Danh mục

luận văn: CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ GIẢM THIỂU CHI PHÍ LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI, GIAO NHẬN VÀ BẢO HIỂM NHẰM NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG XUẤT KHẨU VIỆT NAM

Số trang: 92      Loại file: pdf      Dung lượng: 454.79 KB      Lượt xem: 6      Lượt tải: 0    
Thư Viện Số

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 46,000 VND Tải xuống file đầy đủ (92 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Trong thời đại ngày nay, khi mà hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế ngày càng sâu sắc thì mức độ cạnh tranh của hàng hóa và doanh nghiệp trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt. Người tiêu dùng trên thị trường thế giới không chi đơn thuần có nhu cầu tiêu thụ các loại hàng hóa mà họ còn có nhu cầu được cng cấp các dịch vụ xuất khẩu với chất lượng tốt và chi phí hợp lý
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn: CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ GIẢM THIỂU CHI PHÍ LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI, GIAO NHẬN VÀ BẢO HIỂM NHẰM NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG XUẤT KHẨU VIỆT NAM Bé th−¬ng m¹i ViÖn Nghiªn cøu Th−¬ng m¹i §Ò tµi nghiªn cøu Khoa häc CÊp Bé b¸o c¸o tèng kÕt ®Ò tµi cÊp béc¸c gi¶i ph¸p ®Î gi¶m thiÓu chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËnvµ b¶o hiÓm nh»m n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu viÖt nam Chñ nhiÖm ®Ò tµi: ph¹m thÞ c¶i 6708 28/12/2007 Hµ néi, 2007 Lêi më ®Çu Trong thêi ®¹i ngµy nay, khi mµ héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕngµy cµng s©u s¾c th× møc ®é c¹nh tranh cña hµng ho¸ vµ doanh nghiÖp trªnthÞ tr−êng ngµy cµng trë nªn gay g¾t. Ng−êi tiªu dïng trªn thÞ tr−êng thÕ giíikh«ng chØ ®¬n thuÇn cã nhu cÇu tiªu thô c¸c lo¹i hµng ho¸ mµ hä cßn cã nhucÇu ®−îc cung cÊp c¸c dÞch vô xuÊt khÈu víi chÊt l−îng tèt vµ chi phÝ hîp lý. Nh− vËy, gi¸ xuÊt khÈu cña hµng ho¸ sÏ bao gåm gi¸ b¸n hµng cña ng−êis¶n xuÊt céng víi chi phÝ cho c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu nh−: VËn t¶i, giaonhËn, b¶o hiÓm, bao b× ®ãng gãi, l−u kho b·i, lµm thñ tôc giÊy tê, bèc xÕp,gom hoÆc chia t¸ch c¸c l« hµng ®Ó giao cho ng−êi nhËp khÈu… Trong c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu nªu trªn, dÞch vô vËn t¶i, giao nhËnvµ b¶o hiÓm hµng ho¸ cã vai trß quan träng h¬n c¶ v× th«ng qua ®ã, hµng ho¸®−îc dÞch chuyÓn tõ ng−êi s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ®Õn ng−êi tiªu thô. Trªn thùctÕ, chi phÝ cho c¸c ho¹t ®éng nµy chiÕm tû träng ®¸ng kÓ trong tæng chi phÝcña c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu. MÆt kh¸c, sù cã mÆt hay thiÕu v¾ng c¸c dÞchvô vËn t¶i, giao nhËn vµ b¶o hiÓm chÊt l−îng cao lµ nguyªn nh©n c¬ b¶n t¹onªn sù kh¸c biÖt gi÷a mét nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn/chuyÓn ®æi víi mét nÒnkinh tÕ ph¸t triÓn. KÕt qu¶ cña c¸c nghiªn cøu trong vµ ngoµi n−íc cho thÊy, n¨ng lùc c¹nhtranh vÒ gi¸ cña hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam so víi c¸c n−íc trong khu vùc vµtrªn thÕ giíi hiÖn ch−a ®¹t møc cao. Nguyªn nh©n cña vÊn ®Ò trªn mét phÇn dochi phÝ cho c¸c ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm cßn chiÕm tû träng®¸ng kÓ trong c¬ cÊu gi¸ xuÊt khÈu cña hµng ho¸. ChÝnh v× vËy, c¸c doanhnghiÖp lu«n ph¶i tÝnh to¸n ®Ó gi¶m chi phÝ vËn t¶i, giao nhËn vµ b¶o hiÓm -c¸c yÕu tè quan träng ®Ó hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam cã gi¸ c¹nh tranh. §Ó gi¶i bµi to¸n gi¶m thiÓu chi phÝ vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm ®èi víihµng ho¸ xuÊt khÈu cÇn cã sù phèi