Luận văn: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty vận tải đa phương thức - Vietranstimex

Tham khảo luận văn - đề án luận văn:hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty vận tải đa phương thức - vietranstimex, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty vận tải đa phương thức - Vietranstimex B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG ****** NGUY N DUY MINHHOÀN THI N CÔNG TÁC ĐÀO T O NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY V N T I ĐA PHƯƠNG TH C – VIETRANSTIMEX Chuyên ngành : QU N TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05 LU N VĂN TH C SĨ KINH TNgư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS NGUY N TH NHƯ LIÊM Đà N ng- Năm 2010 M Đ U1. Tính c p thi t c a ñ tài H i nh p kinh t qu c t ñang bư c vào giai ño n quan tr ng v i vi cth c hi n các cam k t qu c t , các doanh nghi p Vi t Nam cũng ñã và ñangph i ñ i m t v i nh ng thách th c và cơ h i mà n n kinh t tri th c cùng v ixu th toàn c u và h i nh p kinh t qu c t ñ t ra. Các doanh nghi p mu nt n t i và phát tri n không th không coi tr ng ngu n nhân l c – ngu n l cquan tr ng nh t trong các ngu n l c. Th c t ch ng minh r ng ch t lư ngngu n nhân l c hay trí th c mà doanh nghi p s h u chính là nhân t t o ral i th c nh tranh. Gi i pháp hành ñ u ñ doanh nghi p có m t ñ i ngũ laoñ ng hùng m nh v s lư ng, v ng vàng v trình ñ chuyên môn, thành th ov tay ngh , nh y bén v s thay ñ i chính là ñ u tư cho công tác ñào t ongu n nhân l c. Đ u tư cho ñào t o ngu n nhân l c là ñ u tư cho tương lai,giúp cho doanh nghi p t n t i và vươn lên trong c nh tranh. Không n m ngoài xu th chung ñó, Công ty V n t i Đa phương th c ñãcó s phát tri n ñáng k c v s lư ng và ch t lư ng ngu n nhân l c. Tuynhiên, trong công tác ñào t o ngu n nhân l c v c a công ty v n t n t i nhi ub t c p. Ho t ñ ng ñào t o v cơ b n v n th c hi n theo cách th c truy nth ng, có nghĩa v n th c hi n các quy ñ nh hi n hành c a Nhà nư c trongtuy n d ng, s d ng, ñào t o nhân viên. Trong nh ng năm qua, do nhi u y ut khách quan và ch quan, hi u qu th c hi n các ch c năng phát tri n c aqu n lý ngu n nhân l c chưa cao, t ñó nh hư ng ñ n ch t lư ng c a ñ ingũ nhân l c trong công ty và không tương x ng v i yêu c u v phát tri nc a công ty. Đi u ñó ñ t ra yêu c u c p thi t cho ho t ñ ng phát tri n ngu nnhân l c c a công ty V n t i Đa phương th c là xây d ng ñ i ngũ qu n lý,ñ i ngũ nhân viên có ch t lư ng cao ñáp ng yêu c u phát tri n ngày càng caoc a ngành và h i nh p kinh t qu c t . Xu t phát t nh ng v n ñ trên, tôi ch n ñ tài “ Hoàn thi n công tác ñàot o ngu n nhân l c t i công ty V n t i Đa phương th c” là lu n văn t t nghi pc a mình.2. M c ñích nghiên c u c a ñ tài • H th ng hóa các lý lu n cơ b n v ñào t o ngu n nhân l c, ñưara m t s kinh nghi m v ñào t o ngu n nhân l c c a m t s công ty. • Phân tích th c tr ng v ñào t o ngu n nhân l c c a Công ty V nt i Đa phương th c. • Đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ñào t ongu n nhân l c c a Công ty V n t i Đa phương th c.3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u Nghiên c u ho t ñ ng ñào t o ngu n nhân l c c a Công ty V n t i Đa phương th c.4. Phương pháp nghiên c u Lu n văn s d ng t ng h p các phương pháp duy v t bi n ch ng, duyv t l ch s , phương pháp logic và nghiên c u so sánh, phương pháp t ng h p,h th ng hóa s li u và phân tích. Các s li u s d ng trong lu n văn là nh ng s li u c a các báo cáo vàñ tài nghiên c u ñã công b chính th c c a công ty.5. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a ñ tài • H th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n v ñào t o ngu n nhân l c trong th i kỳ h i nh p theo quan ñi m t ng th th ng nh t. • Mô t và phân tích th c tr ng v ñào t o ngu n nhân l c c a công ty V n t i Đa phương th c. • Đ xu t ñ nh hư ng và gi i pháp ñào t o ngu n nhân l c c a công ty V n t i Đa phương th c.6. N i dung lu n văn Lu n văn ngoài ph n m ñ u, ph n k t lu n, tài li u tham kh o và phl c, g m có 3 chương: Chương I: Nh ng v n ñ lý lu n v công tác ñào t o ngu n nhânl c Chương II: Th c tr ng kinh doanh và ñào t o ngu n nhân l c t icông ty v n t i Đa phương th c Chương III: Hoàn thi n công tác ñào t o ngu n nhân l c t i côngty V n t i Đa phương th c. CHƯƠNG I M T S V N Đ LÝ LU N V CÔNG TÁC ĐÀO T O NGU N NHÂN L C1.1. KHÁI NI M, VAI TRÒ, YÊU C U C A NGU N NHÂN L C VÀNGUYÊN T C ĐÀO T O NGU N NHÂN L C1.1.1. Khái ni m ngu n nhân l c và ñào t o ngu n nhân l c1.1.1.1. Khái ni m v ngu n nhân l c Ngu n nhân l c là t ng th nh ng ti m năng c a con ngư i, bao g mc ph m ch t, trình ñ chuyên môn, ki n th c, óc sáng t o, năng lư ng, nhi thuy t và kinh nghi m s ng c a con ngư i, nh m ñáp ng cơ c u kinh t xãh i ñòi h i. Đ c ñi m • Ngu n nhân l c là ngu n l c căn b n c a m i t ch c • Ngu n nhân l c là ngu n l c năng ñ ng • Ngu n nhân l c là ngu n l c mang tính chi n lư c1.1.1.2. Khái ni m v ñào t o ngu n nhân l c Đào t o ngu n nhân l c là m t h ...