Luận văn: Chiến lược marketing cho sản phẩm điện thoại di động tại chi nhánh công ty xuất nhập khẩu Vũ Hoàng Hải

Tham khảo luận văn - đề án luận văn:chiến lược marketing cho sản phẩm điện thoại di động tại chi nhánh công ty xuất nhập khẩu vũ hoàng hải, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Chiến lược marketing cho sản phẩm điện thoại di động tại chi nhánh công ty xuất nhập khẩu Vũ Hoàng Hải 1 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG  TR N MINH TH NG CHI N LƯ C MARKETINGCHO S N PH M ĐI N THO I DI Đ NG T I CN CÔNG TY XNK VŨ HOÀNG H I Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng - Năm 2011 2 Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NGNgư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. NGUY N TH NHƯ LIÊMPh n bi n 1: TS.Nguy n Hi pPh n bi n 2 : GS.TSKH.Lê Du PhongLu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p th c sĩ Qu n tr kinhdoanh h p t i Đ i H c Đà N ng vào ngày 15 tháng 11 năm 2012* Có th tìm hi u lu n văn t i:- Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i H c Đà N ng- Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh T , Đ i h c Đà N ng. 3 M Đ U1. Lý do ch n ñ tài Cùng v i s ra ñ i c a n n kinh t th trư ng, n n kinh t nư c ta phát tri nnhanh chóng, ñ i s ng nhân dân ngày càng ñư c nâng cao, nh ng s n ph m hi n ñ inhanh chóng chi m nhi u ưu th . S n ph m ñi n tho i di ñ ng mà chi nhánh Công tyXNK Vũ Hoàng H i ñã và ñang kinh doanh là m t ñơn c . Chi nhánh v a m i thànhl p ñã g p ph i s c nh tranh gay g t và quy t li t gi a các doanh nghi p c trongnư c và qu c t cũng ñang kinh doanh ñi n tho i di ñ ng t i th trư ng Đà N ng.C nh tranh trên th trư ng ñi n tho i di ñ ng Vi t Nam ngày càng tr nên kh c nghi thơn. Các bi n pháp v s n ph m, qu ng cáo, khuy n m i, c t gi m giá bán ch có l ith ng n h n, b i các doanh nghi p phân ph i khác cũng nhanh chóng làm theo.Bênc nh ñó, cũng không ít nh ng thách th c mà các nghành, các lĩnh v c kinh doanhph i ch p nh n và vư t qua.Trư c nh ng cơ h i và thách th c, ñ t n t i và pháttri n, các doanh nghi p ph i t hoàn thi n và kh ng ñ nh v th c a mình trên thtrư ng “ñ ng ch cho ñ n khi nư c t i chân r i m i nh y”, vì v y vi c xây d ngchi n lư c marketing phù h p v i xu hư ng phát tri n c a th trư ng, ñ có th t nd ng các cơ h i, gi m thi u các nguy cơ trong môi trư ng kinh doanh c a doanhnghi p là v n ñ c n thi t.Vì chi n lư c marketing giúp cho doanh nghi p xác ñ nhhư ng ñi c a mình, n m b t và t n d ng các cơ h i kinh doanh, ñ ng th i ch ñ ngtìm các gi i pháp kh c ph c và vư t qua nh ng nguy cơ và hi m h a trên th trư ng.Ngoài ra, chi n lư c marketing cũng góp ph n nâng cao hi u qu s d ng các ngu nl c và tăng cư ng v th c nh tranh ñ m b o cho s phát tri n liên t c và b n v ngc a doanh nghi p. Cu i cùng vi c xây d ng và th c hi n chi n lư c marketing là cănc ñ ñ ra các chính sách và quy t ñ nh phù h p v i nh ng bi n ñ ng c a th trư nghi n nay. Vi c nâng cao th ph n và hi u qu kinh doanh tiêu th ñang là m i quan tâmhàng ñ u c a Chi nhánh. Do v y, t ch c các h at ñ ng Marketing Chi nhánh Côngty XNK Vũ Hoàng H i m t ñi u c n thi t và c p bách nh m thúc ñ y s phát tri nc a Chi nhánh.Tuy nhiên, trong th i gian v a qua ch d ng l i vi c ñưa ra các 4chính sách marketing ñơn l và r i r c mà v n chưa xây d ng ñư c m t chi n lư cmarketing th c s khoa h c và có tính dài h n trong chi n lư c kinh doanh. Xu t phát t nh ng lý do trên, tác gi ch n ñ tài nghiên c u “Chi n lư cMarketing cho s n ph m ñi n tho i di ñ ng t i Chi nhánh Công ty Xu t Nh pKh u Vũ Hoàng H i ” . Đây th c s là m t lĩnh v c qu n tr ph c t p ñ y thách th c liên quan ñ nnhi u y u t khác nhau trong quá trình t ch c h at ñ ng kinh doanh, ñ ng th i ki nth c còn h n ch nên không th tránh kh i nh ng sai sót trong quá trình nghiên c u.Kính mong s ñóng góp ý ki n c a Quý Th y Cô và các b n ñ ñ tài này ñư c hoànthi n hơn.2.M c tiêu và nhi m v nghiên c u M c tiêu nghiên c u + H th ng và làm rõ nh ng v n ñ lý lu n cơ b n v marketing, các công cmarketing và qui trình xây d ng marketing trong kinh doanh s n ph m ñi n tho i diñ ng. + Tìm hi u ñ c ñi m th trư ng ñi n tho i di ñ ng, nhu c u th hi u c a kháchhàng. Nghiên c u, phân tích th c tr ng ho t ñ ng kinh doanh và quá trình xây d ngchi n lư c marketing cho s n ph m ñi n tho i di ñ ng t i CN Công Ty TNHH XNKVũ Hoàng H i trong th i gian qua. Trên cơ s ñó, tác gi k t h p các cơ s lý lu nmarketing v i ho t ñ ng kinh doanh c a công ty, xây d ng chi n lư c marketing chos n ph m ñi n tho i di ñ ng ñ n năm 2015. + Đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n chi n lư c marketing góp ph ngi v ng th trư ng, thúc ñ y tiêu th và nâng cao kh năng c nh tranh trên thtrư ng, nh t là ñi u ki n ñ th c hi n chi n lư c marketing trong th i gian ñ n. Nhi m v nghiên c u + Nghiên c u cơ s lý lu n v chi n lư c marketing c a các doanh nghi p + Đánh giá th c tr ng xây d ng chi n lư c marketing cho s n ph m ñi n tho idi ñ ng t i CN Công ty XNK Vũ Hoàng H i. + Chi n lư c marketing và m t s gi i pháp cho s n ph m ñi n tho i di ñ ngt i CN Công ty XNK Vũ Hoàng H i. 53.Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u + Đ i tư ng nghiên c u là ho t ñ ng marketing trong quá trình kinh doanh s nph m ñi n tho i di ñ ng t i CN Công ty trong th i gian qua. Nh t là quá trình xâyd ng chi n lư c marketing, môi trư ng kinh doanh các nhân t nh hư ng và gi ipháp. + Ph m vi nghiên c u : trên cơ s s li u và tình hình th c ti n t i CN Công tyXNK Vũ Hoàng H i, th trư ng ñi n tho i và ñ i th c nh tranh t i TPĐN và các t nh khu v c Mi n trung.4.Phương pháp nghiên c u Đ phù h p v i n i dung, yêu c u và m c ñích nghiên c u, tác gi s d ngphương pháp nghiên c u như sau : + Phương pháp th ng kê ; phương phá ...