Danh mục

Luận văn: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn lực doanh nghiệp bằng phần mềm tại Công ty cổ phần Kinh đô đến năm 2015

Số trang: 89      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.45 MB      Lượt xem: 6      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Phí tải xuống: 44,500 VND Tải xuống file đầy đủ (89 trang) 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Môi trường kinh doanh hiện đại với áp lực cạnh tranh ngày một gia tăng buộc doanh nghiệp phải hoàn thiện công tác quản lý để sử dụng hiệu quả các nguồn lực trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm tạo lợi thế cạnh tranh. Ngày nay, với sự phát triển của công nghệ thông tin, doanh nghiệp đã có công cụ hỗ trợ thực sự hữu hiệu cho việc quản lý doanh nghiệp là hệ thống phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning - ERP). Việc áp dụng hệ thống phần mềm này ngày...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn lực doanh nghiệp bằng phần mềm tại Công ty cổ phần Kinh đô đến năm 2015 Luận vănMột số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn lực doanhnghiệp bằng phần mềm tại Công ty cổ phần Kinh đô đến năm 2015 -1- PH N M U1. TÍNH C P THI T C A TÀI:Môi trư ng kinh doanh hi n i v i áp l c c nh tranh ngày m t gia tăng bu cdoanh nghi p ph i hoàn thi n công tác qu n lý s d ng hi u qu các ngu nl c trong quá trình s n xu t kinh doanh nh m t o l i th c nh tranh. Ngàynay, v i s phát tri n c a công ngh thông tin, doanh nghi p ã có công c htr th c s h u hi u cho vi c qu n lý doanh nghi p là h th ng ph n m m nh ngu n l c doanh nghi p (Enterprise Resource Planning - ERP).ho chVi c áp d ng h th ng ph n m m này ngày càng tr nên ph bi n và thi t y uv i doanh nghi p.Nh n th c ư c i u này, Công Ty C Ph n Kinh ô ã m nh d n u t ư ápd ng ph n m m ho ch nh ngu n l c doanh nghi p nâng cao hi u ququ n lý t r t s m. Th c t vi c áp d ng h th ng ph n m m ã góp ph nnâng cao hi u qu cho công tác qu n lý nhưng c th ph n m m ã mang l ihi u qu th nào và làm sao phát huy h t hi u qu c a ph n m m là v n c bi t quan tâm. Bên c nh ó, ây cũng là v nmà công ty mà các côngty có nhu c u ng d ng ph n m m ho ch nh ngu n l c doanh nghi p và ng s n xu t kinh doanh tươngho t ng v i Công Ty C Ph n Kinh ô r tquan tâm.Vì v y, tài “M t s gi i pháp hoàn thi n công tác qu n tr ngu n l c doanh n năm 2015” ư cnghi p b ng ph n m m t i Công Ty C Ph n Kinh ôl a ch n v i mong mu n h th ng hóa các l i ích mà ph n m m mang l i ng th i ra m t s gi i pháp nh m hoàn thi n vi c ng d ng ph n m mgóp ph n nâng cao hi u qu qu n lý cho Công Ty C Ph n Kinh ô. -2-2. M C TIÊU NGHIÊN C U:- Phân tích, h th ng hóa cơ s lý lu n, n i dung và th c tr ng ng d ng ph n m m ho ch nh ngu n l c doanh nghi p t i Công Ty C Ph n Kinh ô.- xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n vi c ng d ng h th ng ph n m m ho c h nh ngu n l c doanh nghi p góp ph n nâng cao hi u qu qu n lý cho Công Ty C Ph n Kinh ô.3. I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U i tư ng nghiên c u: nghiên c u vi c ng d ng ph n m m- qu n t r ngu n l c trong doanh nghi p nói chung.- Ph m vi nghiên c u: nghiên c u th c tr ng ph n m m ho ch nh ngu n l c doanh nghi p ã ư c áp d ng t i Công Ty C Ph n Kinh ô th i gian qua. n năm 2015.- Th i gian nghiên c u:4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U Lu n văn s d ng các phương pháp nghiên c u sau:- Phương pháp c tài li u, phương pháp i chi u so sánh, phương pháp quy n p.- Th c hi n quan sát th c t t i Công Ty C Ph n Kinh ô.- Phương pháp h th ng và phương pháp t ng h p nghiên c u tình hình th c t c a doanh nghi p.- Phương pháp phân tích, suy lu n k t h p khái quát hóa nh m ưa ra các nh n nh, gi i pháp.5. K T C U C A LU N VĂN: M u -3-Chương 1: Cơ s lý lu n v công tác qu n tr ngu n l c doanh nghi pb ng ph n m m.Chương 2: Phân tích th c tr ng qu n tr ngu n l c doanh nghi p b ngph n m m t i Công Ty C Ph n Kinh ô th i gian qua.Chương 3: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác qu n tr ngu n l c doanh n năm 2015.nghi p b ng ph n m m t i Công Ty C Ph n Kinh ôK t lu n -4- CHƯƠNG 1 CƠ S LÝ LU N V CÔNG TÁC QU N TR NGU N L C DOANH NGHI P B NG PH N M M1.1 KHÁI NI M V QU N TR NGU N L C DOANH NGHI P B NG PH N M M1.1.1 nh nghĩa v qu n tr ngu n l c doanh nghi p b ng ph n m m ho ch nh ngu n l c doanh nghi pCông tác qu n tr ngu n l c doanh nghi p b ng ph n m m ho ch nh ngu nl c doanh nghi p (Enterprise Resource Planning – sau ây xin g i t t là ERP)là vi c ng d ng ph n m m trên máy tính h tr cho doanh nghi p trong vi cqu n lý các ngu n l c như qu n lý tài chính, qu n lý v t tư, qu n lý s n xu t,qu n lý cung ng và phân ph i s n ph m, qu n lý khách hàng, qu n lý nhâns ; h tr các công c d báo và l p k ho ch, báo cáo, … nh m nâng caohi u qu ho t ng s n xu t kinh doanh và qu n lý cho doanh nghi p.1.1.2 Ngu n l c doanh nghi pNgu n l c doanh nghi p ư c chia thành 3 lo i như sau: Nhân l c: các y u t v qu n lý và phát tri n con ngư i V t l c: Tài s n, máy móc, thi t b , nhà xư ng,... ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: