Luận văn: Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn của chi nhánh NHN&PTNT tỉnh Lạng Sơn

Vốn của NHTM là những giá trị tiền tệ do Ngân hàng tạo lập hoặc huy động được, dùng để cho vay, đầu tư hoặc thực hiện các dịch vụ kinh doanh khác. Ngân hàng thực hiện vai trò tập trung vốn và phân phối lại vốn dưới hình hức tiền tệ, làm tăng nhanh quá trình luận chuyển vốn, kích thích mọi hoạt động kinh tế phát triển
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn của chi nhánh NHN&PTNT tỉnh Lạng Sơn …………..o0o………….. Luận văn Giải pháp nhằm nâng caokhả năng huy động vốn củachi nhánh NHN&PTNT tỉnh Lạng Sơn Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: “Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña chi nh¸nh NHNo & PTNT tØnh L¹ng S¬n”. Ch¬ng 1 nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn cña ng©n hµng th¬ng m¹i1.1.Kh¸i niÖm vµ vai trß cña vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM 1.1.1. Kh¸i niÖm vèn cña NHTM. Vèn cña NHTM lµ nh÷ng gi¸ trÞ tiÒn tÖ do Ng©n hµng t¹o lËp hoÆc huy®éng ®îc, dïng ®Ó cho vay, ®Çu t hoÆc thùc hiÖn c¸c dÞch vô kinh doanhkh¸c. Thùc chÊt, vèn cña Ng©n hµng lµ mét bé phËn cña thu nhËp quèc d©nt¹m thêi nhµn rçi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ph©n phèi vµ tiªu dïng, ngêi chñsë h÷u cña chóng göi vµo Ng©n hµng víi môc ®Ých thanh to¸n, tiÕt kiÖm hay®Çu t. Nãi c¸ch kh¸c, hä chuyÓn nhîng quyÒn dö dông vèn cho Ng©n hµng,®Ó Ng©n hµng tr¶ l¹i cho hä mét kho¶n thu nhËp. Nh vËy, Ng©n hµng ®· thùc hiÖn vai trß tËp trung vèn vµ ph©n phèi l¹ivèn díi h×nh thøc tiÒn tÖ, lµm t¨ng nhanh qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn vèn, kÝchthÝch mäi ho¹t ®éng kinh tÕ ph¸t triÓn. §ång thêi, chÝnh c¸c ho¹t ®éng ®ã l¹iquyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng. 1.1.2. Vai trß cña vèn ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh Ng©n hµng. 1.1.2.1. Vèn gi÷ vai trß quan träng trong viÖc h×nh thµnh NHTM §èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo, muèn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh®îc th× ph¶i cã :C«ng nghÖ - Lao ®éng – TiÒn vèn trong ®ã vèn lµ nh©n tèquan träng, nã ph¶n ¸nh n¨ng lùc chñ yÕu ®Ó quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng kinh doanh.Riªng ®èi víi NHTM, vèn l¹i cµng lµ nh©n tè kh«ng thÓ thiÕu trong ho¹t ®éngkinh doanh cña ng©n hµng. Vèn lµ c¬ së ®Ó NHTM tæ chøc ho¹t ®énh kinhdoanh, ng©n hµng kh«ng thÓ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh doanh nÕu kh«ng cãvèn. Nh ®· biÕt, ®Æc trng cña ho¹t ®éng ng©n hµng:Vèn kh«ng chØ lµ 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: “Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña chi nh¸nh NHNo & PTNT tØnh L¹ng S¬n”.ph¬ng tiÖn kinh doanh chÝnh mµ cßn lµ ®èi tîng kinh doanh chñ yÕu cñaNHTM. Ng©n hµng lµ tæ chøc kinh doanh lo¹i hµng hãa ®Æc biÖt trªn thÞtrêng tiÒn tÖ(thÞ trêng vèn ng¾n h¹n) vµ thÞ trêng chøng kho¸n(thÞ trêngvèn dµi h¹n). Nh÷ng ng©n hµng trêng vèn lµ ng©n hµng cã nhiÒu thÕ m¹nhtrong kinh