hîp cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n−íc, c¸cdoanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanhdÞch vô hµng ho¸ xuÊt khÈu. HiÖn nay, ®· cã mét sè tµi liÖu, c«ng tr×nh nghiªn cøu ë trong n−íc vµn−íc ngoµi ®Ò cËp ®Õn c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng vËn t¶i, giaonhËn vµ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu d−íi c¸c gãc ®é kh¸c nhau nh−: (1)Kazno Sugioka. “The role of freight forwarder in Total Distribution” inFIATA Information. Singapore. October 1991; (2) Masanori Shono. “TheStand point of the Ocean Carrier” in FIATA Information. Singapore 1992; (3) 1Review of Transport and Logistics Development in Viet Nam, Dongwoo Ha,Transport and Tourism Division, United Nation ESCAP, 10/2004; (4)Institutional & Legal Framework Required to Establish & StrengthenMultimodal Transport & Logistics Service, Geetha Karandawala, Tranport andTourism Division, UNESCAP, 10/2004; (5) World Bank, Trade and Logistisin East Asia, 2003; (6) Hoµng V¨n Ch©u, NguyÔn Nh− TiÕn, VËn t¶i vµ giaonhËn trong ngo¹i th−¬ng, Nhµ xuÊt b¶n Lý luËn chÝnh trÞ, 2005; (6) §inhNgäc ViÖn, §inh Xu©n Tr×nh, Vò Träng L©m, Giao nhËn vËn t¶i hµng ho¸quèc tÕ, Nhµ xuÊt b¶n Giao th«ng vËn t¶i, 2002; (7) Hoµng V¨n Ch©u, VËn t¶i®a ph−¬ng thøc quèc tÕ vµ kh¶ n¨ng ¸p dông trong kinh tÕ ®èi ngo¹i, Nh÷ngvÊn ®Ò kinh tÕ Ngo¹i th−¬ng - Tr−êng §¹i häc Ngo¹i th−¬ng Hµ néi, th¸ng2/1994 (8) NguyÔn Th©m, VËn t¶i ®a ph−¬ng thøc & Logistics, T¹p chÝ VisabaTimes cña HiÖp héi giao nhËn, kho vËn ViÖt Nam sè 62, th¸ng 7/2004; (9)Ph¹m ThÞ C¶i, Nghiªn cøu kinh nghiÖm quèc tÕ vÒ dÞch vô hËu cÇn vµ nh÷ngbµi häc rót ra cho ViÖt Nam, §Ò tµi nghiªn cøu khoa häc cÊp Bé, Bé Th−¬ngm¹i, m· sè 2005 - 78 - 006; (10) ViÖn ChiÕn l−îc vµ ph¸t triÓn giao th«ng vËnt¶i vµ Tæng c«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam, Quy ho¹ch ph¸t triÓn vËn t¶i biÓnViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 vµ ®Þnh h−íng ®Õn 2020, Hµ Néi 2003.; (11) Tr−êng§¹i häc Ngo¹i th−¬ng, Gi¸o tr×nh vËn t¶i ngo¹i th−¬ng, NXb Gi¸o dôc n¨m2004; (12) Côc Hµng h¶i ViÖt Nam, B¸o c¸o ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éngvËn t¶i biÓn vµ dÞch vô hµng h¶i sau 4 n¨m thi hµnh LuËt doanh nghiÖp,nh÷ng kiÕn nghÞ víi ChÝnh phñ, Hµ Néi, th¸ng 7/2004… Tuy vËy, ch−a cã c«ng tr×nh nµo tiÕn hµnh nghiªn cøu mét c¸ch ®Çy ®ñvµ cã hÖ thèng vÒ thùc tr¹ng chi phÝ liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng vËn t¶i, giaonhËn vµ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam trong giai ®o¹n 2001 -2006. MÆt kh¸c, còng ch−a cã c«ng tr×nh nghiªn cøu nµo ®Ò xuÊt ®−îc c¸cgi¶i ph¸p ®Ó gi¶m thiÓu chi phÝ liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn,b¶o hiÓm nh»m n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam trong®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng lý do c¬ b¶n nªu trªn, Bé Th−¬ng m¹i ®· cho phÐp tæchøc nghiªn cøu ®Ò tµi: “C¸c gi¶i ph¸p ®Ó gi¶m thiÓu chi phÝ liªn quan ®Õnho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn vµ b¶o hiÓm nh»m n©ng cao søc c¹nh tranhcña hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam”. 2 Môc tiªu chÝnh cña ®Ò tµi lµ: Nghiªn cøu ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p ®Ó gi¶mthiÓu c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn vµ b¶o hiÓm nh»mn©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam. §èi t−îng nghiªn cøu cña §Ò tµi lµ: - C¸c chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn vµ b¶o hiÓmhµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam - C¸c gi¶i ph¸p ®Ó gi¶m thiÓu c¸c chi phÝ liªn qua ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: