Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Tăng cường năng lực cạnh tranh của Tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam trong điều kiện Việt Nam là thành viên của tổ chức thương mại thế giới

Đề tài đã tập trung nghiên cứu vấn đề tăng cường năng lực cạnh tranh cho một doanh nghiệp cụ thể đó là VNPT; đề xuất các giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của VNPT với mô hình tổ chức mới phù hợp với bối cảnh Việt Nam đã là thành viên WTO. Mời các bạn tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Tăng cường năng lực cạnh tranh của Tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam trong điều kiện Việt Nam là thành viên của tổ chức thương mại thế giớiiVI N NGHIÊN C U QU N LÝ KINH T TRUNG ƯƠNGTR N TH ANH THƯTĂNG CƯ NG NĂNG L C C NH TRANH C AT P OÀN BƯU CHÍNH VI N THÔNG VI T NAMTRONG I U KI N VI T NAM LÀ THÀNH VIÊN C AT CH C THƯƠNG M I TH GI ILU N ÁN TI N SĨ KINH THà N i, năm 2012iiVI N NGHIÊN C U QU N LÝ KINH T TRUNG ƯƠNGTR N TH ANH THƯTĂNG CƯ NG NĂNG L C C NH TRANH C AT P OÀN BƯU CHÍNH VI N THÔNG VI T NAMTRONG I U KI N VI T NAM LÀ THÀNH VIÊN C AT CH C THƯƠNG M I TH GI IChuyên ngành: Qu n lý Kinh tMã s :62.34.01.01LU N ÁN TI N SĨ KINH TNGƯ I HƯ NG D N KHOA H C:1. PGS.TS Nguy n ình Tài2. TS. Nguy n M nh H iHà N i, năm 2012iiiL I CAM OANTác gi xin cam oan Lu n án “Tăng cư ng năng l c c nh tranh c a T p oàn Bưuchính Vi n thông Vi t Nam trong i u ki n Vi t Nam là thành viên c a T ch c Thươngm i Th gi i” là công trình nghiên c uPGS.TS Nguy nc l p ư c th c hi n dư i s hư ng d n c aình Tài và TS. Nguy n M nh H i. Công trình ư c tác gi nghiên c u vàhoàn thành t i Vi n Nghiên c u Qu n lý Kinh t Trung ương t năm 2007n năm 2011.Các tài li u tham kh o, các s li u th ng kê ph c v m c ích nghiên c u công trìnhnày ư c s d ng úng quynh, không vi ph m quy ch b o m t c a Nhà nư c.Trong quá trình nghiên c u, tác gi có công b m t s k t qu trên các t p chí khoah c c a ngành và c a lĩnh v c kinh t . K t qu nghiên c u c a Lu n án này chưa t ng ư ccông b trong b t kỳ công trình nghiên c u nào khác ngoài các công trình nghiên c u c a tácgi .Tác gi xin cam oan nh ng v nnêu trên là hoàn toàn úng s th t. N u sai, tác gixin hoàn toàn ch u trách nhi m trư c pháp lu t.Tác giTr n Th Anh ThưivL I C M ƠNư c s hư ng d n, giúplý Kinh t Trung ương,t n tình c a các thày cô giáo c a Vi n Nghiên c u Qu nc bi t là c a hai th y hư ng d n khoa h c, nh ng ngư i truy ntki n th c, kinh nghi m qu n lý, hư ng d n v n i dung và phương pháp nghiên c u khoah c, NCS ã hoàn thành Lu n án “Tăng cư ng năng l c c nh tranh c a T p oàn Bưuchính Vi n thông Vi t Nam trong i u ki n Vi t Nam là thành viên c a T ch c Thươngm i Th gi i”.NCS xin trân tr ng c m ơn Ban Lãnho, các thày, các cô t i Vi n Nghiên c uQu n lý Kinh t Trung ương, Trung tâm Tư v n Qu n lý và ào t o ã t o i u ki n giúpNCS trong su t quá trình h c t p.NCS xin bày t lòng bi t ơn chân thành và sâu s c t i Phó giáo sư, Ti n sĩ Nguy nình Tài và Ti n sĩ Nguy n M nh H i, nh ng ngư i Th y tâm huy t ã t n tình hư ng d n,ng viên khích l , dành nhi u th i gian traoi vành hư ng cho NCS trong quá trìnhth c hi n lu n án.NCS xin c m ơn Ban giámc Qu D ch v vi n thông công ích Vi t Nam và cácnghi p nơi NCS làm vi c, B Thông tin và Truy n thông các doanh nghi p vi n thôngngc bi t làT p oàn Bưu chính Vi n thông Vi t Nam ã h tr , t o i u ki n thu n l i nh t cho NCS trongquá trình nghiên c u, thu th p s li u và hoàn thành lu n án này.Cu i cùng, NCS xin g i t m lòng ân tình t i Gia ình là ngu nnhi t huy tng viên và truy nNCS hoàn thành lu n án.Do i u ki n ch quan và khách quan, b n Lu n án ch c ch n còn có thi u sót. NCSr t mong nh n ư c nh ng ý ki n óng gópti p t c hoàn thi n, nâng cao ch t lư ng v nư c l a ch n nghiên c u.Xin trân tr ng c m ơn.Tác giTr n Th Anh ThưvM CL CL I CAM OAN .................................................................................................... IIIL I C M ƠN .......................................................................................................... IVM C L C ................................................................................................................. VCÁC CHVI T T T ............................................................................................. IXDANH M C B NG BI U ................................................................................... XIIIDANH M C HÌNH V , SƠM.......................................................................... XIVU..................................................................................................................... 1CHƯƠNG I: CƠ SLÝ LU N VÀ TH C TI N VTĂNG CƯ NG NĂNGL C C NH TRANH C A DOANH NGHI P ........................................................ 81.1 Cơ s lý lu n v c nh tranh, năng l c c nh tranh................................................81.1.1 Cơ s lý lu n v c nh tranh ................................................................................. 81.1.2 Cơ s lý lu n v năng l c c nh tranh ................................................................ 161.2 Các y u t tácngn năng l c c nh tranh c a doanh nghi p......................211.2.1. Các y u t bên ngoài ........................................................................................ 211.2.2 Các y u t bên trong ................................................................... ...