LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách

Con người - Nguồn lực quý giá nhất trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sống quanh ta. Con người có khả năng chế tạo và chinh phục tự nhiên, có khả năng tạo ra của cải vật chất cho xã hội và cũng chính con người tạo nên những bước ngoặt vĩ đại nhất trong lịch sử loài người. Có thể nói con người là chủ thể của mọi hoạt động. Trong lĩnh vực kinh doanh cũng vậy, việc phát huy được yếu tố con người hay không sẽ quyết định kết quả hoạt động của doanh nghiệp....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG……………….. LUẬN VĂNMột số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lývà sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty Cæ phÇn c¶ng VËt C¸ch LỜI MỞ ĐẦU Con người - Nguồn lực quý giá nhất trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sốngquanh ta. Con người có khả năng chế tạo và chinh phục tự nhiên, có khả năng tạora của cải vật chất cho xã hội và cũng chính con người tạo nên những bước ngoặtvĩ đại nhất trong lịch sử loài người. Có thể nói con người là chủ thể của mọi hoạtđộng. Trong lĩnh vực kinh doanh cũng vậy, việc phát huy được yếu tố con người haykhông sẽ quyết định kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Giống như lời của Jim Keyser – Giám đốc chịu trách nhiệm về nhân sự củatập đoàn Cooper và Lybran ở Toronto – Canada đã nói: “ Các công ty ngày nayhơn nhau hay không là do phẩm chất, trình độ và sự gắn bó của công nhân viên đốivới công ty, nghĩa là các nhà quản trị nhân sự phải nhận thức và đề ra chiến lượcquản trị tài nguyên nhân sự của mình một cách có hiệu quả”. Thật vậy, một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào,nguồn tài nguyên (vật tư) phong phú với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, kèmtheo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô íchnếu không biết quản trị nguồn nhân lực. Hiện nay ở nước ta - một nước đang phát triển, vấn đề quản trị nhân lực vẫncòn nhiều hạn chế cần khắc phục như tình trạng quản lý còn lỏng lẻo, chưa tậndụng được nguồn nhân lực dồi dào dẫn đến hiện tượng chảy máu chất xám ra nướcngoài. Trong bối cảnh đất nước đã ra nhập WTO thì vấn đề quản trị nhân lực càngcần phải quan tâm nhiều hơn nữa sao cho có thể phát huy hết những tiềm năng củacon người Việt Nam ta. Là sinh viên năm cuối được thực tập tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách làmột cơ sở cho em trong việc tiếp cận với một ngành nghề đóng vai trò quan trọngcủa nền kinh tế Thành phố và Quốc gia. Em có được những hiểu biết sâu sắc hơnvề tổng quan nền kinh tế, được tiếp cận với công việc và quan trọng hơn là em cócơ hội để áp dụng những kiến thức của mình đã được học trên giảng đường vàothực tế.Sinh viªn: NguyÔn ThÞ LÖ Quyªn – QT901N -1- Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty Cæ phÇn c¶ng VËt C¸ch Trong quá trình em thực tập tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách em đã nhậnra Nhân sự là một vấn đề mấu chốt để giúp .công ty tồn tại và phát triển trong môitrường đầy cạnh tranh như hiện nay. Do vậy em đã chọn đề tài khoá luận của em là: “Một số biện pháp nâng caohiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng VậtCách “. Nội dung đề tài được kết cấu như sau: Phần 1: Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực, quản trị nhân lực và vấn đề sửdụng hiệu quả nguồn nhân lực. Phần 2: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảngVật Cách . Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụngnguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách . Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty, đặc biệt là các cô, chú, anh chị làmviệc trong phòng tổ chức hành chính đã tạo điều kiện hướng dẫn em trong quátrình em thực tập tại Công ty . Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn Thạc sĩ: Nguyễn Thị HoàngĐan đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo em trong suốt thời gian làm đề tài khoá luận tốtnghiệp. Đồng thời em xin cảm ơn đến tập thể các thầy cô giáo tổ Bộ môn Quản trịkinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng đã tạo mọi điều kiện giúp em hoànthành đề tài của mình. Tuy nhiên, do trình độ hiểu biết và kinh nghiệm của bản thân cũng như phạmvi của đề tài còn nhiều hạn chế. Vì vậy khoá luận của em không tránh khỏi nhữngthiếu sót. Em rất mong được sự sự góp ý của các thầy cô và các bạn để khoá luậncủa em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Lệ QuyênSinh viªn: NguyÔn ThÞ LÖ Quyªn – QT901N -2- Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty Cæ phÇn c¶ng VËt C¸chSinh viªn: NguyÔn ThÞ LÖ Quyªn – QT901N -3- Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty Cæ phÇn c¶ng VËt C¸ch MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUPHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC ... 81.1. NGUỒN NHÂN LỰC ............................................................................................. 81.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực ................................................................................... 81.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực .................................................................................. 91.1.3. Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực .....................................................101.1.3.1. Số lượng nguồn nhân lực ......................................................................................101.1.3.2. Chất lượng nguồn nhân lực..................................................................................111.1.3.3. Cơ cấu nguồn nhân lực..........................................................................................131.2. QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC .......................................................................141.2.1. Khái niệm về qu ...