Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu

Tham khảo luận văn - đề án luận văn:đào tạo nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu, luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Đào tạo nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu -1- B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG PHAN TH M DUNGĐÀO T O NGU N NHÂN L C T I NGÂN HÀNG THƯƠNG M I C PH N Á CHÂU Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 TÓM T TLU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng - Năm 2012 -2- Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NGNgư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N THANH LIÊM Ph n bi n 1: TS. Đào H u Hòa Ph n bi n 2: GS.TS. Nguy n Hoàng Vi t Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t tnghi p th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ngvào ngày 15 tháng 01 năm 2012. * Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng. - Thư vi n trư ng Đ i h c kinh t , Đ i h c Đà N ng. -1- M Đ U1.Lý do ch n ñ tài: Ngu n nhân l c là ngu n l c quý giá nh t c a các t ch c,ñơn v , là y u t quy t ñ nh s thành b i c a h trong tương lai. B iv y, các t ch c và ñơn v luôn tìm cách ñ duy trì và phát tri nngu n nhân l c c a mình. M t trong các bi n pháp h u hi u nh tnh m th c hi n m c tiêu này là ñào t o và phát tri n ngu n nhân l c- là m t ñi u ki n quy t ñ nh s t n t i và phát tri n c a t ch c. Đkhai thác ngu n nhân l c c a doanh nghi p m t cách có hi u qu cácdoanh nghi p ph i ñào t o ngu n nhân l c c a mình cho phù h p v itình hình, ñ nh hư ng c a doanh nghi p. V i phương châm hành ñ ng “ Tăng trư ng nhanh – Qu n lýt t – Hi u qu cao” Ngân hàng TMCP Á Châu quy t tâm và n l cph n ñ u ñ ñ n năm 2015 tr thành 1 trong 4 ngân hàng có quy môl n nh t, ho t ñ ng hi u qu Vi t Nam. Ngân hàng TMCP Á Châuluôn coi ñào t o ngu n nhân l c là nhi m v quan tr ng trong chi nlư c phát tri n toàn di n, và coi ñây là s ñ u tư b n v ng. Cùng v is phát tri n c a ngân hàng, ñ i ngũ cán b nhân viên ACB ñã có sphát tri n vư t b c trong nh ng năm qua, là y u t quy t ñ nh sthành công c a ACB. Tuy v y, trư c nh ng ñòi h i ngày càng caotrong ñi u ki n ngân hàng phát tri n nhanh, t i nay kh năng ñáp ng ngu n nhân l c c a ACB ñã b c l nhi u h n ch , b t c p. V i nh ng lí do trên, vi c nghiên c u th c tr ng công tác ñàot o ngu n nhân l c nh m ñưa ra nh ng gi i pháp hoàn thi n công tácñào t o ngu n nhân l c t i Ngân hàng TMCP Á Châu là r t c nthi t. Đó cũng là lí do tôi ch n ñ tài: “Đào t o ngu n nhân l c t i -2-ngân hàng TMCP Á Châu” làm ñ tài nghiên c u cho lu n văn t tnghi p c a mình.2. M c tiêu nghiên c u: Đ tài nh m h th ng hóa cơ s lý lu n v ñào t o ngu nnhân l c. Trên cơ s lý lu n khoa h c, th c tr ng ñào t o ngu n nhânl c t i ngân hàng TMCP Á Châu ñ th y ñư c nh ng ñi m ñ t ñư c,nh ng ñi m h n ch và tìm ra nguyên nhân, t ñó ñưa ra nh ng gi ipháp hoàn thi n công tác ñào t o ngu n nhân l c t i ngân hàngTMCP Á Châu.3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u: Đ i tư ng nghiên c u là công tác ñào t o ngu n nhân l c, tñó v n d ng vào Ngân hàng TMCP Á Châu. Ph m vi nghiên c u: công tác ñào t o ngu n nhân l c t ingân hàng TMCP Á Châu giai ño n 2008-2010.4. Phương pháp nghiên c u: Đ tài s d ng phương pháp thu th p thông tin như nghiênc u tài li u, quan sát, ph ng v n. Cùng v i phương pháp x lý thôngtin: phân tích, t ng h p, so sánh dãy s th i gian.5. K t c u ñ tài:N i dung c a lu n văn bao g m có 3 chương:Chương 1: Cơ s lý lu n v ñào t o ngu n nhân l cChương 2: Th c tr ng công tác ñào t o ngu n nhân l c t i ngân hàngTMCP Á ChâuChương 3: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác ñào t o ngu n nhânl c t i ngân hàng TMCP Á Châu. -3- CHƯƠNG 1 CƠ S LÝ LU N V ĐÀO T O NGU N NHÂN L C1.1. T NG QUAN V ĐÀO T O NGU N NHÂN L C1.1.1. Khái ni m v ñào t o ngu n nhân l c Nhân l c là ngu n l c c a m i ngư i, bao g m th l c, trí l c vànhân cách. Ngu n nhân l c là t ng th nh ng ti m năng c a con ngư i(trư c h t và cơ b n nh t là ti m năng lao ñ ng), g m: th l c, trí l cvà nhân cách c a con ngư i nh m ñáp ng các nhi m v , m c tiêuc a doanh nghi p. Đào t o ngu n nhân l c là m t lo i ho t ñ ng có t ch c, ñư cth c hi n trong m t th i gian nh t ñ nh và nh m ñem ñ n s thay ñ inhân cách, năng l c c a ngư i ñư c ñào t o. Đào t o ngu n nhân l cñư c hi u là các ho t ñ ng h c t p nh m giúp cho ngư i lao ñ ng cóth th c hi n có hi u qu hơn ch c năng, nhi m v c a mình.1.1.2. Ý nghĩa c a công tác ñào t o ngu n nhân l c Đ i v i xã h i : ñào t o ngu n nhân l c là v n ñ s ng còn ñ iv i m t qu c gia, nó quy t ñ nh s phát tri n c a xã h i, là ñi u ki ngiúp cho ñ t nư c ngày càng ph n vinh. Đ i v i doanh nghi p: + Ngu n nhân l c là y u t then ch t ñ i v i s phát tri n c acác d ...