Danh mục

Luận văn: giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại công ty điện lực miền trung

Số trang: 13      Loại file: pdf      Dung lượng: 135.61 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Theo khảo sát sơ bộ của LĐLĐ tỉnh, điều kiện lao động của NLĐ ở một số DN đã được chủ DN quan tâm đúng mức. Một số DN, nhất là DN dân doanh, việc thực hiện cải thiện môi trường và điều kiện làm việc cho NLĐ còn hạn chế như: Chưa đủ nhà vệ sinh cho CNLĐ, thậm chí một số DN không xây dựng nhà vệ sinh; nhà xưởng thấp, ánh sáng không đảm bảo, nhiệt độ cao, độ ẩm, tiếng ồn, bụi... vượt tiêu chuẩn cho phép. Vì thế, các cấp CĐ trong tỉnh cần phối...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại công ty điện lực miền trung 1 2 Công trình ñư c hoàn thành t i B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS NGUY N TRƯ NG SƠN LÊ HOÀNG ANH DŨNG Ph n bi n 1: TS. Nguy n Xuân LãnGI I PHÁP T O Đ NG L C THÚC Đ Y Ph n bi n 2: GS. TSKH. Lương Xuân QuỳNGƯ I LAO Đ NG T I T NG CÔNG TY ĐI N L C MI N TRUNG Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 Lu n văn s ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m lu n văn t t nghi p Th c sĩ qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 17 tháng 9 năm 2011.TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u Lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng; - Thư vi n Trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng. Đà N ng - Năm 2011 3 4 M Đ U - Ph m vi nghiên c u V n i dung, ñ tài ch nghiên c u m t s n i dung ch y uI. Tính c p thi t c a ñ tài liên quan ñ n vi c t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao ñ ng. Đ t n t i và phát tri n, m i doanh nghi p luôn hư ng t i V th i gian, gi i pháp có liên quan ñư c ñ xu t trong ñ tàivi c s n xu t, kinh doanh v i năng su t, ch t lư ng và hi u qu cao. ch có ý nghĩa cho th i gian trư c m t.M t trong nh ng v n ñ quan tr ng góp ph n ñ t ñư c m c tiêu ñó là V không gian, ñ tài t p trung nghiên c u, ñ xu t các gi icông tác t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao ñ ng phát huy h t kh năng pháp ñ t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao ñ ng t i T ng Công ty Đi nc a mình. l c mi n Trung. Đ i v i T ng Công ty Đi n l c mi n Trung, t o ñ ng l c IV. Phương pháp nghiên c uthúc ñ y ngư i lao ñ ng ñã và ñang ñư c ban lãnh ñ o quan tâm. B i Lu n văn s d ng các phương pháp nghiên c u ch y u sau:công tác này t o ñi u ki n cho T ng Công ty phát huy và khai thác - Phương pháp duy v t bi n ch ng.nh ng ngu n l c hi n có, giúp T ng Công ty hoàn thành t t nhi m - Phương pháp duy v t l ch s .v ñư c T p ñoàn Đi n l c Vi t Nam và Chính ph giao phó. Tuy - Phương pháp th ng kê.nhiên, trong th i gian qua công tác này t i T ng Công ty v n còn m t - Phương pháp ñi u tra.s h n ch chưa th c s kích thích, thu hút và khai thác m i ti m - Và m t s phương pháp khác.năng, s c sáng t o c a ngư i lao ñ ng. Chính vì v y, em ñã ch n ñ n V. B c c và k t c u ñ tàitài: “Gi i pháp t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao ñ ng t i T ng Ngoài ph n m ñ u, k t lu n, m c l c, danh m c tài li uCông ty Đi n l c mi n Trung” làm lu n văn cao h c c a mình. tham kh o, n i dung ñ tài g m 3 chương:II. M c tiêu nghiên c u Chương 1: Cơ s lý lu n v t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao - H th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n liên quan ñ n vi c t o ñ ng.ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao ñ ng. Chương 2: Th c tr ng vi c t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao - Đánh giá th c tr ng t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao ñ ng ñ ng t i T ng Công ty Đi n l c mi n Trung.t i T ng Công ty Đi n l c mi n Trung trong th i gian v a qua. Chương 3: M t s gi i pháp ñ t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i - Đ xu t m t s gi i pháp nh m t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao ñ ng t i T ng Công ty Đi n l c mi n Trung th i gian t i.lao ñ ng t i T ng Công ty Đi n l c mi n Trung.III. Đ i tư ng, ph m vi nghiên c u - Đ i tư ng nghiên c u là nh ng v n ñ lý lu n, th c ti nliên quan ñ n vi c t o ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao ñ ng. 5 6 CHƯƠNG 1 lao ñ ng có th phân làm hai d ng: ñ ng cơ c m tính và ñ ng cơ lý CƠ S LÝ LU N V T O Đ NG L C tính. THÚC Đ Y NGƯ I LAO Đ NG 1.1.3. Đ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: