Luận văn: Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH MTV điện lực Đà Nẵng
Số trang: 25
Loại file: pdf
Dung lượng: 246.90 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn:giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty tnhh mtv điện lực đà nẵng, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH MTV điện lực Đà Nẵng B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG ____________ TR N PHƯƠNG H NH GI I PHÁP T O Đ NG L C LÀM VI CCHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY TNHH MTV ĐI N L C ĐÀ N NG Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 LU N VĂN TH C SĨ KINH T Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N THANH LIÊM Đà N ng – Năm 2011 CÔNG TRÌNH ĐƯ C HOÀN THÀNH T I TRƯ NG Đ I H C KINH T - Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N THANH LIÊM Ph n bi n 1: PGS.TS Võ Xuân Ti n Ph n bi n 2: PGS.TS Đ Văn Vi n Lu n văn ñư c b o v t i h i ñ ng ch m Lu n văn Th c s Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng Vào 15h45’ ngày 16 tháng 09 năm 2011Có th tìm hi u Lu n văn t i:- Trung tâm Thông tin-H c li u, ĐH Đà N ng- Thư vi n trư ng ĐH Kinh t , ĐH Đà N ng 1 M Đ UI. Tính c p thi t c a ñ tài Đ ng l c lao ñ ng ñóng vai trò quy t ñ nh ñ n hi u su t quá trình lao ñ ng. Khi ngư i lao ñ ng cóñ ng l c làm vi c cao, h s say mê làm vi c, tìm tòi và sáng t o trong công vi c, h luôn mu n c ng hi ncho t ch c. Ngư c l i, khi ngư i lao ñ ng không có ñ ng l c làm vi c ho c suy gi m ñ ng l c, h s khôngcòn tha thi t v i công vi c, làm vi c c m ch ng, không ch ñ ng và kém hi u qu , năng su t lao ñ ng c a tch c gi m và m c tiêu c a t ch c không ñ t ñư c. V y làm th nào ñ phát huy năng l c c a ngư i laoñ ng m t cách t i ña? Đã có r t nhi u h c thuy t v vi c nâng cao ñ ng l c cho ngư i lao ñ ng nhưng vi cáp d ng vào m i doanh nghi p là khác nhau. Nh n th c ñư c t m quan tr ng c a công tác qu n lý ngu n nhân l c trong tình hình hi n nay, nênsau m t th i gian nghiên c u, tìm hi u, tôi ñã ch n ñ tài:“Gi i pháp t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng.”II. M c tiêu và nhi m v nghiên c u c a ñ tài 1. M c tiêu c a ñ tài - Xây d ng gi i pháp ñ nâng cao ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHH MTVĐi n l c Đà N ng. 2. Nhi m v nghiên c u c a ñ tài - H th ng cơ s lý lu n v t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng. - Tìm hi u th c tr ng v ñ ng l c làm vi c c a ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHH MTV Đi n l cĐà N ng.III. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u 1. Đ i tư ng nghiên c u - Nh ng v n ñ lý lu n và th c ti n có liên quan ñ n vi c t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng. - Ngư i lao ñ ng t i công ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng, c th là 3 ñ i tư ng: Giám ñ c và QL phòng ban, nhân viên phòng ban, công nhân tr c ti p. 2. Ph m vi nghiên c u - Ph m vi v không gian: Nghiên c u và ñ xu t các gi i pháp ñ t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i công ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng. - Ph m vi v th i gian: giai ño n nghiên c u 2008-2010 và ng d ng các gi i pháp t năm 2011-2015IV. Phương pháp nghiên c uLu n văn s d ng phương pháp lu n c a ch nghĩa duy v t bi n ch ng và ch nghĩa duy v t l ch s , ñ ngth i còn s d ng các phương pháp như: so sánh, th ng kê và s d ng các tài li u có liên quan.V. Đóng góp c a ñ tài - H th ng cơ s lý lu n v t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng. - Tìm hi u các y u t t o nên ñ ng l c làm vi c c a ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHH MTV Đi nl c Đà N ng. - Đánh giá nh ng h n ch và nh ng thành công c a công tác t o ñ ng l c làm vi c c a ngư i laoñ ng t i Công ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng. - Đ xu t các gi i pháp nh m nâng cao ñ ng l c làm vi c c a ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHHMTV Đi n l c Đà N ng trong giai ño n t năm 2011-2015.VI. Tên ñ tài 2Đ tài ñư c ñ t tên theo m c tiêu nghiên c u: “Gi i pháp t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t iCông ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng.”VII. K t c u ñ tàiNgoài ph n m ñ u, k t lu n và danh m c các tài li u tham kh o, ph l c, n i dung lu n văn chia làm 3ph n:Ph n 1: Cơ s lý lu n v t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ngPh n 2: Th c tr ng v n ñ t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i công ty TNHH MTV Đi n l c ĐàN ngPh n 3: M t s gi i pháp t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i công ty TNHH MTV Đi n l c ĐàN ng. 3 PH N 1: CƠ S LÝ LU N V T O Đ NG L C LÀM VI C CHO NGƯ I LAO Đ NG1.1 Nh ng khái ni m cơ b n v t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i ngư i lao ñ ng1.1.1 Nhu c u c a con ngư i1.1.1.1 Khái ni m nhu c uNhu c u là tr ng thái tâm lý mà con ngư i c m th y thi u th n, không ñư ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH MTV điện lực Đà Nẵng B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG ____________ TR N PHƯƠNG H NH GI I PHÁP T O Đ NG L C LÀM VI CCHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY