Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Giải pháp triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc tập đoàn điện lực Việt Nam

Luận án nghiên cứu khoảng trống trong lý thuyết và thực tiễn hiện nay về mối liên hệ hệ thống của cây CL từ tập đoàn đến SBUs (DN phát điện) và cách thức triển khai thực hiện chiến lược của tổ chức cấp trên (Tập đoàn EVN) tại các tổ chức cấp dưới (các DN phát điện), từ đó xác lập các giải pháp có luận cứ khoa học và thực tiễn để thúc đẩy và hoàn thiện triển khai CLKD cho các DN phát điện thuộc tập đoàn điện lực Việt Nam giai đoạn đến 2021, tầm nhìn đến 2030.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Giải pháp triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc tập đoàn điện lực Việt Nam BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCTHƯƠNGMẠI ĐỖTHỊBÌNHGIẢIPHÁPTRIỂNKHAICHIẾNLƯỢCKINHDOANH TẠICÁCDOANHNGHIỆPPHÁTĐIỆN THUỘCTẬPĐOÀNĐIỆNLỰCVIỆTNAM Chuyênngành:KinhdoanhThươngMại Mãsố:62340121 LUẬNÁNTIẾNSĨKINHTẾ Ngườihướngdẫnkhoahọc: 1. GS.TSNguyễnBáchKhoa 2. PGS.TSPhanĐăngTuấtHàNội,Năm2016 iii LỜICAMĐOANTôixincamđoanđâylàcôngtrìnhnghiêncứukhoahọccủariêngcánhântôi. Cácsốliệu,kếtquảnêutrongluậnánnàylàtrungthực;kếtquảluậnán chưatừngđượccôngbốtrongbấtkỳcôngtrìnhnghiêncứunàokhác. Tácgiả ĐỗThịBình . iv LỜICẢMƠN Nghiêncứusinhxintrântrọngcảm ơntậpthểlãnhđạo,cánbộ chuyênviênvàcácthầycôgiáotrườngđạihọcThươngMại,KhoaSauĐạihọc,KhoaQuảntrịdoanhnghiệpvàBộmônQuảntrịchiếnlược.Tácgiảxinđặcbiệtgửilờicảmơnchânthànhvàsâusắcđến02giáoviênhướngdẫn–GS.TSNguyễnBáchKhoavàPGS.TSPhanĐăngTuấtnhữngngườithầyđãnhiệttìnhhướngdẫnvà ủnghộNghiêncứusinhhoànthànhLuậnánnày. Nghiêncứusinhxintrântrọngcảm ơnlãnhđạo,cánbộ côngnhânviêncác Bộ,Banngànhgồm:BộCôngThương,BộGiáodục–Đàotạo,ViệnNănglượng, TậpđoànđiệnlựcViệtNam,TổngcôngtyPhátđiện1,TổngcôngtyPhátđiện2, TổngcôngtyPhátđiện3vàcácDNphátđiệntrựcthuộcEVNđãquantâm,giúpđỡ,tạomọiđiềukiệnthuậnlợichoNghiêncứusinhtrongquátrìnhnghiêncứu. Cuốicùng,Nghiêncứusinhxinchânthànhcảmơnbạnbè,đồngnghiệp,vànhữngngườithântronggiađình,đặcbiệtChồngvàcácconđãluônở bênủnghộ, tạođiềukiện,chiasẻnhữngkhókhăn,vàluônđộngviên,khíchlệvềmặtvậtchấtcũngnhưtinhthầntrongquátrìnhnghiêncứuđểNghiêncứusinhcóthểhoànthànhLuậnán. Xintrântrọngcảmơn! v MỤCLỤC MỤCLỤC...................................................................................................................v DANHMỤCCÁCTỪVIẾTTẮT..........................................................................vi DANHSÁCHHÌNHVẼ...........................................................................................ix DANHSÁCHBẢNG..................................................................................................x MỞĐẦU................................................................................................................... xii TỔNGQUANTÌNHHÌNHNGHIÊNCỨU.........................................................xixCHƯƠNG1.MỘTSỐCƠSỞLÍLUẬNVÀTHỰCTIỄNVỀTRIỂNKHAICHIẾNLƯỢCKINHDOANHTẠICÁCDOANHNGHIỆPPHÁTĐIỆNTHUỘCTẬPĐOÀN.......................................1 1.1.Mộtsốkháiniệmvàlíluậncơsở....................................................................1 1.2.Cơsởlíluậnvề triểnkhaichiếnlượckinhdoanhtạicácdoanhnghiệp phátđiệnthuộctậpđoàn.........................................................................................10 1.3.Cơsởthựctiễntriểnkhaichiếnlượckinhdoanhtạicácdoanhnghiệp phátđiệnthuộcEVN................................................................................................35CHƯƠNG2.THỰCTRẠNGTRIỂNKHAICHIẾNLƯỢCKINHDOANHTẠICÁCDOANHNGHIỆPPHÁTĐIỆNTHUỘCEVN.............................................................................................63 2.1. Kháiquátquátrìnhpháttriểnthị trườngvàkinhdoanhcủaEVNnói chungvàkinhdoanhphátđiệnthuộcEVNnóiriêng...........................................63 2.2. Thựctrạngquitrìnhtổ chứctriểnkhaichiếnlượckinhdoanhtạicác doanhnghiệpphátđiệnthuộcEVN.......................................................................70 2.3. Thựctrạngtriểnkhaichiếnlượckinhdoanhtạimộtsố doanhnghiệp phátđiệnthuộcEVNchọnđiểnhình....................................................................71 2.4. Thựctrạngnộidungtriểnkhaichiếnlược kinhdoanhtạicácdoanh nghiệpphátđiệnthuộcEVNquađiềutratrắcnghiệm.....................................84 2.5.Đánhgiáchungvàmộtsốvấnđềđặtratrongtriểnkhaichiếnlượckinh doanhtạicácdoanhnghiệpphátđiệnthuộcEVN..............................................122QUANĐIỂMVÀMỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNTRIỂNKHAICHIẾNLƯỢCKINHDOANHTẠICÁCDOANHNGHIỆPPHÁTĐIỆNTHUỘCEVNGIAIĐOẠNTỚI..................133 2.6.Mộtsốluậncứchủyếunhằmxáclậpđịnhhướng,quanđiểm,mụctiêu hoànthiệntriểnkhaichiếnlượckinhdoanhtạicácdoanhnghiệpphátđiện thuộcEVN................................................................................................................133 2.7.Nhómgiảipháptrọngtâmtrướcmắtvàcótínhđộtphá..........................139 2.8.Nhómgiảiphápcănbản,dàihạnnhằmnângcaochấtlượngvàhiệuquả bềnvữngchotriểnkhaichiếnlượckinhdoanhtạicácdoanhnghiệpphát điệnthuộcEVN......................................................................................................158 vi 2.9.Nhómkiếnnghị vĩmôtạomôitrườngvàđiềukiệntriểnkhaihiệuquả ch ...