LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách

Trong những năm vừa qua, hoạt động ngân hàng nước ta đã có những chuyển biến sâu sắc. Quy mô knh doanh ngày càng mở rộng cả về số lượng và phạm vi, các loại hình kinh doanh đa dạng và phong phú hơn. Từ đó, việc tiếp thị các sản phẩm dịch vụ ngân hàng là
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG…………………. LUẬN VĂN Một số biện pháp nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cảng Vật CáchMét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD t¹i Cty CP C¶ng VËt C¸ch Lêi më ®Çu Ngµy nay, ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cñaNhµ n-íc, c¸c doanh nghiÖp cã nh÷ng thuËn lîi vÒ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh.Nh-ng trong xu thÕ quèc tÕ ho¸ toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra m¹nh mÏ trªn thÕ giíi vµkhi ViÖt Nam ®· trë thµnh thµnh viªn thø 150 cña tæ chøc Th-¬ng m¹i ThÕ giíiWTO th× c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng gay g¾t do ®ã ®ßi hái c¸cdoanh nghiÖp ph¶i lu«n cã g¾ng lç lùc míi cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ tr-êng. MuènvËy, c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p tæ chøc tèt, ®æi míi c«ng nghÖ, hîplý ho¸ s¶n xuÊt kinh doanh sao cho phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr-êng. Hay nãi c¸ch kh¸c, c¬ chÕ thÞ tr-êng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n tùkh¼ng ®Þnh m×nh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ th× míi cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®Ó ph¸t triÓnæn ®Þnh vµ l©u dµi. Mét trong nh÷ng c¨n cø quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña mçidoanh nghiÖp ®ã lµ chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh. VÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ kinhdoanh trong c¸c doanh nghiÖp lµ môc tiªu c¬ b¶n cña qu¶n lý bëi lÏ nã lµ ®iÒu kiÖnkinh tÕ cÇn thiÕt vµ quan träng cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp.V× vËy nghiªn cøu thùc tr¹ng hiÖu qu¶ kinh doanh ®Ó t×m ra biÖn ph¸p n©ng caohiÖu qu¶ kinh tÕ lµ vÊn ®Ò quan träng hiÖn nay. Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty Cæ phÇn C¶ng VËt C¸ch em ®· chännghiªn cøu ®Ò tµi: “ Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinhdoanh cña C«ng ty Cæ phÇn C¶ng VËt C¸ch”. Néi dung ®Ò tµi gåm 3 ch-¬ng:Ch-¬ng 1: C¬ së lý luËn cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cñaC«ng ty Cæ phÇn C¶ng VËt C¸chCh-¬ng 2: Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh t¹i C«ng ty Cæ phÇn C¶ng VËtC¸chCh-¬ng 3: Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanhcña C«ng ty Cæ phÇn C¶ng VËt C¸ch §Ó hoµn thµnh ®Ò tµi nµy lµ nhê sù h-íng dÉn chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy gi¸oTh¹c sÜ Hoµng ChÝ C-¬ng vµ c¸c c¸n bé cña C«ng ty Cæ phÇn C¶ng VËt C¸ch ®·gióp ®ì em trong suèt qu¸ tr×nh lµm kho¸ luËn. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬nSinh viªn: NguyÔn ThÞ Ng©n - QT902N 1Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD t¹i Cty CP C¶ng VËt C¸ch Ch-¬ng 1 C¬ së lý luËn vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh1.1. Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ sù cÇn thiÕt n©ng cao hiÖuqu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c doanh nghiÖp1.1.1. Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh Kinh doanh lµ viÖc thùc hiÖn mét sè hoÆc thùc hiÖn tÊt c¶ c¸c c«ng ®o¹n cñaqu¸ tr×nh tõ ®Çu t-, s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô hoÆc thùc hiÖn dÞch vô trªn thÞ tr-êngnh»m môc ®Ých sinh lêi. §iÒu mµ c¸c doanh nghiÖp quan t©m nhÊt chÝnh lµ vÊn ®Òlµm thÕ nµo ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ gióp cho doanh nghiÖp tån t¹i vµph¸t triÓn. Hay nãi c¸ch kh¸c, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ vÊn ®Ò mµ bÊtcø mét doanh nghiÖp nµo còng ph¶i quan t©m hµng ®Çu bëi v× mäi doanh nghiÖp®Òu h-íng tíi môc tiªu bao trïm l©u dµi ®ã lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. §¹t ®-îc ®iÒunµy doanh nghiÖp míi cã ®iÒu kiÖn h¬n trong viÖc më réng s¶n xuÊt kinh doanh c¶chiÒu réng lÉn chiÒu s©u, ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ truêng vµ c¸c ®èi thñ cña m×nh.§Ó t¹o dùng cho m×nh mét chç ®øng trªn thÞ tr-êng vµ n©ng cao n¨ng lùc c¹nhtranh, buéc doanh nghiÖp ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cñam×nh. HiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh lµ viÖc sö dông cã hiÖuqu¶ c¸c nguån lùc bªn trong vµ n¾m b¾t xö lý kh«n khÐo nh÷ng thay ®æi cña m«itr-êng, tËn dông c¸c c¬ héi kinh doanh. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ, nã g¾n liÒn víi c¬ chÕthÞ tr-êng, cã quan hÖ víi tÊt c¶ c¸c yÕu tè trong qu¸ tr×nh kinh doanh. Do ®ãdoanh nghiÖp chØ ®¹t ®-îc kÕt qu¶ kinh doanh cao khi biÕt sö dông mét c¸ch tèi -unhÊt c¸c yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh kinh doanh. Khi ®Ò cËp hiÖu qu¶ kinh doanh,c¸c nhµ kinh tÕ dùa vµo tõng gãc ®é xem xÐt ®-a ra c¸c quan ®iÓm kh¸c nhau: Quan ®iÓm thø nhÊt cho r»ng: “HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông c¸c nguån nh©n tµi vËt lùc cña doanh nghiÖp ®Ó ®¹t kÕtqu¶ cao nhÊt trong qu¸ tr×nh kinh doanh víi chi phÝ thÊp nhÊt”. Quan ®iÓm nµy ®·ph¶n ¸nh râ viÖc sö dông c¸c nguån lùc vµ tr×nh ®é lîi dông chóng ®-îc ®¸nh gi¸trong mèi quan hÖ gi÷a kÕt qu¶ ®¹t ®-îc víi viÖc cùc tiÓu ho¸ c¸c chi phÝ bá ra.Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Ng©n - QT902N 2Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD t¹i Cty CP C¶ng VËt C¸chQuan ®iÓm nµy ®· ph¶n ¸nh ®-îc mÆt chÊt l-îng cña hiÖu qu¶ kinh doanh, tr×nh ®élîi dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt vµo ho¹t ®éng kinh doanh ...