Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam trình bày tổng quan về thẻ điểm cân bằng, cơ sở lý luận và mô hình nghiên cứu thẻ điểm cân bằng, phương pháp nghiên cứu và kết quả nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ------------------------------------ TRẦN QUỐC VIỆTCÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ðẾN MỨC ðỘ CHẤP NHẬNMÔ HÌNH THẺ ðIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAMLUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Hà Nội, năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ------------------------------------ TRẦN QUỐC VIỆTCÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ðẾN MỨC ðỘ CHẤP NHẬN MÔ HÌNH THẺ ðIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 62.34.05.01LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Người hướng dẫn: GS.TS PHẠM QUANG TRUNG Hà Nội, năm 2012 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cứu khoa học của riêng cá nhântôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận án này là trung thực và chưa từng ñược côngbố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào khác. Tác giả Trần Quốc Việt LỜI CẢM ƠN Tác giả luận án xin trân trọng cảm ơn tập thể lãnh ñạo và các thầy, cô giáoTrường ðại học Kinh tế Quốc dân, Khoa Quản trị Kinh doanh, Viện Sau ñại họccủa nhà trường. ðặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất tới GS. TS.Phạm Quang Trung ñã tận tình hướng dẫn và giúp ñỡ tác giả hoàn thành luận án. Tác giả xin trân trọng cảm ơn lãnh ñạo công ty cổ phần Gami, công tyKinh ðô Miền Bắc ñã cho phép tác giả ñến tìm hiểu và nghiên cứu thực tế tại doanhnghiệp. Xin trân trọng cảm ơn Lãnh ñạo Viện Nghiên cứu Châu Á Thái BìnhDương, Viện Quản trị Kinh doanh, Tạp chí Kinh tế và Phát triển Trường ðại họcKinh tế Quốc dân, Viện Marketing và Quản trị Việt Nam (VMI), Phòng Thươngmại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) ñã giúp ñỡ tác giả trong ñịnh hướng nghiêncứu cũng như tạo ñiều kiện cho tác giả thu thập các dữ liệu. Xin cám ơn hơn 250doanh nghiệp Việt Nam ñã tham gia trả lời bản câu hỏi của tác giả qua thư và cungcấp các tài liệu, thông tin bổ ích ñể tác giả hoàn thành Luận án. Tác giả xin cảm ơn bạn bè, ñồng nghiệp và những người thân trong giañình ñã luôn ủng hộ, tạo ñiều kiện, chia sẻ khó khăn trong suốt quá trình học tập vànghiên cứu. Xin trân trọng cảm ơn./. Tác giả Trần Quốc Việt MỤC LỤCDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂUDANH MỤC HÌNH VẼPHẦN MỞ ðẦU.........................................................................................................1 1. Sự cần thiết của nghiên cứu............................................................................1 2. Mục ñích nghiên cứu của luận án ..................................................................3 3. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu ..................................................................4 4. Những ñóng góp mới của luận án ..................................................................4 5. Bố cục của luận án..........................................................................................5CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG................6 1.1. Khái quát về thẻ ñiểm cân bằng ...................................................................6 1.2. Quá trình phát triển của lý thuyết về thẻ ñiểm cân bằng............................15 1.3. Những nghiên cứu ứng dụng thẻ ñiểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp nước ngoài................................................................25 1.4. Các nghiên cứu về thẻ ñiểm cân bằng tại Việt Nam ..................................28CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU...........................34 2.1. Cơ sở lý luận ..............................................................................................34 2.2. Những nghiên cứu trước ñây về tác ñộng của các yếu tố ảnh hưởng ñến mức ñộ chấp nhận cũng như hiệu quả của việc ứng dụng BSC trong triển khai chiến lược tại các doanh nghiệp .........................................................40 2.3. Phát triển mô hình nghiên cứu từ lý thuyết ................................................48CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ......................................................57 3.1. Thiết kế nghiên cứu.................................................................... ...