Luận văn: Hoàn thiện Marketing Mix nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh sản phẩm truyền hình cáp HCTV tại công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội
Số trang: 54
Loại file: pdf
Dung lượng: 0.00 B
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Dịch vụ là lĩnh vực sản xuất lớn nhất của xã hội hiện đại. Xã hội càng phát triển thì hoật động dịch vụ càng mở rộng để thoả mãn nhu cầu thường xuyên tăng lên của xã hội. Vì vậy các nhà nghiên cứu đã kết luận rằng: xã hội sau công nghiệp là xã hội dịch vụ. Thị trường dịch vụ đã rất sôi động và càng sôi động hơn cùng với sự phát triển không ngừng của kinh tế thị trường. Ngày càng có nhiều dịch vụ mới ra đời và phát triển trong đó có dịch...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoàn thiện Marketing Mix nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh sản phẩm truyền hình cáp HCTV tại công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội Luận văn Hoàn thiện Marketing Mixnhằm nâng cao hiệu quả kinhdoanh sản phẩm truyền hìnhcáp HCTV tại công ty Dịchvụ truyền thanh truyền hình Hà nội 1 Lời mở đầu D ịch vụ là lĩnh vực sản xuất lớn nhất của xã hội hiện đại. Xã hội càngphát triển thì hoật động dịch vụ càng mở rộng để thoả mãn nhu cầu thườngxuyên tăng lên của xã hội. Vì vậy các nhà nghiên cứu đã kết luận rằng: xãhội sau công nghiệp là xã hội dịch vụ. Thị trường dịch vụ đã rất sôi động và càng sôi động hơn cùng với sựphát triển không ngừng của kinh tế thị trường. Ngày càng có nhiều dịch vụmới ra đời và phát triển trong đó có dịch vụ truyền hình cáp hữu tuyến. Là trung tâm Kinh tế- Chính trị- Kinh tế của cả nước, cùng với sựphát triển chung, thu nhập và mức sống của người dân thủ đô ngày càngđược nâng cao. Và vì thế các nhu cầu vui chơi giải trí của người dân thủ đôngày càng được phát triển. Không chỉ có nhu cầu được xem các chươngtrình truyền hình có sẵn của Đài PTTH Hà Nội, Đài PTTH Việt Nam, ngườidân thủ đô càng ngày càng có nhu cầu được xem nhiều chương trình truyềnhình hơn, nhất là các chương trình giải trí, thể thao , phim truyện, thời sựquốc tế chuyên biệt, ở đó nội dung thông tin, chất lượng chương trình phongphú và hấp dẫn hơn. Tuy nhiên với điều kiện cơ sở vật chất sẵn có như ĐàiPTTH Hà nội và Đài THVN hiện nay, giải pháp để tăng thêm nhiều chươngtrình hơn sẽ gặp nhiều khó khăn như thiếu thiết bị sản xuất chương trình vàtruyền dẫn phát sang, thiếu kinh phí đầu tư sản xuất chương trình… hơn nữacác chương trình quốc tế muốn đ ến được với khán giả phải được mua từ cácnhà cung cấp chương trình nước ngoài, d ẫn đến việc phát sang nhiều chươngtrình truyền hình giải trí chuyên biệt miễn phí càng khó có thể đáp ứngđược. V ì thế để có thể đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu xem truyền hìnhcủa các khán giả ở đây chỉ có cách là kéo trực tiếp sợi cáp mang tin hiệutruyền hình đến từng hộ dân. Điều này có nghĩa là cần phải xây dựng mộtmạng truyền hình cáp hữu tuyến tại Thủ đô Hà nội để đáp ứng nhu cầu 2xem tốt các chương trình truyền hình của người dân tại các khu vực “lõmsóng” và nâng cao các chương trình được phát sóng trên địa b àn Hà nội. Là công ty trực thuộc Đ ài TTTH Hà nội- Công ty Dịch vụ truyềnthanh truyền hinh H à nội đ ã có bề dầy hoạt động kinh doanh đóng góp vàongân sách nhà nước hàng chục tỷ đồng. Trong 2 năm gần đây công ty đã chođi vào hoạt động mạng truyền hình cáp hữu tuyến CATV nhằm phục vụ nhucầu thông tin, giải trí của người dân thủ đô ngày càng tăng. Song do nhiềuyếu tố nên công ty cũng đang có nhiều hạn chế trong việc kinh doanh mộtsản phẩm mới như thế này. vì vậy muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh thìcông ty không còn cách nào khác là phải vận dụng nhân tố Marketing mộtcách bài bản trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Sau một thời gian tham gia thưc tập ở công ty, em mong muốn côngty có một phương hướng, kế hoạch cụ thể cho chiến lược Marketing củamình, vì thế em đã mạnh dạn chọn đề tài “ Hoàn thiện Marketing Mix nhằmnâng cao hiệu quả kinh doanh sản phẩm truyền hình cáp HCTV tại công tyD ịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội”. Kết cấu b ài viết gồm 3 chương: Chương I: Khái quát thị trường truyền hình cáp Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh và ho ạt động Marketingcủa công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội. Chương III: Hoàn thiện chính sách Marketing Mix cho sản phẩmtruyền hình cáp HCTV 3 CHƯƠNG I KHÁI QUÁT THỊ TRƯỜNG TRUYỀN HÌNH CÁP I. Tình hình phát triển truyền hình cáp trong khu vực vàtrên thế giới. 1. Truyền hình cáp hữu tuyến tại Bắc Mỹ. K hu vực Bắc Mỹ dẫn đầu thế giới về phát triển truyền hình cáp hữutuyến với gần 100 triệu thuê bao, chiếm hơn 90% tổng số người xem truyềnhình trong khu vực. Sự thay đổi nghiêng về truyền hình Cáp rất rõ rệt: Năm1978 truyền hình vô tuýen chiếm 93% tổng số người xem thì đ ến năm 1995giảm xuống còn 55% để nhường chỗ cho truyền hình cáp hữư tuyến. Ngàynay truyền hình cáp hữu tuyến (CATV) với hàng trăm chương trình thôngtin đang đi sâu rộng vào đ ời sống kinh tế – chính trị và xã hội ở khu vực BắcMỹ. Canada, truyền hình cáp hữu tuyến phát triển rất sớm để phục vụnhững vùng nông thôn xa xôi. Năm 1982 Canada thực hiện chương trình thulệ phí truyền hình cáp làm tăng số lượng người xem tới 60% chiếm hơn 7triệu thuê bao. 2. Truyền hình cáp tại một số thành phố lớn của Mỹ. Cablevision System của Mỹ là tập đoàn viễn thông và giải trí hàngđầu của Mỹ cung cấp dịch vụ t ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoàn thiện Marketing Mix nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh sản phẩm truyền hình cáp HCTV tại công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội Luận văn Hoàn thiện Marketing Mixnhằm nâng cao hiệu quả kinhdoanh sản phẩm truyền hìnhcáp HCTV tại công ty Dịchvụ truyền thanh truyền hình Hà nội 1 Lời mở đầu D ịch vụ là lĩnh vực sản xuất lớn nhất của xã hội hiện đại. Xã hội càngphát triển thì hoật động dịch vụ càng mở rộng để thoả mãn nhu cầu thườngxuyên tăng lên của xã hội. Vì vậy các nhà nghiên cứu đã kết luận rằng: xãhội sau công nghiệp là xã hội dịch vụ. Thị trường dịch vụ đã rất sôi động và càng sôi động hơn cùng với sựphát triển không ngừng của kinh tế thị trường. Ngày càng có nhiều dịch vụmới ra đời và phát triển trong đó có dịch vụ truyền hình cáp hữu tuyến. Là trung tâm Kinh tế- Chính trị- Kinh tế của cả nước, cùng với sựphát triển chung, thu nhập và mức sống của người dân thủ đô ngày càngđược nâng cao. Và vì thế các nhu cầu vui chơi giải trí của người dân thủ đôngày càng được phát triển. Không chỉ có nhu cầu được xem các chươngtrình truyền hình có sẵn của Đài PTTH Hà Nội, Đài PTTH Việt Nam, ngườidân thủ đô càng ngày càng có nhu cầu được xem nhiều chương trình truyềnhình hơn, nhất là các chương trình giải trí, thể thao , phim truyện, thời sựquốc tế chuyên biệt, ở đó nội dung thông tin, chất lượng chương trình phongphú và hấp dẫn hơn. Tuy nhiên với điều kiện cơ sở vật chất sẵn có như ĐàiPTTH Hà nội và Đài THVN hiện nay, giải pháp để tăng thêm nhiều chươngtrình hơn sẽ gặp nhiều khó khăn như thiếu thiết bị sản xuất chương trình vàtruyền dẫn phát sang, thiếu kinh phí đầu tư sản xuất chương trình… hơn nữacác chương trình