO [1]. Lê Đình Chiều (2013), “Bàn về phát triển bền vững ngành than Việt Nam”, Hội thảo quốc tế lần thứ nhất: Quản lý kinh tế trong hoạt động khoáng sản, Hà Nội. [2]. Nguyễn Tiến Chỉnh (2013), “Phát triển bền vững công nghiệp than Việt Nam, triển vọng và thách thức”, Hội thảo quốc tế lần thứ nhất: Quản lý kinh tế trong hoạt động khoáng sản, Hà Nội. [3]. Quốc hội (2014), “Luật bảo vệ môi trường”, Luật số 55/2014/QH13, ngày 23 tháng 06 năm 2014, Hà Nội. [4]. Thủ tướng chính phủ, Quyết định số 60/QĐ-TTg ngày 09/01/2012, “Quy hoạch phát triển ngành than Việt Nam đến năm 2020, có xét triển vọng đến năm 2030”, Hà Nội. [5]. TKV (2015), “Một số chỉ tiêu kinh tế của ngành than Việt Nam so sánh năm 2011 và 2014”, Hà Nội. [6]. TKV (2015), “Tình hình sản xuất và tiêu thụ than giai đoạn 2010-2014”, Hà Nội. [7]. TKV (2015), “Báo cáo tình hình lao động việc làm ngành than Việt Nam giai đoạn 2010-2014”, Hà Nội. [8]. Trương Quang Học, “Phát triển bền vững - Chiến lược phát triển toàn cầu thế kỷ XXI”, Trung tâm Nghiên cứu Tài nguyên và Môi trường, Đại học Quốc gia Hà Nội. 382 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG LỘ TRÌNH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY SƠN HẢI PHÒNG SỐ 2 VÀ MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM THE TECHNOLOGY RENOVATION ROUTE OF HAIPHONG PAINT JOINT-VENTURE COMPANY AND SOME EXPERIENCED LESSONS Nguyễn Thị Lan- Giám đốc Công ty CP Sơn Hải Phòng 2 Ths. Trần Quang Phong-Trƣờng Đại Học Hải Phòng Tóm tắt: Hội nhập kinh tế quốc tế và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang là xu thế của thế giới ngày nay. Không chỉ là cơ hội, nó còn là những thách thức to lớn đối với các doanh nghiệp Việt nam. Để tồn tại và phát triển, không còn con đường nào khác, các doanh nghiệp phải tích cực, chủ động đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Báo cáo này trên cơ sở nghiên cứu về hiện trạng công nghệ cũng như việc xây dựng lộ trình đổi mới công nghệ của Công ty Sơn Hải Phòng số 2, từ đó đề xuất một số ý kiến giúp các doanh nghiệp Hải Phòng trong quá trình nâng cao trình độ công nghệ nhằm mục tiêu phát triển bền vững. Từ khóa: Cách mạng công nghiệp, Đổi mới công nghệ, Công ty Sơn Hải Phòng Abstract: International economic integration and industrial revolution 4.0 are being rising trend of the world today. Besides chances, Viet Nam businesses are facing challenges now. In order to survive and develop, businesses are forced to renovate actively their technology, increase labour productivity and business effectiveness. Basing on studying technology present condition and the technology renovation route of Hai Phong Paint Joint-stock company No.2, some proposes in this report are presented to help Hai Phong businesses in the process of raising up their techonology level for a sustainable development aim. Key words: Industrial revolution, Technology renovation, Hai Phong Paint Đặt vấn đề: Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 thì công nghệ và đổi mới công nghệ (ĐMCN) trở thành yếu tố quan trọng tác động trực tiếp đến năng suất, sức cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thời gian qua, mặc dù đã có những thành công nhất định nhưng nhìn chung trình độ công nghệ của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp Hải Phòng nói riêng còn rất hạn chế, hoạt động đổi mới công nghệ(ĐMCN) còn chưa tích cực và mang lại hiệu quả. Công ty CP Sơn Hải Phòng số 2 (viết tắt: HPP2) là một thành viên của Tập đoàn kinh tế VLC có bề dày kinh nghiệm và truyền thống