doanh. H¬n n÷a, vèn lín lµ lîi thÕ ®Çu tiªn trong viÖc chÊp hµnhph¸p luËt tríc hÕt lµ luËt NHTW, luËt c¸c TCTD, t¹o thÕ m¹nh vµ thuËn lîitrong kinh doanh tiÒn tÖ. ChÝnh v× thÕ, cã thÓ nãi vèn lµ ®iÓm ®Çu tiªn trongchu kú kinh doanh cña ng©n hµng, lµ kh©u cèt tö cña ng©n hµng. Do ®ã, ngoµivèn ban ®Çu cÇn thiÕt, tøc lµ ®ñ vèn ®iÒu lÖ theo luËt ®Þnh th× ng©n hµng ph¶ithêng xuyªn ch¨m lo tíi viÖc t¨ng trëng vèn trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éngcña m×nh Tõ ®Æc trng kinh doanh cña Ng©n hµng, vèn võa lµ ph¬ng tiÖn kinhdoanh, võa lµ ®èi tîng kinh doanh. C¸c NHTM thùc hiÖn kinh doanh lo¹i“hµng ho¸ ®Æc biÖt” – tiÒn tÖ trªn thÞ trêng tiÒn tÖ (thÞ trêng vèn ng¾n h¹n)vµ thÞ trêng chøng kho¸n (thÞ trêng vèn dµi h¹n). V× vËy, ngoµi vèn ban ®Çukhi thµnh lËp theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt, c¸c Ng©n hµng ph¶i thêng xuyªnt×m mäi biÖn ph¸p ®Ó t¨ng trëng vèn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh. 1.1.2.2. Vèn quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ n¨ng lùc c¹ch tranhcña Ng©n hµng: Trong nÒn kinh tÕ thÞ trßng, ®Ó tån t¹i vµ ngµy cµng më réng quy m«ho¹t ®éng ®ßi hái c¸c ng©n hµng ph¶i cã uy tÝn lín trªn thÞ trêng lµ ®iÒuträng yÕu. Uy tÝn ®ã ph¶i ®îc thÓ hiÖn tríc hÕt ë kh¶ n¨ng s½n sµng thanhto¸n, chi tr¶ cho kh¸ch hµng cña ng©n hµng. Chóng ta ®· biÕt, ®¹i bé phËn vèncña ng©n hµng lµ vèn tiÒn göi vµ ®i vay, do vËy ng©n hµng ph¶i tr¶ cho kh¸chhµng khi hä cã yªu cÇu rót tiÒn. Víi mét ng©n hµng cã quy m« vèn nhá, khinhu cÇu vay vèn trªn thÞ trêng lµ rÊt lín, mét mÆt ng©n hµng kh«ng ®¸p øng®ñ nhu cÇu vay, mÆt kh¸c víi quy m« nhá, ng©n hµng nÕu cho vay tèi ®anguån vèn huy ®éng ®uîc, dù tr÷ Ýt sÏ dÉn ®Õn mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n.Trong khi ®ã, víi mét ng©nh hµng trêng vèn, hä thùc hiÖn dù tr÷ ®ñ kh¶ 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò tµi: “Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña chi nh¸nh NHNo & PTNT tØnh L¹ng S¬n”.n¨ng thanh to¸n ®ång thêi vÉn tháa m·n ®îc nhu cÇu vay vèn cña nÒn kinhtÕ, do ®ã sÏ t¹o ®îc uy tÝn ngµy cµng cao. Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng cµng cao th× vèn kh¶ dông cñang©n hµng cµng lín. V× vËy nÕu lo¹i trõ c¸c nh©n tè kh¸c, kh¶ n¨ng thanh to¸ncña ng©n hµng tû lÖ thuËn víi vèn cña ng©n hµng nãi chung vµ víi vèn kh¶dông cña ng©n hµng nãi riªng. Víi tiÒm n¨ng vèn lín, ng©n hµng cã thÓ ho¹t®éng kinh doanh víi quy m« ngµy cµng më réng, tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éngc¹nh tranh cã hiÖu qu¶ nh»m gi÷ ch÷ tÝn, võa n©ng cao vÞ thÕ cña ng©n hµng. 1.1.2.3. Vèn quyÕt ®Þnh quy m« ho¹t ®éng tÝn dông vµ c¸c ho¹t ®éngkinh doanh kh¸c cña Ng©n hµng: Vèn cña Ng©n hµng quyÕt ®Þnh viÖc më réng hay thu hÑp khèi lîng tÝndông. Th«ng thêng, c¸c Ng©n hµng nhá ph¹m vi ho¹t ®éng kinh doanh,kho¶n môc ®Çu t, khèi lîng cho vay Ýt vµ kÐm ®a d¹ng h¬n. Do ®ã, ¶nhhëng ®Õn kh¶ n¨ng thu hót vèn cña c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ tÇng líp d©n c,thËm chÝ kh«ng ®¸p ø ...