Luận văn Đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tại Tổng cục Đường bộ Việt Nam trong giai đoạn 2016-2020
Số trang: 23
Loại file: pdf
Dung lượng: 371.47 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn Đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tại Tổng cục Đường bộ Việt Nam trong giai đoạn 2016–2020. Mời các bạn cùng tham khảo luận văn để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tại Tổng cục Đường bộ Việt Nam trong giai đoạn 2016-2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- NGUYỄN DIỆU HƢƠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ,CÔNG CHỨC TẠI TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- NGUYỄN DIỆU HƢƠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ,CÔNG CHỨC TẠI TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN PGS.TS. VŨ ĐỨC THANH PGS.TS. TRẦN ANH TÀI Hà Nội – 2016 TÓM TẮT Trong mỗi một tổ chức thì yếu tố con người luôn là yếu tố then chốtquyết định tạo nên sự thành công cho tổ chức đó bởi cá nhân giỏi, gắn kết mớicó thể tạo nên một tập thể vững mạnh. Thời gian vừa qua, công tác tạo độnglực cho cán bộ nhân viên, người lao động luôn được các cấp quản lý, bản thânngười lao động, cũng như được xã hội quan tâm bởi thông qua các công táctạo động lực làm việc, người lao động đã được nâng cao hiệu quả, chất lượngcông việc và đời sống vật chất cũng như tinh thần, góp phần đẩy mạnh chấtlượng hoạt động của đơn vị, tổ chức. Luận văn “Tạo động lực làm việc chocán bộ công chức tại Tổng cục Đường bộ Việt Nam” trước hết làm rõ đượccơ sở lý thuyết về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động vàđặc biệt là đối với đội ngũ cán bộ công chức. Từ cơ sở lý luận đó, luận vănchỉ ra công tác tạo động lực của Tổng cục Đường bộ Việt Nam đã và đangđược thực hiện như thế nào, những thành tựu đã đạt được cũng như các vướngmắc còn tồn tại là gì. Trong thời gian tới, dựa vào điều kiện và tình hình thựctế cũng như những nhiệm vụ, mục tiêu sắp tới, Tổng cục Đường bộ Việt Namcần thực hiện những giải pháp như thế nào để hoàn thiện hơn nữa công tác tạođộng lực tại đơn vị, góp phần nâng cao đời sống cho cán bộ công chức vàhiệu quả, năng suất, cũng như chất lượng lao động. Luận văn sẽ kế thừanhững giá trị nghiên cứu đi trước, vận dụng vào thực tiễn tại đơn vị đưa ranhững nhận định, giải pháp phù hợp và sẽ là một tài liệu tham khảo cho côngtác tạo động lực làm việc tại đơn vị nói riêng và công tác quản trị nguồn nhânlực sau này. MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNTÓM TẮTMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIỂU ....................................................................................... iDANH MỤC HÌNH .................................................................................................. iiPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................1CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝLUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC .............................................................11.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến tạo động lực làm việc .........1 1.1.1. Một số nghiên cứu tiêu biểu trong và ngoài nước ........................................1 1.1.2. Kết quả và khoảng trống nghiên cứu ............................................................71.2. Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động ...........................................9 1.2.1. Lý luận chung về tạo động lực......................................................................9 1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việcError! Bookmark not defined. 1.2.3. Quy trình đánh giá công tác tạo động lực làm việcError! Bookmark not defined. 1.2.4. Các công cụ để tạo động lực làm việc ........ Error! Bookmark not defined.CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KÉ NGHIÊN CỨU ............... Error!Bookmark not defined.2.1. Thiết kế nghiên cứu .......................................... Error! Bookmark not defined. 2.1.1. Quy trình nghiên cứu .................................. Error! Bookmark not defined. 2.1.2. Thời gian và địa điểm thực hiện nghiên cứuError! Bookmark not defined. 2.1.3. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu ....... Error! Bookmark not defined.2.2. Phương pháp nghiên cứu ................................. Error! Bookmark not defined. 2.2.1. Phương pháp nghiên cứu định tính ............. Error! Bookmark not defined. 2.2.2. Phương pháp nghiên cứu định lượng .......... Error! Bookmark not defined.CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCTẠI TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM ......... Error! Bookmark not defined.3.1. Tổng ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tại Tổng cục Đường bộ Việt Nam trong giai đoạn 2016-2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- NGUYỄN DIỆU HƢƠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ,CÔNG CHỨC TẠI TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- NGUYỄN DIỆU HƢƠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ,CÔNG CHỨC TẠI TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN PGS.TS. VŨ ĐỨC THANH PGS.TS. TRẦN ANH TÀI Hà Nội – 2016 TÓM TẮT Trong mỗi một tổ chức thì yếu tố con người luôn là yếu tố then chốtquyết định tạo nên sự thành công cho tổ chức đó bởi cá nhân giỏi, gắn kết mớicó thể tạo nên một tập thể vững mạnh. Thời gian vừa qua, công tác tạo độnglực cho cán bộ nhân viên, người lao động luôn được các cấp quản lý, bản thânngười lao động, cũng như được xã hội quan tâm bởi thông qua các công táctạo động lực làm việc, người lao động đã được nâng cao hiệu quả, chất lượngcông việc và đời sống vật chất cũng như tinh thần, góp phần đẩy mạnh chấtlượng hoạt động của đơn vị, tổ chức. Luận văn “Tạo động lực làm việc chocán bộ công chức tại Tổng cục Đường bộ Việt Nam” trước hết làm rõ đượccơ sở lý thuyết về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động vàđặc biệt là đối với đội ngũ cán bộ công chức. Từ cơ sở lý luận đó, luận vănchỉ ra công tác tạo động lực của Tổng cục Đường bộ Việt Nam đã và đangđược thực hiện như thế nào, những thành tựu đã đạt được cũng như các vướngmắc còn tồn tại là gì. Trong thời gian tới, dựa vào điều kiện và tình hình thựctế cũng như những nhiệm vụ, mục tiêu sắp tới, Tổng cục Đường bộ Việt Namcần thực hiện những giải pháp như thế nào để hoàn thiện hơn nữa công tác tạođộng lực tại đơn vị, góp phần nâng cao đời sống cho cán bộ công chức vàhiệu quả, năng suất, cũng như chất lượng lao động. Luận văn sẽ kế thừanhững giá trị nghiên cứu đi trước, vận dụng vào thực tiễn tại đơn vị đưa ranhững nhận định, giải pháp phù hợp và sẽ là một tài liệu tham khảo cho côngtác tạo động lực làm việc tại đơn vị nói riêng và công tác quản trị nguồn nhânlực sau này. MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNTÓM TẮTMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIỂU ....................................................................................... iDANH MỤC HÌNH .................................................................................................. iiPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................1CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝLUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC .............................................................11.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến tạo động lực làm việc .........1 1.1.1. Một số nghiên cứu tiêu biểu trong và ngoài nước ........................................1 1.1.2. Kết quả và khoảng trống nghiên cứu ............................................................71.2. Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động ...........................................9 1.2.1. Lý luận chung về tạo động lực......................................................................9 1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việcError! Bookmark not defined. 1.2.3. Quy trình đánh giá công tác tạo động lực làm việcError! Bookmark not defined. 1.2.4. Các công cụ để tạo động lực làm việc ........ Error! Bookmark not defined.CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KÉ NGHIÊN CỨU ............... Error!Bookmark not defined.2.1. Thiết kế nghiên cứu .......................................... Error! Bookmark not defined. 2.1.1. Quy trình nghiên cứu .................................. Error! Bookmark not defined. 2.1.2. Thời gian và địa điểm thực hiện nghiên cứuError! Bookmark not defined. 2.1.3. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu ....... Error! Bookmark not defined.2.2. Phương pháp nghiên cứu ................................. Error! Bookmark not defined. 2.2.1. Phương pháp nghiên cứu định tính ............. Error! Bookmark not defined. 2.2.2. Phương pháp nghiên cứu định lượng .......... Error! Bookmark not defined.CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCTẠI TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM ......... Error! Bookmark not defined.3.1. Tổng ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Tạo động lực làm việc Cán bộ công chức Tổng cục Đường bộ Việt NamGợi ý tài liệu liên quan:
-
30 trang 506 0 0
-
99 trang 388 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 335 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 334 0 0 -
115 trang 317 0 0
-
146 trang 312 0 0
-
98 trang 304 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 289 0 0 -
26 trang 263 0 0
-
26 trang 250 0 0