Danh mục

Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu tác động của lợi thế cạnh tranh đến kết quả kinh doanh của các công ty chứng khoán Việt Nam

Số trang: 200      Loại file: pdf      Dung lượng: 4.32 MB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Jamona

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu nghiên cứu của luận án "Nghiên cứu tác động của lợi thế cạnh tranh đến kết quả kinh doanh của các công ty chứng khoán Việt Nam" là đánh giá được tác động của lợi thế cạnh tranh đến KQKD của các công ty chứng khoán Việt Nam. Dựa trên kết quả nghiên cứu tác động này có thể đề xuất được các giải pháp nhằm nâng cao KQKD của các công ty chứng khoán Việt Nam dựa trên phát triển, nâng cao lợi thế cạnh tranh của các CTCK đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu tác động của lợi thế cạnh tranh đến kết quả kinh doanh của các công ty chứng khoán Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ---------- LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA LỢI THẾ CẠNH TRANH ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANHCỦA CÁC CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh KIM MẠNH TUẤN Hà Nội - 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ---------- LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA LỢI THẾ CẠNH TRANH ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANHCỦA CÁC CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 934.01.01 Nghiên cứu sinh: Kim Mạnh Tuấn Người hướng dẫn khoa học: 1. PGS.TS. Kim Hương Trang 2. TS. Nguyễn Hồng Quân i LỜI CAM ĐOAN Toàn bộ nội dung của luận này là của Nghiên cứu sinh Kim Mạnh Tuấn.Luận án tuân thủ tuyệt đối các quy định về đào tạo trình độ sau đại học của TrườngĐại học Ngoại thương. Tác giả Kim Mạnh Tuấn ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên tôi gởi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Phó Giáo sư,Tiến sĩ Kim Hương Trang và Tiến sĩ Nguyễn Hồng Quân vì sự tận tâm hướng dẫn,giúp đỡ, hỗ trợ và định hướng cho tôi trong quá trình hoàn thành luận án. Nhờ vàokiến thức khoa học sâu rộng và những kinh nghiệm quý báu của Cô và Thầy, tôi đãnhận được những lời khuyên, định hướng và hướng dẫn chi tiết. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Khoa QTKD của Trường Đại họcNgoại Thương vì đã luôn quan tâm chỉ dẫn tôi, trong quá trình Tôi tham gia hoạtđộng chuyên môn của Khoa và Bộ môn Quản trị doanh nghiệp. Đồng thời, Tôi cảmơn các Thầy và các Cô giảng dạy tại Khoa Sau Đại học - Trường ĐH Ngoại Thươngvì sự giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt thành trong quá trình tôi học tập và nghiên cứu tạinhà trường. Tôi cảm thấy rất may mắn và biết ơn vì đã được hưởng ưu ái. Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn đến đồng nghiệp, bạn bè và đặc biệt là gia đình,bao gồm bố mẹ, anh trai, em gái, vợ tôi Nguyễn Thục Anh và hai con Kim NhậtQuang và Kim Nhật Minh, luôn đồng hành, động viên, và tạo điều kiện tốt nhất đểtôi có thời gian hoàn thành bài luận án này. Tác giả Kim Mạnh Tuấn iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTTT Viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt 1 AC Administration Cost Chi phí quản lý 2 BI Brand Image Hình ảnh thương hiệu 3 BO Bank Onwership Quyền sở hữu ngân hàng Góc nhìn dựa trên môi trường hoạt động4 BEV Business Environment View của doanh nghiệp 5 CBV Competence-based View Góc nhìn dựa trên năng lực 6 CTCK Securities companies/Firms Công ty chứng khoán 7 FO Foreign Ownership Sở hữu nước ngoài 8 FP Firm Performance Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp 9 FZ Firm Size Quy mô công ty10 FEM Fixed Effects Model Mô hình tác động cố định11 GT Value Giá trị Generalized Ordinary Least12 GLS Bình phương tối thiểu tổng quát Squares13 HĐKD Business Activities Hoạt động kinh doanh14 HLKH/CS Customer Satisfaction Sự hài lòng của khách hàng15 HRM Human Resourse Management Quản trị nguồn nhân lực Business Performance/16 KQKD Kết quả kinh doanh Firm Performance17 IL Income Level Mức thu nhập18 HLCV/JS Job Satisfaction Hài lòng công việc19 LAM Leadership and Management Lãnh đạo và Quản lý20 LL Levarage Level Mức sử dụng đòn bẩy21 LTCT/CA Competitive Advantage Lợi thế cạnh tranh22 MS Market Share Thị phần23 NOE Number of Employee Số lượng lao động24 NLCT Competitive competency NLCT NNL Human Resourse Nguồn nhân lực25 DN Companies/Firms Doanh ng ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: