Luận văn: Kế toán tập hợp cổ phần và tính giá thành sản phẩm tại công ty Vận tải Thuỷ Bắc

Công ty vận tải TB là một Doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, cuối kỳ kế toán báo sổ về tổng công ty Hàng Hải Việt Nam, Công ty mở tài khoản tiền Việt tại Ngân Hàng Công Thương Đống đa và mở TK ngoại tệ tại Ngân Hàng Ngoại Thương VN. Mã số ngành kịnh tế kỹ thuật là 25. Trụ sở chính đặt tại 278 Tôn Đức Thắng - Đống Đa - Hà Nội. Từ khi mới thành lập với số vốn 3.804 triệu và hai tàu nhỏ chạy...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Kế toán tập hợp cổ phần và tính giá thành sản phẩm tại công ty Vận tải Thuỷ Bắc Luận vănKế toán tập hợp cổ phần vàtính giá thành sản phẩm tạicông ty Vận tải Thuỷ Bắc 1I. Báo cáo tổng hợp về công ty Vận tải Thuỷ Bắc1.1. Lịch sủ hình thành và phát triển của công ty Công ty vận tải Thuỷ Bắc là một doanh nghiệp nhà nước được chuyểntừ công ty vận tải sông I theo thông báo số 150 TB ngày 02/03/1993 vàquyết định 284 QĐ/TCCB-LĐ ngày 27 tháng 3 năm 1993. Ngày 30/7/1997công ty gia nhập tổng công ty Hàng hải Việt Nam theo quyết định số589/TTG của thủ tướng chính phủ. Tên giao dịch quốc tế của công ty l;àNORWAT. Công ty vận tải TB là một Doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, hạchtoán kinh tế độc lập, cuối kỳ kế toán báo sổ về tổng công ty Hàng Hải ViệtN am, Công ty mở tài khoản tiền Việt tại Ngân Hàng Công Thương Đốngđa và mở TK ngoại tệ tại Ngân Hàng Ngo ại Thương VN. Mã số ngànhkịnh tế kỹ thuật là 25. Trụ sở chính đặt tại 278 Tôn Đức Thắng - Đống Đa- H à Nội. Từ khi mới thành lập với số vốn 3.804 triệu và hai tàu nhỏ chạy venbiển với trị giá khoảng 3,5 tỷ. Công ty đã không ngừng phấn đấu vượt quakhó khăn thử thách của nền kinh tế chuyển đổi Mặc dù Công ty vận tải Thuỷ Bắc là một doanh nghiệp Nhà Nướcnhưng vốn Ngân sách chiếm một tỷ trọng rất nhỏ trong tổng số vốn kinhdoanh của công ty nên công ty phải tự bổ sung, tìm kiếm các nguồn khácđể tăng nguồn vốn kinh doanh trong đó chủ yếu là vốn vay. Tính đ ến ngày 31/12/2001 công ty có 304 lao đọng trong đó nhânviên quản lý là 112 người tăng lên nhiều so với năm 2000 ( có 275 lao độngtrong đó chỉ có 48 nhân viên quản lý). Đ i đôi với việc mở rộng hoạt động kinh doanh, nâng cao chất lượngcủa đội ngũ cán bộ quản lý kỹ thuật, công ty cũng luôn chăm lo tới đờisống cho lao động. Không ngừng cải thiện chất lượng cuộc sống cho laođộng( từ mức thu nhập 218.379 đồng /người / tháng năm 1993 nay lên tới1.386.789 đồng/ người/tháng năm 2001) 2 Cho dù khó khăn chồng chất nhưng với sự giúp đỡ của các ngành, cáccấp liên quanđặc biệt là sự nổ lực cùa các cán b ộ công nhân viên công tyvận tải Thủy Bắc đ ã phấn đáu vươn lên tự khảng định mình trong cơ chế thịtrường để tồn tại và phát triển. Hiện nay công ty có ba trung tâm, ba chinhánh và một xí nghiệp cơ khí. 1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức bộmáy quản lý. 1. 2.1. Cơ cấu tổ chức : Công ty vận tải Thuỷ Bắc là m ột công ty vận tải thuỷ, đây là lo ại hìnhdoanh nghiệp sản xuất vật chất đặc biệt, sản phẩm không mang một hìnhthái vật chất cụ thể mà đều mang tính chất vô hình. Nhận thức đặc điểm cơbản của ngành vận tải ban lãnh đạo đã tổ chức và dần dần hoàn thiện bộmáy bộ máy tổ chức sản xuất kinh doanh công ty bao gồm : V ăn phòng công ty : thực hiên vận tải sông, vận tải biển, vận - tải hành khách, làm các dịch vụ vận tải và các dịch vụ khác như : đại lý, môi giới hàng hải … Trung tâm CKD : xuất nhập khẩu trực tiếp máy móc, thiết bị - vật tư ngành đường thuỷ. Trung tâm Đông Phong : Là đại lí mua bán các loại máy móc, - thiết bị của hãng Đông Phong Trung Quốc phục vụ vận tải đường sông đường biển. Trung tâm xuất khẩu lao động và kinh doanh tổng hợp : Thực - hiên công việc xuất khẩu lao động. Thực hiên cho thuê các vật tư thiết bị vận tải đường thuỷ và nhà nghỉ. Chi nhánh Hải Phòng: V ận tải hàng hoá đường sông đường - biển, thực hiện các dịch vụ đại lý vận tải như đại lý tàu biển, đại lý container, đ ịa lý giao nhận vận tải và các đại lý khác. Chi nhánh Quảng Ninh : thực hiện vận tải đường sông và làm - các nhiệm vụ vận tải. 3 X í nghiệp cơ khí và vật liệu xây dựng : sản xuất thiết bị, vật - liệu xây dựng và sửa chữa cơ khí. V ới mô hình sản xuất và đăc điểm của công ty như trên nên tổchức sản xuất và tổ chức bộ máy quản lý được xây dựng theo kiểutrực tuyến chức năng. Theo mô hình này, bộ phận chưc năng làmnhiệm vụ cố vấn tham mưu và chuẩn bị văn bản cho giám đốc trêncơ sở giám đốc ra lệnh cho cấp dưới, các bộ phạn chức năng khác(các trưởng phòng) không có quyền ra quyết định cho cấp trung gianhay cho cơ sở. Sơ đồ tổ chức bộ máy tổ chức T ng giám c Phó t ng giám cPhòng Ban k Phòng Vn Phòng Phòng Ban BanKT ho ch TCKT phòng TCCB VTB v nt i tàuv tt ut TGD -L Sông kháchTrung Trung Trung Chi Chi Chi Xítâm tâm tâm nhánh nhánh nhánh nghi pCKD ông ...