Luận văn: Hoạch định chương trình Marketing năm 2011 cho một sản phẩm của công ty cổ phần nước giải khát Tribeco

Với mỗi doanh nghiệp hiện nay, quản trị marketing là một hoạt động vô cùng quan trọng để có thể hoàn thành những mục tiêu chiến lược: mở rộng thị trường, tăng khối lượng bán, tăng lợi nhuận… Trong nền kinh tế thị trường sôi động và cạnh tranh gay gắt ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoạch định chương trình Marketing năm 2011 cho một sản phẩm của công ty cổ phần nước giải khát Tribeco ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ MARKETING LêI Më §ÇU Với mỗi doanh nghiệp hiện nay, quản trị marketing là một hoạt động vô cùngquan trọng để có thể hoàn thành những mục tiêu chiến lược: mở rộng thị trường, tăngkhối lượng bán, tăng lợi nhuận… Trong nền kinh tế thị trường sôi động và cạnh tranhgay gắt hiện nay thì các doanh nghiệp luôn đối mặt với nhiều cơ hội và nguy c ơ, tháchthức, những biến động khôn lường của thị trường và những mối qua hệ vô cùng phứctạp. Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp ngày càng phải tập trung vào hoạt đ ộng quản tr ịmarketing hơn nữa, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao khả năngcạnh tranh của doanh nghiệp, vì sự tồn tại và phát triển bền bững trong tương lai. Nhiệm vụ của đồ án môn học là: Hoạch định chương trình Marketing năm2011 cho một sản phẩm của công ty CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN -TRIBECO.Những nội dung chủ yếu sẽ được giải quyết là1.Phân tích thực trạnh sản xuất kinh doanh của công ty trong những nămqua.2. Xác định nhu cầu và quy mô thị trường từ năm 2011 đến năm 2015 cho các sản phẩm.3.Hoạch định chiến lược marketing đối với một sản phẩm4.Hoạch định chương trình marketing năm 2011 cho một sản phẩm.Qua quá trình nghiên cứu, làm đồ án môn học, em đã hiểu sâu hơn lý thuyết và nắmvững hơn các kiến thức về quản trị marketing cũng như việc vận dụng các lý thuyết,đưa ra các chiến lược hiệu quả trong các tình huống. Rất mong được thầy góp ý và giúpđỡ!SINH VIÊN: Bùi Văn Quân - LỚP QTK49-ĐH 1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ MARKETINGCHƯƠNG I: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔPHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN - TRIBECO.1.1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNNƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN - TRIBECO1.1.1. LỊCH SỬ RA ĐỜI CỦA CÔNG TYCông ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn - Tribeco được thành lập tháng 11/1992 theoGiấy phép thành lập số 571/GP-UB do UBND Tp. Hồ Chí Minh cấp ngày 06/10/1992 .Một số thông tin về công ty:Tên công ty: Công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn - TribecoTên tiếng Anh: TRIBECO Saigon Beverages Joint- Stock CompanyTên viết tắt: TribecoLogo:Trụ sở: 12 Kỳ đồng, phường 9, quận 3, Tp. Hồ Chí MinhĐiện thoại: (84-8) 38249654 Fax: (84-8) 38249659Địa chỉ Email: tribeco@tribeco.com.vn – tribeco@thuonghieuviet.comWebsite: tribeco.com.vnGiấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 054399Lĩnh vực sản xuất kinh doanh:- Chế biến thực phẩm, sản xuất sữa đậu nành, nước ép trái cây, trà xanh và nước giảikhát các loại.- Mua bán hàng tư liệu sản xuất (vỏ chai, hương liệu…)- Sản xuất, kinh doanh, chế biến lương thựcSINH VIÊN: Bùi Văn Quân - LỚP QTK49-ĐH 2 ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ MARKETING- Đại lý mua bán hàng hoá- Sản xuất rược nhẹ có ga- Cho thuê nhà và kho bãi- Kinh doanh nhà ở, môi giới bất động sản1.1.2. CÁC SẢN PHẨM MÀ CÔNG TY HIỆN ĐANG SẢN XUẤT KINH DOANHHiện công ty đang sản xuất các loại sản phẩm sau:1. Nước ép trái cây TriO2. Sữa đậu nành Somilk3. Các loại nước giải khát khác: trà bí đao, trà xanh hương hoa Watea, nước tăng lực X2,nước ngọt có ga, nước tinh khiết Watamin…1.2. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI1.2.1. MỤC ĐÍCH PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀIMôi trường bên ngoài là tập hợp các yếu tố khách quan bên ngoài doanh nghiệp có ảnhhưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động kinh doanh cảu doanh nghiệp. Mục đíchcủa phân tích môi trường bên ngoài là tìm ra các cơ hội, mối đe doạ đối với công ty và từđó có các chiến lược kinh doanh phù hợp.1.2.2. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI1.2.2.1. Môi trường kinh tế:Trong những năm gần đây nền kinh tế Việt Nam có tốc độ phát triển nhanh trung bình7%/năm. Điều này tạo ra nhu cầu tiêu dùng lớn và là cơ hội để công ty TRIBECO mởrộng hoạt động sản xuất kinh doanh.Thu nhập bình quân đầu người tăng, năm 2010 Việt Nam đạt ngưỡng 1000 USD/người/năm và trở thành một nước đang phát triển có thu nhập trung bình. Điều này làmtăng nhu cầu về số lượng, chất lượng, chủng loại sản phẩm và tác động đến chiếnlược kinh doanh của công ty TRIBECO lựa chọn loại hàng, chất lượng hàng…phù hợpvới nhu cầu của thị trường nước giải khát Việt Nam.1.2.2.2. Môi trường văn hoá:Văn hoá tiêu dùng Việt Nam vốn ưu thích các sản phẩm mang tính truyền thông, bổdưỡng, tốt cho sức khoẻ. Đây là cơ hội để công ty tung ra các dòng sản phẩm Nước éptráiSINH VIÊN: Bùi Văn Quân - LỚP QTK49-ĐH 3 ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ MARKETINGcây TriO bổ dưỡng, sữa đậu nành…1.2.2.3. Môi trường công nghệ:Khoa học công nghệ hiện nay đang có bước phát triển nhanh chóng, đặc biệt là côngnghệ sản xuất nước giải khát. Công ty sử dụng dây chuyền sản xu ...