Luận văn đề tài: Hoàn thiện tổ chức tiêu thụ sản phẩm của Công ty điện tử- công trình

Công ty điện tử công trình là một đơn vị thành viên của Tổng công ty Điện tử và tin học Việt nam. Công ty được giao nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất kinh doanh các thiết bị điện tử- tự động hoá chuyên dùng trong các dây chuyền sản xuất công nghiệp. Đây là một trong những lĩnh vực được ưu tiên phát triển nhằm phục vụ quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước và đã được cụ thể hoá bằng Nghị định 27/CP của Chính phủ về ứng dụng và phát triển công nghệ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn đề tài: Hoàn thiện tổ chức tiêu thụ sản phẩm của Công ty điện tử- công trình Luận vănHoàn thiện tổ chức tiêu thụsản phẩm của Công ty điện tử- công trình 1 MỞ ĐẦU Công ty điện tử công trình là một đơn vị thành viên của Tổng côngty Điện tử và tin học Việt nam. Công ty được giao nhiệm vụ chủ yếu là sảnxuất kinh doanh các thiết bị điện tử- tự động hoá chuyên dùng trong cácdây chuyền sản xuất công nghiệp. Đây là một trong những lĩnh vực được ưu tiên phát triển nhằm phụcvụ quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước và đã được cụ thể hoábằng Nghị định 27/CP của Chính phủ về ứng dụng và phát triển công nghệtự động hoá. Căn cứ vào chiến lược phát triển của ngành điện tử và tin học ViệtN am đến năm 2020, Công ty điện tử công trình đã tập trung nghiên cứu xâydựng định hướng phát triển sản phẩm đến giai đoạn 2005 và 2010 đó là: - Các hệ thống điều khiển dây truyền sản xuất công nghiệp cho cáclĩnh vực cán thép nấu thép, sản xuất điện, điều khiển lò hơi, lò nhiệt điện... - Các thiết bị điều khiển động cơ một chiều, xoay chiều. - Các thiết bị điều khiển nhiệt độ đa kênh/đơn kênh, các hệ đo, điềukhiển có kỹ thuật vi xử lí- lập trình khối thép PC, ứng dụng công nghệPLDs. - Điện tử không tiếp điểm hoá hoàn toàn hệ thống điều khiển cácthiết bị nâng hạ chuyên dụng ( cần cẩu, cầu trục ). Đ ể các sản phẩm nêu trên do công ty sản xuất ra đ áp ứng được nhucầu phát triển công nghiệp của đất nước, đủ sức cạnh tranh với sản phẩmcùng lo ại trên thị trường, đặc biệt là với hàng ngo ại nhập trong xu thế hộinhập Afta, công ty cần phải có sự đầu tư cần thiết, đầu tư từng bước, đầu tưvề điều kiện vật chất và phương tiện làm việc. Đặc biệt đầu tư hoàn thiệntrong khâu tiêu thụ sản phẩm cần phải có sự quan tâm đầu tư đúng mức, vìtiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, 2quuyết định đến việc thu hồi vốn kinh doanh, đẩy mạnh quá trình quayvòng vốn, mở rộng và phát triển sản xuất. Q ua quá trình thực tập tại công ty Điện tử công trình, nhận thấy tầmquan trọng của công tác tiêu thụ sản phẩm, em đã quyết định đi sâu nghiêncứu và chọn đề tài “ Hoàn thiện tổ chức tiêu thụ sản phẩm của Công tyđiện tử- công trình” để viết chuyên đề tốt nghiệp của mình. Bài chuyên đềtốt nghiệp của em gồm 3 chương : Chương I: Tổng quan về công ty điện tử công trình Chương II: Thực trạng về công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm Chương III: Hoàn thiện công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN TỬ CÔNG TRÌNH 1.1. Các giai đoạn phát triển 3 Công ty điện tử công trình là một trong số những thành viên thuộc Tổngcông ty Điện tử- Tin học Việt Nam. Được thành lập ngày 22- 2- 1989, trụsở chính của công ty là số 21 phố Đông Các, phường Ô Chợ Dừa, quậnĐống Đa H à Nội. Lúc thành lập lấy tên là Trung tâm điện tử công nghiệpthuộc Bộ Cơ khí và Luyện kim. - Từ khi được thành lập và đi vào hoạt động đến nay công ty đã hai lầnthay đổi hình thức pháp lý vào các giai đoạn. + Từ năm 1989 đến năm 1992 có tên là Trung tâm điện tử công nghiệpthuộc Bộ cơ khí và luyện kim. + Từ năm 1993 đến năm 1994 có tên là Công ty điện tử công trình thuộcLiên hiệp Điện tử tin học V iệt Nam. + Từ năm 1995 đến nay tên công ty không thay đổi và thuộc Tổng côngty lúc đó được đổi tên là Tổng công ty điện tử và tin học Việt Nam. - N goài trụ sở chính Công ty còn có hai chi nhánh đ ại diện khác đó là : + Chi nhánh đại diện tại TP. Hồ Chí Minh : số 197 đường Nguyễn Thị Minh Khai + Chi nhánh tại TP Thanh Hoá : 125 đường Hoàng Văn Thụ Trong suốt quá trình thành lập hoạt động đến nay, Công ty luôn giữvững nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đã nêu ra khi mới thành lập đó là thiếtkế, sản xuất kinh doanh thiết bị điện tử công nghiệp chuyên dùng và dândụng; xây lắp đường dây và trạm biến áp điện. Ngoài chức năng chủ yếu đãnêu trên, do yêu cầu đa dạng của nền kinh tế thị trường trong quá trình hộinhập và phát triển doanh nghiệp cũng đã bổ sung thêm một số loại hìnhkinh doanh mới đó là : + Năm 1999 bổ sung thêm lo ại hình kinh doanh : Tư vấn và d ịch vụ bảotrì nâng cấp các thiết bị điều khiển tự động. + Năm 2000 bổ sung : Tư vấn xây dựng các công trình điện có cấp điệnáp đến 35 KV. 4 + Năm 2001 bổ sung thêm : Sản xuất kinh doanh các sản phẩm cơ khí,đào tạo phần mềm tin học. Tất cả những loại hình sản xuất kinh doanh được bổ sung thêm này đềunhằm mục đích mở rộng lĩnh vực sản xuất, nâng cao tính cạnh tranh vàhiệu quả kinh doanh, đem lại cho công ty nhiều lợi nhuận đáp ứng đượcnhu cầu phong phú đa dạng của khách hàng trong giai đoạn mới. 1.2. Tổ chức quản lý 1.2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý 1.2.2. Ch ức năng, nhiệm vụ các phòng ban  B ...