quốc tế muốn đ ến được với khán giả phải được mua từ cácnhà cung cấp chương trình nước ngoài, d ẫn đến việc phát sang nhiều chươngtrình truyền hình giải trí chuyên biệt miễn phí càng khó có thể đáp ứngđược. V ì thế để có thể đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu xem truyền hìnhcủa các khán giả ở đây chỉ có cách là kéo trực tiếp sợi cáp mang tin hiệutruyền hình đến từng hộ dân. Điều này có nghĩa là cần phải xây dựng mộtmạng truyền hình cáp hữu tuyến tại Thủ đô Hà nội để đáp ứng nhu cầu 2xem tốt các chương trình truyền hình của người dân tại các khu vực “lõmsóng” và nâng cao các chương trình được phát sóng trên địa b àn Hà nội. Là công ty trực thuộc Đ ài TTTH Hà nội- Công ty Dịch vụ truyềnthanh truyền hinh H à nội đ ã có bề dầy hoạt động kinh doanh đóng góp vàongân sách nhà nước hàng chục tỷ đồng. Trong 2 năm gần đây công ty đã chođi vào hoạt động mạng truyền hình cáp hữu tuyến CATV nhằm phục vụ nhucầu thông tin, giải trí của người dân thủ đô ngày càng tăng. Song do nhiềuyếu tố nên công ty cũng đang có nhiều hạn chế trong việc kinh doanh mộtsản phẩm mới như thế này. vì vậy muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh thìcông ty không còn cách nào khác là phải vận dụng nhân tố Marketing mộtcách bài bản trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Sau một thời gian tham gia thưc tập ở công ty, em mong muốn côngty có một phương hướng, kế hoạch cụ thể cho chiến lược Marketing củamình, vì thế em đã mạnh dạn chọn đề tài “ Hoàn thiện Marketing Mix nhằmnâng cao hiệu quả kinh doanh sản phẩm truyền hình cáp HCTV tại công tyD ịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội”. Kết cấu b ài viết gồm 3 chương: Chương I: Khái quát thị trường truyền hình cáp Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh và ho ạt động Marketingcủa công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội. Chương III: Hoàn thiện chính sách Marketing Mix cho sản phẩmtruyền hình cáp HCTV 3 CHƯƠNG I KHÁI QUÁT THỊ TRƯỜNG TRUYỀN HÌNH CÁP I. Tình hình phát triển truyền hình cáp trong khu vực vàtrên thế giới. 1. Truyền hình cáp hữu tuyến tại Bắc Mỹ. K hu vực Bắc Mỹ dẫn đầu thế giới về phát triển truyền hình cáp hữutuyến với gần 100 triệu thuê bao, chiếm hơn 90% tổng số người xem truyềnhình trong khu vực. Sự thay đổi nghiêng về truyền hình Cáp rất rõ rệt: Năm1978 truyền hình vô tuýen chiếm 93% tổng số người xem thì đ ến năm 1995giảm xuống còn 55% để nhường chỗ cho truyền hình cáp hữư tuyến. Ngàynay truyền hình cáp hữu tuyến (CATV) với hàng trăm chương trình thôngtin đang đi sâu rộng vào đ ời sống kinh tế – chính trị và xã hội ở khu vực BắcMỹ. Canada, truyền hình cáp hữu tuyến phát triển rất sớm để phục vụnhững vùng nông thôn xa xôi. Năm 1982 Canada thực hiện chương trình thulệ phí truyền hình cáp làm tăng số lượng người xem tới 60% chiếm hơn 7triệu thuê bao. 2. Truyền hình cáp tại một số thành phố lớn của Mỹ. Cablevision System của Mỹ là tập đoàn viễn thông và giải trí hàngđầu của Mỹ cung cấp dịch vụ t ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn tốt nghiệp công ty kính marketing -mix truyền hình Hà nội chiến lược marketing nhãn hiệu và gói sản phẩm.Gợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 405 0 0
-
45 trang 339 0 0
-
98 trang 325 0 0
-
36 trang 317 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 310 0 0 -
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 296 0 0 -
96 trang 291 0 0
-
Luận văn tốt nghiệp: Lập hồ sơ dự thầu gói thầu số 01: Xây lắp - trường mẫu giáo Hưng Thuận
254 trang 282 1 0 -
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
87 trang 247 0 0