Luận văn: Giải pháp tạo động lực làm việc tại công ty cổ phần gạch men Cosevco

Phương pháp thông thường có thể là: xây dựng quy trình công việc rõ ràng, bố trí công việc cùng với những hướng dẫn cụ thể về cách thức và quy trình thực hiện, cố gắng hết sức trong việc cải thiện lương bổng, chính sách phúc lợi, điều kiện làm việc…
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Giải pháp tạo động lực làm việc tại công ty cổ phần gạch men Cosevco B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG NGUY N VĂN NG C GI I PHÁP T O Đ NG L C LÀM VI CT I CÔNG TY C PH N G CH MEN COSEVCO Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng - Năm 2012 Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N QU C TU N Ph n bi n 1: TS. ĐÀO H U HÒA Ph n bi n 2: GS. TS. NGUY N VĂN ĐÍNH Lu n văn ñã ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n vănt t nghi p th c sĩ Giáo d c h c h p t i Đ i h c Đà N ng vàongày 15 tháng 01 năm 2012. * Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng. - Thư vi n trư ng Đ i h c kinh t , Đ i h c Đà N ng. 1 M Đ U1. TÍNH C P THI T C A Đ TÀI Xu th các nư c hi n nay là h i nh p kinh t qu c t , xu thtoàn c u hóa. Đây là cơ h i và thách th c cho m i qu c gia. Và m ty u t quan tr ng nh hư ng ñ n s phát tri n c a m i qu c giachính là ngu n nhân l c, con ngư i c a qu c gia ñó. Qu c gia nào cóngu n nhân l c ch t lư ng cao s có l i th c nh tranh hơn nh ngqu c gia khác. Đ i v i các doanh nghi p cũng v y, ngu n nhân l cñóng vai trò quan tr ng quy t ñ nh ñ n s t n t i và phát tri n. Đâyñã tr thành tri t lý mang l i thành công cho r t nhi u doanh nghi p.Do v y, t ch c nào bi t s d ng hi u qu ngu n nhân l c thì s cóhi u qu s n xu t cao. Nhưng v n ñ này r t ph c t p vì m i ngư ilao ñ ng ñ u ho t ñ ng v i m c ñích c a b n thân, con ngư i chlàm vi c khi ngư i ta mu n ho c ñư c ñ ng viên làm vi c. Vì v y,t o ñ ng l c làm vi c là m t v n ñ ñáng quan tâm c a m i doanhnghi p và các nhà lãnh ñ o c n ph i có các gi i pháp ñ t o ñ ng l ccho ngư i lao ñ ng, giúp h hăng say làm vi c và phát huy h t khnăng ñ ñem l i l i ích cho b n thân và doanh nghi p. Đây chính làlý do tôi ch n ñ tài “Gi i pháp t o ñ ng l c làm vi c t i Công tyc ph n g ch men Cosevco”2. M C TIÊU NGHIÊN C U - Nghiên c u nh ng lý lu n cơ b n liên quan ñ n vi c t oñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng - Phân tích th c tr ng công tác t o ñ ng l c làm vi c t icông ty C ph n g ch men Cosevco - Đ xu t nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n công tác t oñ ng l c làm vi c t i Công ty c ph n g ch men Cosevco 23. Đ I TƯ NG NGHIÊN C U, PH M VI NGHIÊN C U VÀPHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CƯU - Đ i tư ng nghiên c u: Là nh ng v n ñ lý lu n, th c ti nliên quan ñ n vi c t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng - Ph m vi nghiên c u V n i dung, ñ tài ch nghiên c u m t s n i dung chy u liên quan ñ n vi c t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng. V th i gian, gi i pháp có liên quan ñư c ñ xu t trong ñtài ch có ý nghĩa cho th i gian trư c m t. V không gian, ñ tài t p trung nghiên c u, ñ xu t cácgi i pháp t o ñ ng l c làm vi c t i Công ty c ph n g ch menCosevco. - Phương pháp nghiên c u + Phương pháp duy v t bi n ch ng + Phương pháp duy v t l ch s + Phương pháp phân tích t ng h p + Phương pháp so sánh ñánh giá, kh o sát th c t .4. C U TRÚC C A Đ TÀI Ngoài ph n m ñ u, k t lu n, lu n văn bao g m 3 chương như sau:Chương 1 Cơ s lý lu n v t o ñ ng l c làm vi c cho ngư i laoñ ngChương 2 Th c tr ng công tác t o ñ ng l c làm vi c t i Công ty cph n g ch men CosevcoChương 3 Gi i pháp t o ñ ng l c làm vi c t i Công ty c ph n g chmen Cosevco th i gian t i 3 CHƯƠNG 1 CƠ S LÝ LU N V T O Đ NG L C LÀM VI C CHO NGƯ I LAO Đ NG1.1. Nh ng khái ni m cơ b n v t o ñ ng l c làm vi c1.1.1. Nhu c u c a ngư i lao ñ ng1.1.1.1.Khái ni m nhu c u Nhu c u là tr ng thái tâm lý mà con ngư i c m th y thi uth n không tho i mái v m t cái gì ñó và mong mu n ñư c ñáp ngnó. Nhu c u g n li n v i s t n t i, phát tri n c a con ngư i, c ngñ ng và t p th xã h i.1.1.1.2.Phân lo i nhu c u Theo nhà nghiên c u tâm lý A.Maslow, nhu c u c a conngư i có th di n t dư i d ng t m quan tr ng tương ñ i c a các lo inhu c u khác nhau. Có nhi u cách phân lo i v nhu c u: - N u căn c vào tính ch t, ta có: Nhu c u t nhiên và nhu c u xã h i. - N u căn c theo ñ i tư ng th a mãn nhu c u, ta có: Nhuc u v t ch t và nhu c u tinh th n. - N u căn c vào m c ñ , kh năng th a mãn nhu c u thìbao g m: Nhu c u b c th p (g i là nhu c u sinh lý cơ th ), nhu c uth hai là nhu c u v n ñ ng và nhu c u b c cao nh t (g i là nhu c usáng t o).1.1.2. L i ích1.1.2.1.Khái ni m l i ích L i ích là m c ñ tho mãn nhu c u trong nh ng ñi u ki nl ch ...