Luận văn: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên vật tư tổng hợp Phú Yên

Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế, doanh nghiệp ngày nay luôn tạo cho mình chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và cạnh tranh thì đòi hỏi doanh nghiệp đó phải có một đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ, năng động, sáng tạo, tay nghề vững vàng.... Được sự giảng dạy tận tâm của thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanhTrường ĐH Duy Tân. Được sự chỉ dẫn nhiệt tình của các Cán bộ trong phòng Tổ chức - Hành chính của Công ty TNHH...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực" tại Công ty TNHH một thành viên vật tư tổng hợp Phú YênKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. NGUYỄN THỊ BÍCH THU Luận vănCông tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên vật tư tổng hợp Phú YênSVTH: NGUYỄN VĂN HÓA LỚP: B13QTH Trang: 1KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. NGUYỄN THỊ BÍCH THU LỜI MỞ ĐẦU Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế, doanh nghiệp ngày nay luôn tạocho mình chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Doanh nghiệp muốn tồn tại, pháttriển và cạnh tranh thì đòi hỏi doanh nghiệp đó phải có một đội ngũ cán bộ côngnhân viên trẻ, năng động, sáng tạo, tay nghề vững vàng.... Được sự giảng dạy tận tâm của thầy cô giáo trong khoa Qu ản trị kinh doanh-Trường ĐH Duy Tân. Được sự chỉ dẫn nhiệt tình của các Cán bộ trong phòng Tổchức - Hành chính của Công ty TNHH m ột thành viên vật tư tổng hợp Phú Yên đ ãgiúp cho tôi thấy tầm quan trọng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lựctrong Công ty. Vì vậy tôi đã chọn cho mình chuyên đ ề Công tác đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên vật tư tổng hợp PhúYên để làm chuyên đ ề tốt nghiệp. Chuyên đề gồm 3 ch ương: Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhânlực tại Công ty TNHH một thành viên vật tư tổng hợp Phú Yên. Chương 2: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng côngtác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên vậttư tổng hợp Phú Yên. Chương 3 : Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên vật tư tổng hợp PhúYên. Em xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến toàn thể cán bộ công nhân viên Côngty TNHH một thành viên vật tư tổng hợp Phú Yên, các thầy cô giáo trong KhoaQ uản trị kinh doanh - Trường Đại Học Duy Tân đã tạo điều kiện để cho emhoàn thành tốt khóa học n ày. S inh viên thực hiện. Nguyễn Văn HóaSVTH: NGUYỄN VĂN HÓA LỚP: B13QTH Trang: 2KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. NGUYỄN THỊ BÍCH THU CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC1 .1. Nội dung và tác dụng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực1 .1.1. Nội dung Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nh ững hoạt động có tổ chứcđược thực hiện trong những khoảng thời gian xác định nhằm đem đến sự thay đổitrong hành vi nghề nghiệp của ngư ời lao động. Có ba loại hoạt động khác nhau theođ ịnh nghĩa này: - Đào tạo: là quá trình học tập làm cho người lao động có thể thực hiện cácchức năng nhiệm vụ có hiệu quả hơn trong công tác của họ. Đào tạo là quá trìnhhoạt động có mục đích, có tổ chức nhằm h ình thành và phát triển hệ thống tri thức,k ỹ năng, kỹ xảo, thái độ hành vi… của mỗi cá nhân, tạo tiền đề cho họ có thể thựh iệ một cách có năng suất và hiệu quả trong lĩnh vực công tác của họ. - Giáo dục: giáo dục là quá trình hoạt động nhằm phát triển và rèn luyệnn ăng lực (tri thức, kỹ năng) và ph ẩm chất (niềm tin, đạo đức, tư cách…) cho ngườilao động để họ có được năng lực ho àn thiện hơn. - Phát triển: là quá trình học tập nhằm mở ra cho cá nhân những công việcm ới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai của tổ chức. Phát triển là quá trìnhcập nhập kiến thức còn thiếu hoặc đã lạc hậu, đào tạo thêm ho ặc củng cố các kỹn ăng nghề nghiệp theo các chuyên đề, các hoạt động này nh ằm tạo điều kiện chon gười lao động củng cố và mở mang một cách có hệ thống nh ững tri thức, kỹ năng,chuyên môn nghiệp vụ sẵn có để họ thực hiện các công việc một cách có hiệu quảh ơn. Trong m ột doanh nghiệp hoạt động phát triển bao gồm đ ào tạo nâng bậc đốivới công nhân kỹ thuật và đào tạo cán bộ quản lý. Đó chính là công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nó rất cần thiếtcho sự thành công của tổ chức và sự phát triển của doanh nghiệp. Các doanh nghiệptiến hành đào tạo và phát triển nguồn nhân lực vì các lý do sau đây:SVTH: NGUYỄN VĂN HÓA LỚP: B13QTH Trang: 3KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. NGUYỄN THỊ BÍCH THU - Để chuẩn bị bù đắp vào nh ững chỗ bị thiếu, bị bỏ trống. Sự bù đ ắp và bổsung này diễn ra thường xuyên nhằm duy trì ho ạt động sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp. - Để chuẩn b ị cho người lao động thực hiện được trách nhiệm và nhiệm vụm ới do sự thay đổi trong tổ chức những thay đ ổi về cơ cấu, về luật pháp, về kỹ thuậtcông nghệ. - Để hoàn thiện khả năng của người lao động, để có khả năng thực hiệnnhững nhiệm vụ hiện tại cũng như tương lai một cách có hiệu quả hơn.1 .1.2. Ý nghĩa và tác dụng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực1 .1.2.1. Ý nghĩa của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một tất yếu khách quan đối vớidoanh nghiệp, với từng người lao động công việc n ày có ý ngh ĩa to lớn. - Đối với doanh nghiệp: đào tạo và phát triển nguồn nhân lực sẽ đảm bảo chon guồn nhân lực của doanh nghiệp có thể thích ứng và theo sát sự tiến hoá và pháttriển của khoa học kỹ thuật và công ngh ệ, đảm bảo cho doanh nghiệp có một lựclượng lao động giỏi, hoàn thành thắng lợi các mục tiêu của doanh nghiệp, đặc biệttrong giai đoạn hiện nay khi thế giới đang dần chuyển sang một phương thức sảnxuất mới, hùng h ậu hơn trước đây, nền kinh tế đ ã làm cho các doanh nghiệp muốntồn tại thì phải thích ứng tốt đối với môi trường kinh doanh và phải đáp ứng đư ợcyêu cầu của cạnh tranh. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực sẽ càng cao tay ngh ề,n âng cao kỹ năng và công tác này còn làm cải thiện được mối quan hệ giữa cấp trênvà cấp dưới xoá ...