trên 50 năm sản xuất sơn. Trong những năm qua, công ty đã chú trọng đầu tư nhiều máy móc thiết bị, chuyển giao công nghệ sản xuất sơn bột tĩnh điện từ nước ngoài. Tuy nhiên, với trình độ công nghệ còn hạn chế và trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt, sản phẩm của công ty chưa thực sự có được sức cạnh tranh cao trên thị trường, thị phần và doanh thu còn khiêm tốn so với tiềm n ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lộ trình đổi mới công nghệ của Công ty sơn Hải Phòng số 2 và một số bài học kinh nghiệm TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG SUMMARY SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF VIETNAM’S COAL INDUSTRY IN THE CONTEXT OF INTERNATIONAL ECONOMIC INTEGRATION Phuong Huu Tung - Hanoi University of Home Affair Nguyen Thi Thu Thuy - Hai Phong University Abstract: Vietnam's coal industry has the main development driver being Vietnam Coal and Minerals Holding Limited (Vinacomin) with a focus on mining and coal supply to the economy. The coal industry is a major coal producer in Vietnam accounting for 95% of total production of the country, also the supplier of coal to thermal power plants, fertilizer and chemicals. Domestic coal demand is about 65 million tons of salable coal in 2025, to meet basic needs of the economy; the coal industry faces many problems such as business performance, labor employment. Economic development has to go hand in hand with environmental protection and sustainable development. Moreover, in the context of economic integration, competition has become increasingly stronger. Simultaneously, Vietnam's coal industry will have more opportunities and face new challenges; it requires a systematic review. The contents of the article will analyze the current situations of sustainable development of Vietnam's coal industry in the context of international economic integration, and from that, to identify the opportunities and challenges with sustainable development of the coal industry in Vietnam the trend of integration. Keywords: Viet Nam‟s coal industry, Economic integration, Sustainable development TÀI LIỆU THAM KHẢO [1]. Lê Đình Chiều (2013), “Bàn về phát triển bền vững ngành than Việt Nam”, Hội thảo quốc tế lần thứ nhất: Quản lý kinh tế trong hoạt động khoáng sản, Hà Nội. [2]. Nguyễn Tiến Chỉnh (2013), “Phát triển bền vững công nghiệp than Việt Nam, triển vọng và thách thức”, Hội thảo quốc tế lần thứ nhất: Quản lý kinh tế trong hoạt động khoáng sản, Hà Nội. [3]. Quốc hội (2014), “Luật bảo vệ môi trường”, Luật số 55/2014/QH13, ngày 23 tháng 06 năm 2014, Hà Nội. [4]. Thủ tướng chính phủ, Quyết định số 60/QĐ-TTg ngày 09/01/2012, “Quy hoạch phát triển ngành than Việt Nam đến năm 2020, có xét triển vọng đến năm 2030”, Hà Nội. [5]. TKV (2015), “Một số chỉ tiêu kinh tế của ngành than Việt Nam so sánh năm 2011 và 2014”, Hà Nội. [6]. TKV (2015), “Tình hình sản xuất và tiêu thụ than giai đoạn 2010-2014”, Hà Nội. [7]. TKV (2015), “Báo cáo tình hình lao động việc làm ngành than Việt Nam giai đoạn 2010-2014”, Hà Nội. [8]. Trương Quang Học, “Phát triển bền vững - Chiến lược phát triển toàn cầu thế kỷ XXI”, Trung tâm Nghiên cứu Tài nguyên và Môi trường, Đại học Quốc gia Hà Nội. 382 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG LỘ TRÌNH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY SƠN HẢI PHÒNG SỐ 2 VÀ MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM THE TECHNOLOGY RENOVATION ROUTE OF HAIPHONG PAINT JOINT-VENTURE COMPANY AND SOME EXPERIENCED