luận văn: Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai công ty quản lý đường sắt Hà Thái

Con người là một yếu tố mang ý nghĩa quan trọng trong việc hình thành và phát triển của bất kì một tổ chức, đơn vị nào. Đặc biệt nguồn nhân lực quản trị của một công ty càng có ý nghĩa to lớn, quyết định sự phát triển của công ty. Vì thế sự hoàn thiện nguồn nhân lực quản trị chính là sự hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai công ty quản lý đường sắt Hà TháiChuyên th c t p t t nghi p LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “Hoàn thi n qu n lý ngu n nhân l c qu n tr tai công ty qu n lý ư ng s t Hà Thái.” 1Chuyên th c t p t t nghi p M CL C TrangL im u 3Chương 1 : Cơ s lý lu n v qu n lý ngu n nhân l c qu n tr t idoanh nghi p. 51.Ngu n nhân l c qu n tr t i doanh nghi p. 51.1.Khái ni m. 51.2.Phân lo i. 51.2.1.Phân lo i theo c p. 71.2.2.Phân lo i theo ch c năng. 10 1.3. Yêu c u i v i ngu n nhân l c qu n tr . 101.3.1. Trình chuyên môn và trình qu n lý. 111.3.2. Th c hi n công vi c. 121.3.3. K năng, ph m ch t o c ngh nghi p 141.3.4. Ti m năng phát tri n. 152. Qu n lý ngu n nhân l c qu n tr . 152.1. Khái ni m. 152.2. N i dung c a qu n lý ngu n nhân l c qu n tr . 152.2.1. L a ch n và tuy n d ng ngu n nhân l c qu n tr . 152.2.2. B trí, s d ng ngu n nhân l c qu n tr . 182.2.3. ào t o, b i dư ng, nâng cao trình ngu n nhân l c qu n tr . 192.2.4. Các y u t v ti n lương, ch ãi ng , khen thư ng, k lu t. 21Chương 2 : Th c tr ng qu n lý ngu n nhân l c qu n tr t i công tyqu n lý ư ng s t Hà Thái. 20 2Chuyên th c t p t t nghi p1.Khái quát v công ty qu n lý ư ng s t Hà Thái 221.1. Gi i thi u công ty. 221.2. Tình hình lao ng chung c a công ty. 221.2.1. S lư ng và cơ c u lao ng. 221.2.2. Ch t lư ng lao ng. 231.3.Cơ c u t ch c c a công ty qu n lý ư ng s t Hà Thái 252. i ngũ ngu n nhân l c qu n tr t i công ty qu n lý ư ng s tHà Thái. 262.1.Giám c. 262.2. Phó giám c kĩ thu t c u. 262.3. Phó giám c kĩ thu t ư ng. 262.4. Phó giám c n i chính. 272.5. i ngũ cán b các phòng ban. 272.5.1. Phòng hành chính t ng h p 272.5.2. Phòng t ch c cán b lao ng. 282.5.3. Phòng k ho ch. 322.5.4. Phòng kĩ thu t. 342.5.5. Phòng v t tư, thi t b . 362.5.6. Phòng k toán tài chính. 382.5.7. Phòng y t . 393. Th c tr ng qu n lý ngu n nhân l c qu n tr t i công ty. 403.1.Vi c tuy n d ng, b nhi m cán b . 403.2.B trí, s d ng cán b . 413.3. ào t o, b i dư ng cán b . 423.4.Các y u t v ti n lương. 433.5.Các chương trình phúc l i, b o hi m, b o h . 454. ánh giá v công tác qu n lý cán b c a công ty. 45 3Chuyên th c t p t t nghi p4.1. Ưu i m. 454.2. Như c i m. 464.3. Nguyên nhân. 46Chương 3 : M t s gi i pháp hoàn thi n ngu n nhân l c qu n tr t icông ty qu n lý ư ng s t Hà Thái. 471.Các gi i pháp hoàn thi n ngu n nhân l c qu n tr . 471.1. t ra các yêu c u c th cho i ngũ cán b công ty. 471.2.Tuy n ch n ngu n nhân l c qu n tr có ch t lư ng. 481.3. ào t o và phát tri n i ngũ cán b qu n lý. 491.4.Các gi i pháp v vi c s d ng i ngũ cán b qu n lý. 501.5.T ch c nơi làm vi c, s d ng các phương ti n khoa h c kthu t hi n i ph c v cho công tác qu n lý. 511.6.Các gi i pháp tác ng vào m t tinh th n c a cán b . 522.M t s ki n ngh . 533. i u ki n th c hi n ki n ngh thành công 53K t lu n. 54Danh m c tài li u tham kh o. 55 4Chuyên th c t p t t nghi p L im u. Con ngư i là m t y u t mang ý nghĩa quan tr ng trong vi c hình thànhvà phát tri n c a b t kì m t t ch c, ơn v nào. c bi t ngu n nhân l cqu n tr c a m t công ty càng có ý nghĩa to l n, quy t nh s phát tri n c acông ty. Vì th s hoàn thi n ngu n nhân l c qu n tr chính là s hoàn thi ncơ c u t ch c c a công ty. Cùng v i quá trình công nghi p hóa, hi n ...