Luận văn đề tài: Thống kê thương mại

Năng suất lao động: Một cách khái quát năng suất lao động được hiểu là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng lao động sống trong quá trình sản xuất kinh doanh, được đo bằng mức doanh thu của một nhân viên. Vì vậy nó cũng là một chỉ tiêu hiệu quả kinh tế, phản ánh tương quan giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra để dạt được kết quả đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn đề tài: Thống kê thương mại Nhóm 8 Thống kê thương mại1105ANST0411 Page 1 Nhóm 8 Bài thảo luận Môn : thống kê thương mại NHÓM 8Đề tài 2: đ ể phân tích sự biến động của năng suất lao động cần giải quyế t những vấnđề gì? Phương pháp giả i quyết các vấn đề đó và ý nghĩa của chúng trong th ực tiễnquản lý hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.Lời mở đầu: Nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường có sự quản lí củanhà nước theo định hướng xã hội chủ ngh ĩa. Nền kinh tế thị trường đồng nghĩa vớiviệc tự đ iều tiết của th ị trường bằng các qui luậ t kinh tế như: qui lu ật giá trị,qui luậtcung-cầu và qui luậ t cạnh tranh,do vậy các doanh nghiệ p muốn đứng vững trên thươngtrường thì họ phải không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Một trong những giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của DoanhNghiệp đó là nâng cao năng suất lao động trong doanh nghiệp. Để hiểu và làm đượcđiều này thì cần nắm rõ những lí lu ận về năng suất lao động, các yếu tố ảnh hưởng đếnnăng suất lao động là hết s ức cần thiế t đối với mỗ i doanh nghiệp. Năng suấ t lao động là : Sức sản xuất của lao động cụ thể có ích” Nó nói lên kếtquả hoạt động sản xuất có mục đích của con người trong một đơn vị thời gian nh ấtđịnh. Năng suất lao động được đo bằng số lượng sản phẩm sản xuất ra trong mộ t đơnvị thời gian;ho ặc bằng lượng thời gian hao phí để sản xuấ t ra mộ t đơn vị sản phẩm. 1105ANST0411 Page 2 Nhóm 8Vì vậ y nhóm 8 đã chọn đề tài “ để phân tích sự biến động của năng suất lao động cầngiải quyế t những vấn đề gì?Phương pháp giải quyết các vấ n đề đó và ý ngh ĩa của chúng trong th ực tiễn quản lýhoạt động kinh doanh củ a các doanh nghiệp” 1105ANST0411 Page 3 Nhóm 8 Mục lụcPhần I: Những lý luận cơ bản về năng suất lao động1. Khái niệ m năng suất lao động và tăng năng suất lao động2. Phân loạ i năng suấ t3. phản ánh mặt lượng của năng suất lao động sử dụng các chỉ tiêu4. phân tích sự biến động của nslđ5. các vấn đề cần giải quyết va phương pháp giả i quyế t các vấn đê ảnh hưởng biếnđộng của nslđ.Phần II: P hân tích thực trạng về năng suất lao động tại công ty thương mại vàdịch vụ ô tô châu âu1. Quá trình hình thành, phát triển và một số đặc điểm ch ủ yếu của công ty ảnh hưởngtới năng suất lao động tạ i Công ty2. Phân tích năng suấ t lao động tạ i Công ty thương mạ i và dịch vụ ô tô châu âu3. nhận xét  ưu điểm  nh ững tồn tạ i Phần III: Một số giải pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty1. Tăng cường đầu tư mua sắm các máy móc thiết b ị mới có công nghệ hiện đạ i, năngsuất cao thay thế các lo ại máy móc thiết bị lạc hậu.2. Tuyể n chọn công nhân cần căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh 1105ANST0411 Page 4 Nhóm 83. Xác định rõ chức năng của từng phòng ban cũng như kế t cấu công nhân viên chophù hợp hơn.4. Công tác tạo động lực và khuyến khích lao động.5. Kỷ luậ t lao động6. Đào tạo và phát triểnKết luận 1105ANST0411 Page 5 Nhóm 8 Bài làmPhần I: Những lý luận cơ bản về năng suất lao động 1. Khái niệ m năng suấ t lao động và tăng năng suất lao động. a: Khái niệ m năng suất lao động của doanh nghiệ p thương mạ i. Năng suất lao động: Một cách khái quát năng suấ t lao động được hiểu là phạ m trù kinh tế phả n ánh trình độ sử dụng lao động sống trong quá trình sản xuất kinh doanh, đư ợc đo bằng mức doanh thu của một nhân viên. Vì vậ y nó cũng là một ch ỉ tiêu hiệu quả kinh tế , phản ánh tương quan giữa kế t quả đ ạt được với chi phí bỏ ra để dạt được kế t quả đó. Năng suất lao động = kế t quả / chi phí lao động Năng suất lao động trong doanh nghiệp thương mại là mức tiêu thụ hàng hóa bình quân củ a một nhân viên bán hàng trong một đơn vị thời gian Năng suất lao động của một nhân viên bán hàng = mức tiêu thụ hàng hóa / s ố nhân viên bán hàng Hoặc số nhân viên bán hàng / mức tiêu thụ hàng hóa b: Khái niệ m tăng năng suấ t lao động trong thương mạ i. - Tăng năng suất lao động là quá trình tăng lực lượng sản xuất của lao động, tăng hiệu quả sử dụng lao động sống. Thực chấ t đây là quá trình tiết kiệm quá 1105ANST0411 Page 6 Nhóm 8trình lao động sống trong việc sản suất sản phẩm d ịch vụ, từ đố chi phí cho laođộng sản suất sản phẩ m dịch vụ đưuọc giảm xuống, đồng ngh ĩa với việc bán sảnphẩ m dịch vụ đ ó sẽ tăng lên. - Tăng năng suất lao động trong thương mại là mức tiêu thụ hàng hóa bìnhquân của một nhân viên bán hàng trong cùng một đơn vị thời gian, hoặc giảm thờigian lao động cần thiế t để thực hiện một đơn vị giá trị hàng hóa tiêu thụ. Như vậynăng suất lao động luôn gắn với giảm hao phí lao đ ộng, giảm giá thành sản suấtkinh doanh. Đó chính là sự khác biệt giữa tăng năng suấ t lao động với tăng cườngđộ lao động. - Tuy nhiên vấn đề đặ t ra ở đây là giảm chi phí lao động sống nhưng chấtlượng cung câp d ịch vụ cho khách hàng không b ị giảm sút. Việc tăng năng suất laođộng có ý nghĩa vô cùng to lớn đối với ngành, đố i với mọ i doanh nghiệp và đốivới người lao động. - Ý n ghĩa đối với người lao động ...