Luận văn: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty điện lực Đà Nẵng
Số trang: 13
Loại file: pdf
Dung lượng: 225.14 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Các phương pháp đào tạo phù hợp với việc tiếp nhận thông tin bao gồm các bài giảng , các buổi thuyết trình , phim , video cũng như các chương trình hướng dẫn mà trong đó các thông tin có thể được trình bày hoặc trên giấy in , hoặc trên máy vi tính .
Đào tạo kỹ năng:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty điện lực Đà Nẵng -1 - -1 - B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG H QU C PHƯƠNG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. VÕ XUÂN TI N ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ph n bi n 1: TS. NGUY N QU C TU N T I CÔNG TY ĐI N L C ĐÀ N NG Ph n bi n 2: TS. ĐOÀN H NG LÊ Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 18 tháng 9 năm 2011. TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng – Năm 2011 - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng -1 - -2 - M Đ U Đ th c hi n m c tiêu nghiên c u nói trên, lu n văn s d ng t ng 1. Lý do ch n ñ tài h p các phương pháp: Phương pháp duy v t bi n ch ng, phương pháp duy Ngu n nhân l c bao gi cũng là ngu n l c quý giá nh t trong các v t l ch s ; các phương pháp ñi u tra, kh o sát, phân tích, t ng h p, so sánh; doanh nghi p. M t doanh nghi p mu n th ng l i trong c nh tranh ph i có phương pháp toán; các phương pháp khác. m t ngu n nhân l c phát tri n. B i v y, các doanh nghi p luôn tìm cách ñ 5. B c c c a ñ tài phát tri n ngu n nhân l c c a mình. Đ phát tri n ngu n nhân l c, các doanh N i dung ñư c chuy n t i thành 3 chương như sau: nghi p ph i r t coi tr ng công tác ñào t o ngu n nhân l c ñó. Chương 1: Cơ s lý lu n v ñào t o và phát tri n NNL. Công ty Đi n l c Đà N ng (DNPC) ñã có s chú ý phát tri n ñáng Chương 2: Th c tr ng công tác ñào t o và phát tri n NNL t i Công k các ngu n l c, trong ñó NNL cũng ñã ñư c quan tâm ñ u tư. Tuy nhiên, ty Đi n l c Đà N ng th i gian qua. vi c ñ u tư cho công tác ñào t o và phát tri n NNL t i Công ty nhìn chung Chương 3: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ñào t o và v n còn h n ch , ch m ñ i m i và t n t i nhi u b t c p. Công tác ñào t o phát tri n NNL t i Công ty Đi n l c Đà N ng th i gian t i. v n còn th ñ ng, chưa th c s g n li n v i phát tri n; NNL chưa tương x ng và ñáp ng k p th i v i s phát tri n c a ñơn v . Đi u ñó ñã ñ t ra yêu Chương 1 c u c p thi t cho công tác ñào t o và phát tri n NNL ñ ñáp ng yêu c u CƠ S LÝ LU N V ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N ngày càng cao c a ñơn v . NGU N NHÂN L C Xu t phát t th c ti n ñó, tác gi ch n ñ tài “Đào t o và phát tri n ngu n nhân l c t i Công ty Đi n l c Đà N ng” làm hư ng nghiên 1.1. T NG QUAN V ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NNL c u cho lu n văn t t nghi p c a mình. 1.1.1. M t s khái ni m 2. M c tiêu nghiên c u a. Nhân l c - H th ng hoá các v n ñ lý lu n liên quan ñ n vi c ñào t o và phát Nhân l c là bao g m toàn b th l c, trí l c và nhân cách c a m i tri n ngu n nhân l c (NNL) trong các doanh nghi p. con ngư i ñư c ñem ra s d ng trong quá trình lao ñ ng s n xu t. - Phân tích th c tr ng ñào t o và phát tri n NNL t i DNPC. b. Ngu n nhân l c - Đ xu t gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ñào t o và phát tri n Là t ng th nh ng ti m năng c a con ngư i mà trư c h t và cơ b n NNL t i Công ty th i gian t i. nh t là ti m năng lao ñ ng, bao g m th l c, trí l c và nhân cách c a con 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u ngư i nh m ñáp ng yêu c u c a m t t ch c, doanh nghi p. Hay nói cách - Đ i tư ng nghiên c u: là nh ng v n ñ v lý lu n và th c ti n v khác, ngu n nhân l c nói lên kh năng lao ñ ng c a con ngư i, ñư c ñ c công tác ñào t o, phát tri n NNL t i DNPC. trưng b i s lư ng và ch t lư ng (v trình ñ văn hoá, trình ñ chuyên môn, - Ph m vi nghiên c u: s c kho , năng l c, nh n th c, tư duy, ph m ch t…) c a NLĐ ñáp ng nhu V n i dung: nghiên c u m t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác c u phát tri n c a doanh nghi p. ñào t o và phát tri n NNL, ñ c bi t là m i quan h gi a ñào t o và phát tri n c. Đào t o ngu n nhân l c NNL ñó. Đào t o là ho t ñ ng làm cho con ngư i tr thành ngư i có năng l c V m t không gian: nghiên c u các n i dung trên t i DNPC. theo nh ng tiêu chu n nh t ñ nh, là quá trình h c t p làm cho ngư i lao ñ ng V m t th i gian: Các gi i pháp ñ tài ñưa ra ch có ý nghĩa trong có th th c hi n công vi c t t hơn; quá trình cung c p các ki n th c, k năng giai ño n trư c m t. c th cho các công vi c, m c tiêu c th . 4. Phươn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty điện lực Đà Nẵng -1 - -1 - B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG H QU C PHƯƠNG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. VÕ XUÂN TI N ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ph n bi n 1: TS. NGUY N QU C TU N T I CÔNG TY ĐI N L C ĐÀ N NG Ph n bi n 2: TS. ĐOÀN H NG LÊ Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 18 tháng 9 năm 2011. TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng – Năm 2011 - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng -1 - -2 - M Đ U Đ th c hi n m c tiêu nghiên c u nói trên, lu n văn s d ng t ng 1. Lý do ch n ñ tài h p các phương pháp: Phương pháp duy v t bi n ch ng, phương pháp duy Ngu n nhân l c bao gi cũng là ngu n l c quý giá nh t trong các v t l ch s ; các phương pháp ñi u tra, kh o sát, phân tích, t ng h p, so sánh; doanh nghi p. M t doanh nghi p mu n th ng l i trong c nh tranh ph i có phương pháp toán; các phương pháp khác. m t ngu n nhân l c phát tri n. B i v y, các doanh nghi p luôn tìm cách ñ 5. B c c c a ñ tài phát tri n ngu n nhân l c c a mình. Đ phát tri n ngu n nhân l c, các doanh N i dung ñư c chuy n t i thành 3 chương như sau: nghi p ph i r t coi tr ng công tác ñào t o ngu n nhân l c ñó. Chương 1: Cơ s lý lu n v ñào t o và phát tri n NNL. Công ty Đi n l c Đà N ng (DNPC) ñã có s chú ý phát tri n ñáng Chương 2: Th c tr ng công tác ñào t o và phát tri n NNL t i Công k các ngu n l c, trong ñó NNL cũng ñã ñư c quan tâm ñ u tư. Tuy nhiên, ty Đi n l c Đà N ng th i gian qua. vi c ñ u tư cho công tác ñào t o và phát tri n NNL t i Công ty nhìn chung Chương 3: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ñào t o và v n còn h n ch , ch m ñ i m i và t n t i nhi u b t c p. Công tác ñào t o phát tri n NNL t i Công ty Đi n l c Đà N ng th i gian t i. v n còn th ñ ng, chưa th c s g n li n v i phát tri n; NNL chưa tương x ng và ñáp ng k p th i v i s phát tri n c a ñơn v . Đi u ñó ñã ñ t ra yêu Chương 1 c u c p thi t cho công tác ñào t o và phát tri n NNL ñ ñáp ng yêu c u CƠ S LÝ LU N V ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N ngày càng cao c a ñơn v . NGU N NHÂN L C Xu t phát t th c ti n ñó, tác gi ch n ñ tài “Đào t o và phát tri n ngu n nhân l c t i Công ty Đi n l c Đà N ng” làm hư ng nghiên 1.1. T NG QUAN V ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NNL c u cho lu n văn t t nghi p c a mình. 1.1.1. M t s khái ni m 2. M c tiêu nghiên c u a. Nhân l c - H th ng hoá các v n ñ lý lu n liên quan ñ n vi c ñào t o và phát Nhân l c là bao g m toàn b th l c, trí l c và nhân cách c a m i tri n ngu n nhân l c (NNL) trong các doanh nghi p. con ngư i ñư c ñem ra s d ng trong quá trình lao ñ ng s n xu t. - Phân tích th c tr ng ñào t o và phát tri n NNL t i DNPC. b. Ngu n nhân l c - Đ xu t gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ñào t o và phát tri n Là t ng th nh ng ti m năng c a con ngư i mà trư c h t và cơ b n NNL t i Công ty th i gian t i. nh t là ti m năng lao ñ ng, bao g m th l c, trí l c và nhân cách c a con 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u ngư i nh m ñáp ng yêu c u c a m t t ch c, doanh nghi p. Hay nói cách - Đ i tư ng nghiên c u: là nh ng v n ñ v lý lu n và th c ti n v khác, ngu n nhân l c nói lên kh năng lao ñ ng c a con ngư i, ñư c ñ c công tác ñào t o, phát tri n NNL t i DNPC. trưng b i s lư ng và ch t lư ng (v trình ñ văn hoá, trình ñ chuyên môn, - Ph m vi nghiên c u: s c kho , năng l c, nh n th c, tư duy, ph m ch t…) c a NLĐ ñáp ng nhu V n i dung: nghiên c u m t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác c u phát tri n c a doanh nghi p. ñào t o và phát tri n NNL, ñ c bi t là m i quan h gi a ñào t o và phát tri n c. Đào t o ngu n nhân l c NNL ñó. Đào t o là ho t ñ ng làm cho con ngư i tr thành ngư i có năng l c V m t không gian: nghiên c u các n i dung trên t i DNPC. theo nh ng tiêu chu n nh t ñ nh, là quá trình h c t p làm cho ngư i lao ñ ng V m t th i gian: Các gi i pháp ñ tài ñưa ra ch có ý nghĩa trong có th th c hi n công vi c t t hơn; quá trình cung c p các ki n th c, k năng giai ño n trư c m t. c th cho các công vi c, m c tiêu c th . 4. Phươn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
nguồn nhân lực công ty điện lực Đà Nẵng luận văn kinh tế phát triển kế toán kiểm toán tài chính doanh nghiệp tài chính ngân hàngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
360 trang 766 21 0 -
18 trang 461 0 0
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
262 trang 438 15 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Thu Thủy
186 trang 421 12 0 -
Luận án Tiến sĩ Tài chính - Ngân hàng: Phát triển tín dụng xanh tại ngân hàng thương mại Việt Nam
267 trang 384 1 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 380 1 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Nguyễn Thu Thủy
206 trang 370 10 0 -
72 trang 370 1 0
-
174 trang 326 0 0
-
102 trang 305 0 0