Luận văn: Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam- thực trạng và giải pháp

Ngày nay khi nền kinh tế càng phát triển thì hệ thống ngân hàng cũng phát triển rất mạnh mẽ, đặc biệt là sau khi gia nhập WTO thì nhiều ngân hàng đã ra đời và cùng với sự tham gia của các ngân hàng nước ngoài thì hoạt động của các ngân hàng càng trở nên sôi động. Trong quá trình phát triển của ngân hàng không thể phủ nhận vai trò quan trọng của hoạt động thẩm định. Từ khi nhìn nhận một cách đúng đắn nhất về vai trò của hoạt động thẩm định thì hệ thống...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam- thực trạng và giải phápChuyên đ ề thực tập -1- Luận văn Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam- thực trạng và giải phápChuyên đ ề thực tập -2- LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay khi nền kinh tế càng phát triển thì h ệ thống ngân hàng cũng pháttriển rất mạnh mẽ, đặc biệt là sau khi gia nh ập WTO th ì nhiều ngân h àng đ ã ra đờivà cùng với sự tham gia của các ngân hàng nước ngoài thì hoạt động của các ngânh àng càng trở nên sôi động. Trong quá trình phát triển của ngân hàng không thể phủ nhận vai trò quantrọng của hoạt động thẩm định. Từ khi nhìn nhận một cách đúng đắn nhất về vai tròcủa hoạt động thẩm định thì hệ thống ngân hàng đều hoạt động có hiệu quả h ơn. Vìchỉ có thẩm định chính xác thì mới đưa ra những quyết định đúng đắn như cho vayh ay không cho vay, cho vay bao nhiêu và trong bao lâu… Tuy nhiên th ẩm định lại là một công việc hết sức phức tạp, nó đòi hỏi thờigian và công sức nhiều nên trong việc thẩm định đôi khi còn thiếu xót, ch ưa đ ạtđược hiệu quả cao nhất. Chính vì vậy mà em lựa chọn chuyên đ ề “ Hoàn thiện công tác thẩm định dựán đầu tư tại Sở giao dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam- thực trạng vàg iải pháp ”. Là một sinh viên chuyên ngành kinh tế đầu tư trong quá trình học tập trên gh ếnhà trường và thời gian thực tập tại Sở giao dịch Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam, emđ ã có nắm đ ược nhiều kiến thức về công tác thẩm định. Song do thời gian và trìnhđộ nhận thức còn h ạn chế nên chuyên đề còn nhiều thiếu sót, rất mong được sựđóng góp của cô giáo và các cán bộ phòng th ẩm định Sở giao dịch để chuyên đề củaem được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Ths.Phan Thu Hiền và các cán bộ phòngth ẩm định đ ã giúp em hoàn thành thời kỳ thực tập chuyên đ ề.Chuyên đ ề thực tập -3- Chương I: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.1. Vài nét về Sở giao dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam1 .1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Được thành lập ngày 28/3/1991 theo quyết định số 76 QĐ/TCCB của Tổnggiám đốc Ngân h àng ĐT&PT VN. Là đơn vị chủ lực thực hiện trong việc xây dựngvà phát triển quan hệ hợp tác với khách hàng Tập đo àn, Tổng công ty; Thực hiệnphục vụ đầu tư phát triển các dự án lớn và trọng điểm của đất nước. Và là đơn vị điđ ầu triển khai th ành công h ệ thống công nghệ hiện đại, dự án hiện đại hoá ngânh àng và hệ thống thanh toán; Triển khai mô h ình tổ chức mới theo hư ớng ngân hàngthương mại hiện đại, nâng cao sức cạnh tranh và góp ph ần quảng bá th ương hiệuBIDV. Quá trình hình thành và phát triển của SGD có thể chia làm 3 giai đo ạn:  Từ năm 1991 đến năm 1995. Từ năm 1991-1995 nhiệm vụ chủ yếu là cấp phát vốn ngân sách cho các dự ánđ ầu tư của các Bộ các Ngành. Theo đó Sở giao dịch đã phát huy vai trò kiểm tra,giám sát sử dụng vốn ngân sách của chủ đầu tư, th ực hiện phương châm cấp phátđúng địa chỉ, đúng đối tượng, đúng với thiết kế và khối lượng thi công, góp phầntiết kiệm chống lãng phí trong xây dựng cơ b ản.  Từ năm 1996 đến năm 2001. Chuyển hướng mạnh mẽ sang hoạt động kinh doanh, hạch toán kinh tế chủđộng tự trang trải. Bằng việc mở rộng mạng lưới các Phòng giao dịch, Quỹ tiếtkiệm và thực hiện tất cả các nghiệp vụ Ngân hàng thương m ại, mở rộng khách h àng,SGD đã đạt được những kết quả quan trọng, xác lập được vị thế, hình ảnh trong hệthống ngành ngân hàng trong đ ịa bàn Hà Nội.Chuyên đ ề thực tập -4- Với 167 cán bộ nhân viên SGD đ ã có 12 phòng nghiệp vụ, 1 chi nhánh khuvực, 2 phòng giao dịch và 7 qu ỹ tiết kiệm. Thực hiện đầy đủ các nghiệp vụ của ngânh àng thương m ại, phục vụ đông đảo khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế vàd ân cư.  Từ năm 2001 đến năm 2006. Đây là giai đo ạn Ngành ngân hàng Việt Nam cơ cấu lại để phát triển bền vữngtiến tới hội nhập. SGD nói riêng cũng như toàn bộ hệ thống của BIDV nói chung đ ãthực hiện đề án cơ cấu lại toàn diện tổ chức, hoạt động, công nghệ và nguồn nhânlực. Qua 5 năm thực hiện đề án này, SGD đã có một diện mạo mới với sự năngđộng sáng tạo và đ ầy sức trẻ. Trong 4 năm liên tiếp (2002-2005), SGD đ ã tách, nâng cấp thêm 4 đơn vịthành viên chi nhánh cấp I trực thuộc Ngân h àng ĐT&PT trên địa bàn. SGD tập trung vào 3 mục tiêu chính: huy động vốn đ áp ứng nhu cầu kinhdoanh tại chỗ và góp ph ần tăng vốn của to àn ngành; phục vụ các khách h àng đặclớn, tập đo àn, tổng công ty không phân biệt hình thức sở hữu; phát triển dịch vụn gân hàng hiện đại. Tiếp tục phấn đấu lớn mạnh về mọi mặt, nay với gần 300 cán ...