LESSONS Nguyễn Thị Lan- Giám đốc Công ty CP Sơn Hải Phòng 2 Ths. Trần Quang Phong-Trƣờng Đại Học Hải Phòng Tóm tắt: Hội nhập kinh tế quốc tế và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang là xu thế của thế giới ngày nay. Không chỉ là cơ hội, nó còn là những thách thức to lớn đối với các doanh nghiệp Việt nam. Để tồn tại và phát triển, không còn con đường nào khác, các doanh nghiệp phải tích cực, chủ động đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Báo cáo này trên cơ sở nghiên cứu về hiện trạng công nghệ cũng như việc xây dựng lộ trình đổi mới công nghệ của Công ty Sơn Hải Phòng số 2, từ đó đề xuất một số ý kiến giúp các doanh nghiệp Hải Phòng trong quá trình nâng cao trình độ công nghệ nhằm mục tiêu phát triển bền vững. Từ khóa: Cách mạng công nghiệp, Đổi mới công nghệ, Công ty Sơn Hải Phòng Abstract: International economic integration and industrial revolution 4.0 are being rising trend of the world today. Besides chances, Viet Nam businesses are facing challenges now. In order to survive and develop, businesses are forced to renovate actively their technology, increase labour productivity and business effectiveness. Basing on studying technology present condition and the technology renovation route of Hai Phong Paint Joint-stock company No.2, some proposes in this report are presented to help Hai Phong businesses in the process of raising up their techonology level for a sustainable development aim. Key words: Industrial revolution, Technology renovation, Hai Phong Paint Đặt vấn đề: Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 thì công nghệ và đổi mới công nghệ (ĐMCN) trở thành yếu tố quan trọng tác động trực tiếp đến năng suất, sức cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thời gian qua, mặc dù đã có những thành công nhất định nhưng nhìn chung trình độ công nghệ của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp Hải Phòng nói riêng còn rất hạn chế, hoạt động đổi mới công nghệ(ĐMCN) còn chưa tích cực và mang lại hiệu quả. Công ty CP Sơn Hải Phòng số 2 (viết tắt: HPP2) là một thành viên của Tập đoàn kinh tế VLC có bề dày kinh nghiệm và truyền thống trên 50 năm sản xuất sơn. Trong những năm qua, công ty đã chú trọng đầu tư nhiều máy móc thiết bị, chuyển giao công nghệ sản xuất sơn bột tĩnh điện từ nước ngoài. Tuy nhiên, với trình độ công nghệ còn hạn chế và trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt, sản phẩm của công ty chưa thực sự có được sức cạnh tranh cao trên thị trường, thị phần và doanh thu còn khiêm tốn so với tiềm n ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kỷ yếu hội thảo Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 Công nghiệp 4.0 Đổi mới công nghệ Công ty Sơn Hải Phòng Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bạo lực ngôn từ qua không gian mạng: Thực trạng và một số giải pháp
6 trang 202 0 0 -
5 trang 198 0 0
-
Mô hình ROPMIS về đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với thương mại điện tử ngành bán lẻ
8 trang 128 1 0 -
Tìm hiểu Pháp luật trong bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ 4: Phần 1
322 trang 96 0 0 -
Ứng dụng AI-Vision phát hiện sự cố trên băng chuyền trong nhà máy sản xuất thông minh
5 trang 96 0 0 -
Phát triển kỹ năng tư duy phản biện cho sinh viên trong thời đại công nghiệp 4.0
4 trang 84 0 0 -
9 trang 65 0 0
-
Vận dụng một số kỹ thuật dạy học vào giảng dạy học phần Kế toán thuế
5 trang 64 0 0 -
Tác động của 'bad review' đối với hình ảnh thương hiệu
16 trang 63 0 0 -
162 trang 58 0 0