Luận văn: ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KẾ TOÁN CÔNG TY CỔ PHẦN MÊKÔNG

Cho đến nay, Công ty cổ phần Mêkông đã đi được 2/3 chặng đường của giai đoạn phát triển đầu tiên và thu được những thành tựu nhất định. Nhờ năng lực tổ chức điều hành cũng như các mối quan hệ ngoại giao với các đối tác trong nước và quốc tế của Bà Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty – Trần Thị Cẩm; nhờ nỗ lực phấm đấu của toàn thể cán bộ nhân viên Công ty mà ngay trong năm 2004, mục đích phát triển kinh doanh giai đoạn 1 của...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KẾ TOÁN CÔNG TY CỔ PHẦN MÊKÔNG Luận văn ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨCKẾ TOÁN CÔNG TY CỔ PHẦN MÊKÔNG I. VÀI NÉT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÊKÔNG 1/ Sơ lược quá trình hình thành Công ty Công ty Cổ phần Mêkông được thành lập theo Giấy phép đăng ký kinhdoanh số: 0605101803 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà nội cấpngày 25/3/2004 với các đặc trưng sau: - Tên gọi: Công ty cổ phần Mêkông - Tên giao dịch: Mekong Joint Stock Company - Tên viết tắt: Mekong., JSC - Địa chỉ trụ sở chính: số 247 Giảng Võ, Phường Cát Linh, Quận Đống Đa, thành phố Hà Nội - Mã số xuất nhập khẩu: 0101489330 - Điện thoại: 5 12 12 41 Fax: 5 12 12 40 Lĩnh vực kinh doanh : - Buôn bán hàng nông sản, lâm sản (bao gồm cả lâm sản phụ: songmây), đồ thủ công mỹ nghệ, chạm khảm, trang trí nội thất, thủy hải sản,phân bón, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải; - Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế, khách sạn nhànghỉ, nhà hàng và các dịch vụ phục vụ khách du lịch; - Kinh doanh bất động sản, dịch vụ nhà đất, cho thuê nhà, kho bãi, vănphòng làm việc Mục đích phát triển của Công ty cổ phần Mêkông trong giai đoạn đầu :từ 2003 – 2007 là: - Thiết lập được mạng lưới thu mua hàng nông lâm sản, hàng thủ côngmỹ nghệ trên khắp nước và ở nước bạn (Lào..), từ đó xuất sang thị trườngcó nhu cầu (Châu Âu…) - Thiết lập và phát triển vững chắc mạng du lịch lữ hành nội địa, gâydựng được thương hiệu của Công ty trên thị trường du lịch đang ngày mộttiềm năng của đất nước, từ đó làm tiền đề cho việc hình thành mảng du lịchquốc tế, xây dựng khách sạn, nhà hàng … giai đoạn sau Cho đến nay, Công ty cổ phần Mêkông đã đ i được 2/3 chặng đườngcủa giai đoạn phát triển đầu tiên và thu được những thành tựu nhất định.Nhờ năng lực tổ chức điều hành c ũng như các mối quan hệ ngoại giao vớicác đối tác trong nước và quốc tế của Bà Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêmTổng giám đốc Công ty – Trần Thị Cẩm; nhờ nỗ lực phấm đấu của toàn thểcán bộ nhân viên Công ty mà ngay trong năm 2004, mục đích phát triểnkinh doanh giai đoạn 1 của Công ty đã được thực hiện và đến 2005, mụcđích này tiếp tục được củng cố, phát triển. Để cạnh tranh trên thị trường, ngay từ khi mới thành lập, Công ty đãáp dụng các biện pháp như: tổ chức Bộ máy gọn nhẹ, linh hoạt mà chặt chẽ,áp dụng chính sách giá cả hợp lý, marketing linh hoạt, sử dụng các chínhsách nhằm thu hút và phát triển được đội ngũ cán bộ có trình độ, năng nổ,nhiệt tình,.. chính vì vậy mà chỉ trong một thời gian ngắn, Công ty đã thànhcông trong việc kinh doanh xuất nhập khẩu hàng nông, lâm sản, nhiều Hợpđồng xuất nhập khẩu đã được hoàn thành với giá trị kinh tế lớn; thươnghiệu du lịch “Mêkông Tour” ngày một đ ược biết đến với uy tín dịch vụ, cácchuyến du lịch nội địa đ ược tổ chức đều đặn hơn. Kế toán trưởng Lê BáQuý cho biết: “hiện nay các Tour Du lịch của Công ty được tổ chức nhằmmục đích quảng bá thương hiệu là chính. Trong tình hình giá xăng dầu hiệntăng cao, Công ty sẽ cố gắng trong việc quản lý tốt chi phí, giữ giá thành ổ nđịnh cho đến hết 2005” 2/Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 2.1. Chức năng Công ty cổ phần Mêkông có chức năng kinh doanh du lịch lữ hành;buôn bán hàng nông, lâm sản,… và các ngành nghề khác đã đăng ký, đượcSở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cho phép. Việc kinh doanh phù hợp Phápluật, vì mục tiêu lợi nhuận, tạo dựng được việc làm cho lao động và thựchiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước. 2.2. Nhiệm vụ - Công ty có trách nhiệm tổ chức kinh doanh dịch vụ theo đúng ngànhnghề đăng ký, đảm bảo hoạt động đúng mục đích thành lập - Tuân thủ đúng Luật Doanh nghiệp, nộp đúng, nộp đủ các loại thuếtheo quy định trên cơ sở kết quả kinh doanh thương mại và dịch vụ - Tuân thủ các chế độ quy định về tài chính kế toán của Nhà nước - Tổ chức hoạt động kinh doanh thương mại dịch vụ tạo lợi nhuận, tạocông ăn việc làm, đảm bảo thu nhập, thực hiện các chính sách, chế độ chămlo về đời sống vật chất, tinh thần của đội ngũ quản lý, nhân viên của Công ty - Thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của Pháp luật 3/ Cơ cấu tổ chức Bộ máy của Công ty Toàn thể Cán bộ, nhân viên của Công ty cổ phần Mêkông gồm có 21 người 3.1. Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý Công ty Tổ chức Bộ máy quản lý Công ty được xây dựng theo mô hình sau: Hội đồng quản trị CÔNG TY CPMK Chủ tịch HĐ QT kiêm Phó tổng giám đốc Tổng giám đốc Phòng kế Phòng hành Phòng kinh doanh chính toán * Hội Đồng Quản Trị Công ty: là các sáng lập viên của Công ty -những người có quyền lực cao nhất ( gồm 3 người): - Chủ tịch Hội đồng quản trị: (kiêm Tổng giám đốc ) - Phó chủ tịch ...