TNHH MTV ĐI N L C ĐÀ N NG Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 LU N VĂN TH C SĨ KINH T Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N THANH LIÊM Đà N ng – Năm 2011 CÔNG TRÌNH ĐƯ C HOÀN THÀNH T I TRƯ NG Đ I H C KINH T - Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N THANH LIÊM Ph n bi n 1: PGS.TS Võ Xuân Ti n Ph n bi n 2: PGS.TS Đ Văn Vi n Lu n văn ñư c b o v t i h i ñ ng ch m Lu n văn Th c s Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng Vào 15h45’ ngày 16 tháng 09 năm 2011Có th tìm hi u Lu n văn t i:- Trung tâm Thông tin-H c li u, ĐH Đà N ng- Thư vi n trư ng ĐH Kinh t , ĐH Đà N ng 1 M Đ UI. Tính c p thi t c a ñ tài Đ ng l c lao ñ ng ñóng vai trò quy t ñ nh ñ n hi u su t quá trình lao ñ ng. Khi ngư i lao ñ ng cóñ ng l c làm vi c cao, h s say mê làm vi c, tìm tòi và sáng t o trong công vi c, h luôn mu n c ng hi ncho t ch c. Ngư c l i, khi ngư i lao ñ ng không có ñ ng l c làm vi c ho c suy gi m ñ ng l c, h s khôngcòn tha thi t v i công vi c, làm vi c c m ch ng, không ch ñ ng và kém hi u qu , năng su t lao ñ ng c a tch c gi m và m c tiêu c a t ch c không ñ t ñư c. V y làm th nào ñ phát huy năng l c c a ngư i laoñ ng m t cách t i ña? Đã có r t nhi u h c thuy t v vi c nâng cao ñ ng l c cho ngư i lao ñ ng nhưng vi cáp d ng vào m i doanh nghi p là khác nhau. Nh n th c ñư c t m quan tr ng c a công tác qu n lý ngu n nhân l c trong tình hình hi n nay, nênsau m t th i gian nghiên c u, tìm hi u, tôi ñã ch n ñ tài:“Gi i pháp t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng.”II. M c tiêu và nhi m v nghiên c u c a ñ tài 1. M c tiêu c a ñ tài - Xây d ng gi i pháp ñ nâng cao ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHH MTVĐi n l c Đà N ng. 2. Nhi m v nghiên c u c a ñ tài - H th ng cơ s lý lu n v t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng. - Tìm hi u th c tr ng v ñ ng l c làm vi c c a ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHH MTV Đi n l cĐà N ng.III. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u 1. Đ i tư ng nghiên c u - Nh ng v n ñ lý lu n và th c ti n có liên quan ñ n vi c t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng. - Ngư i lao ñ ng t i công ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng, c th là 3 ñ i tư ng: Giám ñ c và QL phòng ban, nhân viên phòng ban, công nhân tr c ti p. 2. Ph m vi nghiên c u - Ph m vi v không gian: Nghiên c u và ñ xu t các gi i pháp ñ t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i công ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng. - Ph m vi v th i gian: giai ño n nghiên c u 2008-2010 và ng d ng các gi i pháp t năm 2011-2015IV. Phương pháp nghiên c uLu n văn s d ng phương pháp lu n c a ch nghĩa duy v t bi n ch ng và ch nghĩa duy v t l ch s , ñ ngth i còn s d ng các phương pháp như: so sánh, th ng kê và s d ng các tài li u có liên quan.V. Đóng góp c a ñ tài - H th ng cơ s lý lu n v t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng. - Tìm hi u các y u t t o nên ñ ng l c làm vi c c a ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHH MTV Đi nl c Đà N ng. - Đánh giá nh ng h n ch và nh ng thành công c a công tác t o ñ ng l c làm vi c c a ngư i laoñ ng t i Công ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng. - Đ xu t các gi i pháp nh m nâng cao ñ ng l c làm vi c c a ngư i lao ñ ng t i Công ty TNHHMTV Đi n l c Đà N ng trong giai ño n t năm 2011-2015.VI. Tên ñ tài 2Đ tài ñư c ñ t tên theo m c tiêu nghiên c u: “Gi i pháp t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t iCông ty TNHH MTV Đi n l c Đà N ng.”VII. K t c u ñ tàiNgoài ph n m ñ u, k t lu n và danh m c các tài li u tham kh o, ph l c, n i dung lu n văn chia làm 3ph n:Ph n 1: Cơ s lý lu n v t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ngPh n 2: Th c tr ng v n ñ t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i công ty TNHH MTV Đi n l c ĐàN ngPh n 3: M t s gi i pháp t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng t i công ty TNHH MTV Đi n l c ĐàN ng. 3 PH N 1: CƠ S LÝ LU N V T O Đ NG L C LÀM VI C CHO NGƯ I LAO Đ NG1.1 Nh ng khái ni m cơ b n v t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i ngư i lao ñ ng1.1.1 Nhu c u c a con ngư i1.1.1.1 Khái ni m nhu c uNhu c u là tr ng thái tâm lý mà con ngư i c m th y thi u th n, không ñư ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
công ty TNHH MTV điện lực Đà Nẵng động lực làm việc luận văn kinh tế phát triền kế toán kiểm toán tài chính doanh nghiệp tài chính ngân hàngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
360 trang 772 21 0 -
18 trang 462 0 0
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
262 trang 439 15 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Thu Thủy
186 trang 421 12 0 -
Luận án Tiến sĩ Tài chính - Ngân hàng: Phát triển tín dụng xanh tại ngân hàng thương mại Việt Nam
267 trang 385 1 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 383 1 0 -
72 trang 371 1 0
-
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Nguyễn Thu Thủy
206 trang 371 10 0 -
174 trang 335 0 0
-
102 trang 308 0 0