LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách

Xu hướng phát triển của nền kinh tế thế giới và khu vực đem đến cho nềnkinh tế nước nhà bên cạnh những cơ hội còn tồn tại một số khó khăn, thách thứcrất lớn cho các doanh nghiệp. Vì vậy, để có thể tồn tại và phát triển đòi hỏi bảnthân mỗi doanh nghiệp không ngừng nỗ lực hoàn thiện bản thân mình về mọimặt đặc biệt là công tác quản trị.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG……………….. LUẬN VĂNMột số biện pháp nâng cao hiệuquả sử dụng nguồn nhân lực tạiCông ty Cổ phần Cảng Vật Cách Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................... 01PHẦN 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC TRONG CÔNG TY .................................................................... 031.1. Nguồn nhân lực........................................................................................... 031.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực ..................................................................... 031.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực ..................................................................... 041.1.3. Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực ............................................ 061.1.3.1. Số lượng nguồn nhân lực ....................................................................... 061.1.3.2. Chất lượng nguồn nhân lực ................................................................... 071.2. Quản trị nhân lực ....................................................................................... 091.2.1. Khái niệm về quản trị nhân lực ............................................................... 091.2.2. Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực .................................................... 101.2.3.Vai trò của quản lý nguồn nhân lực ........................................................ 101.2.4. Ảnh hưởng của môi trường đối với quản lý nguồn nhân lực................ 111.2.5. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực .................................................. 131.2.5.1. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự .................................................. 131.2.5.2. Phân tích công việc ................................................................................ 151.2.5.3. Định mức lao động ................................................................................. 171.2.5.4. Tuyển dụng nguồn nhân lực ................................................................... 181.2.5.5. Phân công lao động ............................................................................... 241.2.5.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên .......................... 251.2.5.7. Trả công lao động .................................................................................. 271.2.5.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ................................................... 291.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực .............................. 311.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động .................................................... 311.3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ................. 311.3.3. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ........................... 32Sinh viên: Nguyễn Thị Thoan – Lớp QT901N 1 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách1.4. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ............... 331.5. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ............. 33PHẦN 2. THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH ....................................................................... 352.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách ..................................... 352.1.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty...................... 352.1.2. Chức năng, nhiệm vụ (ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh) của Công tyCổ phần Cảng Vật Cách ................................................................................... 362.1.2.1. Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty ................................................... 362.1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách ................................... 362.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách ........................... 372.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách ... 422.1.5. Thuận lợi và khó khăn của Công ty ........................................................ 432.1.5.1. Những thuận lợi...................................................................................... 432.1.5.2. Những khó khăn ..................................................................................... 442.2. Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần Cảng VậtCách .................................................................................................................... 452.2.1. Mục đích ...