Luận văn: Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty môi trường đô thị thành phố Đà Nẵng

Lý thuyết “X” của Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo nổi tiếng, giả định rằng: “Con người là lười biếng, ghét lao động và bởi vậy luôn tìm cách lẩn tránh làm việc”. Cho nên, “con người cần: bị thưởng, bị ép buộc, bị cảnh cáo và bị phạt”.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty môi trường đô thị thành phố Đà Nẵng 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG TRƯƠNG TH BÍCH CHI Ngư i hư ng d n khoa h c: TS.Nguy n Qu c Tu nGI I PHÁP T O Đ NG L C LÀM VI C CHO NHÂN VIÊN T I CÔNG TY MÔI TRƯ NG ĐÔ TH THÀNH PH ĐÀ N NG Ph n bi n 1: TS. Nguy n Thanh Liêm Ph n bi n 2: PGS.TS. Nguy n Văn Phát Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 Lu n văn s ñư c b o v t i h i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày tháng 09TÓM T T LU N VĂN TH C S QU N TR KINH DOANH năm 2011. Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng - Năm 2011 - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng 3 4 M Đ U 2. M c tiêu nghiên c u1. Tính c p thi t c a ñ tài Trên cơ s tìm hi u th c tr ng vi c t o ñ ng l c làm vi c cho Ngu n l c con ngư i là ngu n l c quý giá c a m i qu c gia cũng nhân viên t i Công ty, ñ tài ñưa ra m t s gi i pháp nh m t o ñ ngnhư c a m i công ty. Hi n nay, vi c nhân viên b vi c ñ tìm m t l c làm vi c cho nhân viên t i Công ty Môi trư ng ñô th Thành phcông vi c m i thư ng xuyên x y ra các công ty và nh ng công ty Đà N ng. y s m t nhi u chi phí cho vi c tuy n d ng, ñào t o nhân viên m i, 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c utinh th n làm vi c c a các nhân viên còn l i s b nh hư ng, năng Nghiên c u th c tr ng vi c t o ñ ng l c làm vi c cho nhân viênsu t làm vi c c a toàn công ty s gi m do có nhi u v n ñ n y sinh t i Công ty Môi trư ng ñô th Thành ph Đà N ng trong th i gian 3khi thay ñ i cơ c u nhân l c. Như v y, có th th y r ng v n ñ con năm 2007-2009.ngư i ñóng vai trò vô cùng quan tr ng ñ i v i s t n t i và phát tri n 4. Phương pháp nghiên c uc a m t công ty. Đ có th duy trì ñư c ñ i ngũ nhân viên trung Nghiên c u, t ng h p tài li u, th ng kê, so sánh, phân tích, kh o sát…thành và tài gi i l i v i công ty thì t o ñ ng l c cho nhân viên là 5. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a ñ tàim t ch ñi m quan tr ng c n ñư c các nhà qu n lý quan tâm và khai Mô t và phân tích th c tr ng v t o ñ ng l c làm vi c cho nhânthác h p lý. viên t i Công ty t ñó ñ xu t ñ nh hư ng và gi i pháp t o ñ ng Đ i v i Công ty Môi trư ng ñô th Thành ph Đà N ng, t o ñ ng l c làm vi c cho nhân viên nh m ñáp ng các yêu c u m i.l c làm vi c cho nhân viên ñã và ñang ñư c ban lãnh ñ o quan tâm. 6. B c c và k t c u ñ tàiDo công tác này t o ñi u ki n cho Công ty phát huy và khai thác Ngoài ph n m ñ u, k t lu n, m c l c, danh m c tài li u thamnh ng ngu n l c hi n có, giúp Công ty d n d n kh c ph c ñư c kh o, ph l c, n i dung ñ tài g m 3 chương:nh ng khó khăn trư c m t cũng như lâu dài. Tuy nhiên, trong th i Chương 1: M t s v n ñ lý lu n v t o ñ ng l c làm vi c cho nhângian qua công tác này t i Công ty v n còn m t s h n ch nên chưa viên.th c s kích thích, thu hút và khai thác m i ti m năng, s c sáng t o Chương 2: Th c tr ng vi c t o ñ ng l c làm vi c cho nhân viênc a nhân viên. Chính vì v y, tác gi ñã ch n ñ tài: “Gi i pháp t o t i Công ty Môi trư ng ñô th Thành ph Đà N ng.ñ ng l c làm vi c cho nhân viên t i Công ty Môi trư ng ñô th Chương 3: M t s gi i pháp t o ñ ng l c làm vi c cho nhân viênThành ph Đà N ng” làm lu n văn cao h c c a mình. t i Công ty Môi trư ng ñô th Thành ph Đà N ng. ...