Luận văn: Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn

Trong nền kinh tế thị trường, một khi không còn sự bảo hộ của nhà nước, các doanhnghiệp trong nước phải tự điều hành quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh mộtcách có hiệu quả để có thể đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển. Mặt khácmục tiêu quan trọng nhất mà tất cả các doanh nghiệp đều hướng tới là nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh. Bởi nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện sốngcòn của doanh nghiệp, đồng thời nó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sử...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xi măng Bỉm SơnKhóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths Trần Bình Thám  Luận VănĐánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xi măng Bỉm SơnSVTH: Nguyễn Thị Hoa_K40TKKD 1Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths Trần Bình Thám PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam đã và đang phát triển nền kinh tế thị trường, với các chính sách kinh tếmở và chiến lược tham gia hội nhập kinh tế quốc tế. Phát triển kinh tế thị trường đã, đangvà sẽ đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với nhữngthách thức, khó khăn trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt mang tính quốc tế nhằmgiành giật khách hàng và mở rộng thị trường ngay trong nước cũng như thế giới. Trongnền kinh tế thị trường, một khi không còn sự bảo hộ của nhà nước, các doanh nghiệptrong nước phải tự điều hành quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách có hiệuquả để có thể đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển. Mặt khác mục tiêu quantrọng nhất mà tất cả các doanh nghiệp đều hướng tới là nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh. Bởi nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện sống còn của doanhnghiệp, đồng thời nó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hợp lý cũngnhư thúc đẩy việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ hiện đại vào quá trìnhsản xuất kinh doanh. Đặc biệt là đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh và sảnxuất vật liệu xây dựng trong điều kiện kinh tế thị trường có nhiều biến đổi phải thể hiệnđược vai trò tiên phong của mình trong quá trình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thếgiới. Là một doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu và cung ứng các sản phẩm xi măng,clinker Công ty cổ phần (CTCP) xi măng Bỉm Sơn đang đứng trước những cơ hội vàthách thức to lớn trên thị trường. Theo kế hoạch đã được phê duyệt, đầu năm 2007Công ty đã khởi công xây dựng dây chuyền sử dụng công nghệ sản xuất xi măng bằ nglò quay bằng phương pháp khô với thiết bị tiên tiến, hiện đại, đảm bảo các chỉ tiêu vềkỹ thuật, môi trường, với công suất thiết kế 2 triệu tấn xi măng/năm, khi dây chuyềnmới đi vào vận hành, sẽ cho ra sản phẩm, nâng công suất của toàn Công ty lên 3,8SVTH: Nguyễn Thị Hoa_K40TKKD 2Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths Trần Bình Thámtriệu tấn/năm, trở thành Công ty có sản lượng lớn nhất trong Tổng Công ty Côngnghiệp xi măng Việt Nam. Do đó, vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh có ý nghĩa vôcùng thiết thực và quan trọng, luôn được tập thể cán bộ công nhân viên trong Công tyđặt lên hàng đầu, là mục tiêu quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty.Vì vậy, Công ty luôn nỗ lực nghiên cứu điều chỉnh phương hướng hoạt động của mình,đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, sử dụng hiệu quả các yếu tố sản xuất, nắm bắt được cácnhân tố ảnh hưởng cùng mức độ và xu hướng tác động của từng yếu tố đến kết quả vàhiệu quả sản xuất kinh doanh để từ đó có các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh của Công ty. Qua quá trình học tập nghiên cứu ở Trường Đại Học Kinh Tế Huế, nay được vềthực tập tại CTCP xi măng Bỉm Sơn tôi đã chọn đề tài “Đánh giá hiệu quả hoạt độngsản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn” làm luận văn tốt nghiệpcủa mình.2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát của đề tài là trên cơ sở phân tích, đánh giá hiệu quả sản xuấtkinh doanh của CTCP xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2007- 2009, đề xuất định hướng vàcác giải pháp nhằm đẩy mạnh hiệu quả sản xuất kinh doanh của CTCP xi măng BỉmSơn trong thời gian tới.  Các mục tiêu cụ thể - Hệ thống hoá những vấn đề lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp. - Tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động SXKD, phân tích cácnhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của CTCP xi măng Bỉm Sơn qua 3 năm2007 - 2009. - Đề xuất định hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả SXKD củaCTCP xi măng Bỉm Sơn trong thời gian tới. - Đồng thời có thể đúc kết kinh nghiệm cho bản thân qua quá trình làm việc họchỏi, nghiên cứu tại Công ty.3. Đối tượng nghiên cứuSVTH: Nguyễn Thị Hoa_K40TKKD 3Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths Trần Bình Thám - Đối tượng nghiên cứu: là các vấn đề liên quan đến hiệu quả SXKD của CTCPXi măng Bỉm Sơn. - Phạm vi nghiên cứu: + Về nội dung: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, yếu tố vĩ mô - vi mô,điểm mạnh - điểm yếu, những cơ hội và đe doạ của Công ty. Qua đó, đánh giá hiệuquả SXKD của Công ty. + Về không gian: luận văn nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh tại CTCPXi măng Bỉm Sơn. + Về thời gian: Đánh giá hiệu quả kinh doanh của CTCP xi măng Bỉm Sơntrong khoảng thời gian 2007-2009, định hướng và xây dựng giải pháp đề xuất cho cácnăm 2010 - 2015. Do thời gian nghiên cứu có hạn, năng lực và trình độ còn hạn chế, vì vậy đề tàikhông tránh khỏi những sai sót. Kính mong sự góp ý, giúp đỡ của các thầy, các cô đểđề tài được hoàn thiện hơn.4. Phương pháp nghiên cứu Để đạt được các mục tiêu trên, trong quá trình thực hiện đề tài tôi đã sử dụngcác phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau đây:  Phương pháp duy vật biện chứng  Thu thập số liệu thứ cấp Để đánh giá tình hình kinh doanh của CTCP xi măng Bỉm Sơn tôi tham khảo sốliệu từ các nguồn khác nhau như internet, các tài liệu đã công bố của CTCP xi măngBỉm Sơn qua các năm (báo cáo tổng kết, báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo quyếttoán của Công ty). Ngoài r ...