Luận văn: Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh NHCT Đống Đa

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh nhct đống đa, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh NHCT Đống Đa Luận văn Một số giải pháp nâng cao chấtlượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh NHCT Đống Đa Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp. Lêi nãi ®Çu. Trong n¨m qua, tuy ph¶i ®¬ng ®Çu víi nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøcnhng ®Êt níc ta ®· giµnh ®îc nh÷ng thµnh tùu quan träng vµ kh¸ toµndiÖn, gi÷ v÷ng æn ®Þnh kinh tÕ chÝnh trÞ - x· héi. HÇu hÕt c¸c chØ tiªu kinh tÕhµng ®Çu ®Òu ®¹t vµ vît kÕ ho¹ch, trËt tù an toµn x· héi, an ninh quèc phßng®Êt níc ®îc gi÷ v÷ng. T×nh h×nh ho¹t ®éng tiÒn tÖ Ng©n hµng cã nhiÒu biÕnchuyÓn tÝch cùc mÆc dï ph¶i chÞu t¸c ®éng ¶nh hëng cña nhiÒu yÕu tè bÊtlîi trong níc còng nh trªn thÕ giíi. Cïng víi xu thÕ nµy, trong nh÷ng n¨m võa qua , NHCT §èng §a ®·®îc ®¸nh gi¸ lµ mét trong nh÷ng Ng©n hµng ®· cã nhiÒu ®ãng gãp trong sùnghiÖp ®æi míi cña ngµnh, c¬ cÊu tæ chøc Ng©n hµng ®îc hoµn thiÖn h¬n.Lµ mét Ng©n hµng th¬ng m¹i, NHCT §èng §a thùc hiÖn rÊt nhiÒu nghiÖpvô, trong ®ã nghiÖp vô duy tr× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng chñ yÕulµ huy ®éng vèn trung dµi h¹n ®Ó cho vay dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn, nhËn vènng©n s¸ch ®Ó cho vay c¸c dù ¸n thuéc chØ tiªu kÕ ho¹ch Nhµ níc, kinhdoanh tiÒn tÖ tÝn dông. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh c«ng ®· ®¹t ®îc trong ho¹t®éng cho vay tÝn dông trung dµi h¹n c¸c dù ¸n ®Çu t, Ng©n hµng cßn gÆpkh«ng Ýt khã kh¨n vµ nhiÒu rñi ro. ChÝnh v× vËy, ®Ó ®¶m b¶o hiÖu qu¶ vµ antoµn cho vay ®ßi hái ph¶i tÝch cùc n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c thÈm ®Þnhtríc cho vay, ®Æc biÖt lµ cho vay dù ¸n ®Çu t. Ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n®Çu t ®ang thùc sù ®ãng vai trß quan träng. Môc tiªu ®Æt ra cña NHCT §èng§a trong n¨m tíi lµ tiÕp tôc më réng h×nh thøc tÝn dông nµy. Tõ thùc tÕ nh vËy, víi mong muèn gãp phÇn nhá bÐ vµo sù nghiÖpph¸t triÓn cña Ng©n hµng – n¬i c¸ nh©n thùc tËp, em lùa chän ®Ò tµi : “Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n®Çu t t¹i chi nh¸nh NHCT §èng §a” lµm chuyªn ®Ò tèt nghiÖp. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp. Chuyªn ®Ò gåm 3 ch¬ng c¬ b¶n : Ch¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t Ch¬ng III : Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c thÈm ®Þnhdù ¸n ®Çu t t¹i chi nh¸nh NHCT §èng §a Do h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc, kinh nghiÖm thùc tÕ còng nh tµi liÖu södông nªn néi dung chuyªn ®Ò khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mongnhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp bæ Ých cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c c¸n bé Ng©nhµng ®Ó ®Ò tµi ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n. Em xin tr©n träng c¶m ¬n! 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp. Ch¬ng I:Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn c¬ b¶n vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t.1.1. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t vµ dù ¸n ®Çu t1.1.1 . §Çu t a. Kh¸i niÖm ®Çu t. Ho¹t ®éng ®Çu t (gäi t¾t lµ ®Çu t) lµ qu¸ tr×nh sö dông c¸c nguån lùctµi chÝnh, lao ®éng , tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ c¸c tµi s¶n vËt chÊt kh¸c nh»mtrùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n, t¸i s¶n xuÊt më réng c¸c c¬ sëvËt chÊt kü thuËt cña nÒn kinh tÕ nãi chung, c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh,dÞch vô cña ngµnh, c¬ quan qu¶n lý vµ x· héi nãi riªng.Ho¹t ®éng ®Çu t baogåm ®Çu t trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp. Ho¹t ®éng ®Çu t gi¸n tiÕp lµ ho¹t ®éng bá vèn trong ®ã ngêi ®Çu tkh«ng trùc tiÕp tham gia ®iÒu hµnh qu¶n trÞ vèn ®Çu t ®· bá ra. Ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp lµ ho¹t ®éng trong ®ã ngêi bá vèn trùc tiÕptham gia ®iÒu hµnh qu¶n trÞ vèn ®Çu t ®· bá ra. Nã chia ra thµnh 2 lo¹i ®Çut chuyÓn dÞch vµ ®Çu t ph¸t triÓn. Trong ®ã: - N©ng cÊp c¸c ho¹t ®éng ®ã v× môc tiªu ph¸t triÓn thùc chÊt. Nã t¹o racña c¶i vËt chÊt cho nÒn kinh tÕ quèc d©n, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm §Çu tchuyÓn dÞch lµ ho¹t ®éng ®Çu t mµ chñ ®Çu t bá tiÒn ®Ó mua l¹i mét sèlîng ®ñ lín cæ phiÕu cña mét doanh nghiÖp nh»m tham gia n¾m quyÒn ®iÒuhµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ã. - §Çu t ph¸t triÓn lµ ho¹t ®éng bá vèn nh»m gia t¨ng gi¸ trÞ tµi s¶n, t¹o ranh÷ng n¨ng lùc s¶n xuÊt , phôc vô míi bao gåm: x©y dùng c¸c c«ng tr×nh míi,c¸c ho¹t ®éng dÞch vô míi, c¶i t¹o më réng c¶i thiÖn ®êi sèng ngêi lao ®éng. Cã thÓ nãi ®Çu t ph¸t triÓn ®ã lµ mét qu¸ tr×nh cã thêi gian ...