Luận văn đề tài : Biện pháp hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo vật tư tại Ban QLDATCĐ miền Bắc

Vấn đề bảo đảm vật tư cho các công trình điện luôn là nhiệm vụ trọng tâm, bức xúc mà lãnh đạo Ban cũng như các phòng chức năng quan tâm hàng đầu. Muốn làm được điều đó yếu tố đầu tiên cho Ban QLDACTĐ là cần phải có bộ máy quản lý bảo đảm vật tư trước, trong và sau khi hoàn thành công trình làm sao cho hợp lý nhất, hiệu quả nhất, đạt kết quả cao nhất. Chính vì lẽ đó trong thời gian thực tập tại Ban QLDACTĐMB, qua nghiên cứu tổng quát của bản thân....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn đề tài : Biện pháp hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo vật tư tại Ban QLDATCĐ miền Bắc Luận vănMột số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo vật tư tại Ban QLDATCĐ miền Bắc 1 LỜI NÓI ĐẦU Vấn đề bảo đảm vật tư cho các công trình điện luôn là nhiệm vụtrọng tâm, bức xúc mà lãnh đạo Ban cũng như các phòng chức năngquan tâm hàng đầu. Muốn làm được điều đó yếu tố đầu tiên cho BanQLDACTĐ là cần phải có bộ máy quản lý bảo đảm vật tư trước, trongvà sau khi hoàn thành công trình làm sao cho hợp lý nhất, hiệu quảnhất, đạt kết quả cao nhất. Chính vì lẽ đó trong thời gian thực tập tại Ban QLDACTĐMB,qua nghiên cứu tổng quát của bản thân. Được sự giúp đỡ tận tình củalãnh đạo Ban cũng như các phòng chức năng. Tôi mạnh dạn chọn đềtài: “Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo vật tưtại Ban QLDATCĐ miền Bắc”. Nội dung gồm 3 chương sau: * Chương I: Tầm quan trọng của công tác quản lý đảm bảo vậttư sản xuất của doanh nghiệp * Chương II: Thực trạng của công tác quản lý bảo đảm vật tưcủa ban QLDACCTĐMB * Chương III: Một số biện pháp quản lý bảo đảm vật tư của banQLDACCTĐMB Đề tài được nghiên cứu trong phạm vi Ban QLDACTĐ và giớihạn trong một vài vấn đề về công tác quản lý bảo đảm vật tư của Ban.Với mục đích đánh giá đúng những mặt đã làm được và chưa làmđược để kiến nghị với Ban QLDACTĐMB có biện pháp xử lý hiệuquả hơn. 2 CHƯƠNG I TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ CỦA DOANH NGHIỆP I. SỰ CẦN THIẾT, Ý NGHĨA VÀ NỘI DUNG QUÁ TRÌNHBẢO ĐẢM VẬT TƯ CỦA DOANH NGHIỆP 1. Sự cần thiết của công tác bảo đảm vật tư cho sản xuất Để quá trình SX có thể diễn ra, mọi doanh nghiệp đều phải cóđược yếu tố: Vật tư, lao động và tiền vốn. - Vật tư là sản phẩm của lao động được trao đổi mua bán dùngcho sản xuất như: Nguyên, nhiên liệu, máy móc thiết bị dụng cụ phụtùng. Nói rộng ra vật tư chính là tư liệu sản xuất ở dạng tiềm năngkhông thể thiếu được trong bất kỳ nền sản xuất nào. Nhưng để cóđược vật tư cho sản xuất phải thông qua việc tổ chức quản lý chuẩn bịnhững vật tư cần thiết để nhằm duy trì hoạt động của doanh nghiệpdiễn ra bình thường và liên tục. Do đó phải đảm bảo vật tư cho sảnxuất là một quá trình kinh tế xã hội. Trong nền kinh tế gồm nhiều thành phần kinh tế tồn tại và đi lênCNXH ở nước ta hiện nay, việc tổ chức quản lý đảm bảo cân đối vềmặt bằng bảo quản tốt vật tư thực hiện cung ứng thường xuyên đầy đủgiữ vai trò và vị trí quan trọng trong mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp. 3 Tóm lại, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải cóchiến lược kinh doanh và khéo léo thâm nhập vào guồng máy của thịtrường, tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức gọn nhẹ, năng động, hiệuquả và có những quyết định chính xác, mang lại kết quả cao. Có nhưvậy mới thực hiện tốt nhiệm vụ của mình là bảo quản vật tư cho sảnxuất kịp thời đáp ứng nhu cầu tiêu dùng sản xuất xã hội. 2. Ý nghĩa của công tác bảo đảm vật tư cho sản xuất Công tác bảo đảm vật tư cho sản xuất rất quan trọng vì nền kinhtế bảo đảm vật tư không bảo đảm tính kế hoạch, tính khoa học và sựđồng bộ sẽ dẫn đến tình trạng sản xuất bị ngừng trệ sản phẩm, tiến độthi công công trình sẽ giảm. Số lượng vật tư không đủ thì năng suấtlao động trong sản xuất, thi công sẽ giảm. Trong nền kinh tế thị trường, vấn đề bảo đảm vật tư cho sảnxuất lại càng quan trọng. Nó đòi hỏi phải có sự tìm tòi, tính toán giácả, hạch toán giá cả, hạch toán cụ thể đối với từng loại vật tư, số lượngcần dùng để tránh lãng phí vật tư và tiết kiệm vốn lưu động. - Đảm bảo vật tư là đáp ứng các yêu cầu cung ứng đầy đủ cácloại vật tư về số lượng chất lượng quy cách cũng như chủng loại kịpthời về thời gian và đồng bộ giúp cho việc tăng năng suất lao động xãhội tiết kiệm được thời gian lao động giảm chi phí không cần thiết. - Tổ chức và quản lý tốt công tác bảo đảm vật tư còn góp phầntiết kiệm vật tư giữ gìn về số lượng và chất lượng cấp phát vật tư theohạn mức. 4 - Kiểm tra việc sử dụng vật tư cũng là những biện pháp tiết kiệmvật tư quan trọng. - Tổ chức tốt công tác bảo đảm vật tư ảnh hưởng tốt đến côngtác vận tải ghép nối vận chuyển hợp lý, giảm cước phí vận chuyển vậttư (Giảm được chi phí lưu thông) dẫn đến giảm được giá thành sảnphẩm. Ngoài ra tổ chức và quản lý tốt đảm bảo vật tư còn có tầm quantrọng trong công tác hạch toán kinh doanh của doanh nghiệp. Tronggiá thành sản phẩm công nghệ thì vật tư chiếm từ 70- 90% tổng chiphí. Vì vậy tổ chức quản lý tốt bảo đảm vật tư cho sản xuất sẽ làmgiảm chi phí dẫn đến hạ giá thành sản phẩ ...