Luận văn: Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch I-Ngân hàng Công thương Việt Nam
Số trang: 79
Loại file: pdf
Dung lượng: 420.35 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn: một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại sở giao dịch i-ngân hàng công thương việt nam, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch I-Ngân hàng Công thương Việt Nam Luận văn Một số giải pháp nâng caochất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch I- Ngân hàng Công thương Việt Nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng Lêi më ®Çu Qua thùc tiÔn h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng vµ ®æi míi, hÖ thèng ng©n hµngViÖt Nam ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ, gãp phÇn vµo viÖc x©y dùngvµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. Ho¹t ®éng cña ngµnh ng©n hµng níc ta ®·gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc huy ®éng vèn, më réng vèn ®Çu t cho s¶n xuÊtph¸t triÓn, t¹o ®iÒu kiÖn thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi ®Ó t¨ng trëng kinh tÕtrong níc. VÊn ®Ò thiÕu vèn ®· ®îc ®¸p øng phÇn nµo th«ng qua ho¹t ®éngtÝn dông cña ngµnh ng©n hµng nhng mét phÇn vèn kh«ng nhá ®îc cho vayra ®· ®îc c¸c doanh nghiÖp sö dông kh«ng cã hiÖu qu¶. §iÒu nµy dÉn ®ÕnchÊt lîng tÝn dông cña c¸c ng©n hµng cã vÊn ®Ò. HiÖn nay hÖ thèng ng©nhµng ViÖt Nam ®ang ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n nghiªm träng: nî khã®ßi ngµy cµng t¨ng, tØ lÖ nî qu¸ h¹n vît qu¸ giíi h¹n an toµn: 15% so víitæng d nî, trong ®ã nî khã ®ßi lµ 50%. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn®Õn t×nh tr¹ng ®ã lµ do chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. Nh vËy cã thÓ thÊy r»ng muèn ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao khi cho vay nãichung vµ cho vay trung vµ dµi h¹n nãi riªng th× viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµmét kh©u rÊt quan träng trong quy tr×nh nghiÖp vô cho vay cña ng©n hµngth¬ng m¹i. Lµm tèt c«ng t¸c thÈm ®Þnh sÏ gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng tÝndông cña ng©n hµng, ®¶m b¶o viÖc sö dông vèn vay cã hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ngthu håi vèn ®Çu t, gi¶m rñi ro cho ng©n hµng. Tõ nhËn thøc trªn, trong thêi gian thùc tËp t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµngC«ng th¬ng ViÖt Nam em ®· chän vµ nghiªn cøu ®Ò tµi: ”Mét sè gi¶i ph¸pn©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµngC«ng th¬ng ViÖt Nam.” Bè côc cña luËn v¨n gåm 3 ch¬ng: - Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çut cña ng©n hµng th¬ng m¹i. - Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù¸n ®Çu t t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµng C«ng th¬ngViÖt Nam. - Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊtlîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t t¹i Së giao dÞch I-Ng©nhµng C«ng th¬ng ViÖt Nam. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng Ch¬ng I Lý luËn chung vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña ng©n hµng th¬ng m¹i.I-Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ ®Çu t vµ dù ¸n ®Çu t.1. §Çu t1.1. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t §Çu t lµ ho¹t ®éng bá vèn dµi h¹n nh»m thu lîi trong t¬ng lai. Ho¹t®éng ®Çu t cã vai trß v« cïng to lín ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ.Nhê cã ®Çu t mµ nÒn kinh tÕ míi t¨ng trëng, c¸c xÝ nghiÖp, nhµ m¸y ®îcmë réng s¶n xuÊt vµ x©y dùng míi. NÕu xem xÐt gãc ®é vi m« th× viÖc ®Çu tlµ nh»m ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu cô thÓ tríc m¾t vµ rÊt ®a d¹ng, cã thÓ lµnh»m gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, t¨ng khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt, n©ng caochÊt lîng s¶n phÈm, tËn dông n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã ®Ó s¶n xuÊt hµngxuÊt khÈu hoÆc thay thÕ hµng nhËp khÈu. ë gãc ®é vÜ m« th× ho¹t ®éng ®Çu tgãp phÇn vµo viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, cña x·héi, cña ®Þa ph¬ng hoÆc cña ngµnh...1.2. Ph©n lo¹i c¸c ho¹t ®éng cña ®Çu t §Ó thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng theo dâi, qu¶n lý vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸pnh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t. Theo lÜnh vùc ®Çu t cã c¸c ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinhdoanh, ®Çu t ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, ®Çu t ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt. *Theo thêi gian thùc hiÖn: - §Çu t ng¾n h¹n: Lµ h×nh thøc ®Çu t cã thêi h¹n thêng nhá h¬n 1n¨m. - §Çu t trung dµi h¹n: Lµ h×nh thøc ®Çu t cã thêi h¹n thêng tõ 5 n¨mtrë lªn. 3 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng *Theo h×nh thøc x©y dùng cã: - §Çu t x©y dùng míi. - §Çu t c¶i t¹o më réng. *Theo quan hÖ qu¶n lý: - §Çu t trùc tiÕp: Lµ h×nh thøc®Çu t mµ ngêi bá vèn trùc tiÕp thamgia qu¶n lý ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh thùc hiÖn vµ vËn hµnh kÕt qu¶ ®Çu t. - §Çu t gi¸n tiÕp: Lµ h×nh thøc ®Çu t mµ ngêi bá vèn kh«ng trùc tiÕptham gia qu¶n lý, ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t. *Theo c¸ch thøc ®¹t ® ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch I-Ngân hàng Công thương Việt Nam Luận văn Một số giải pháp nâng caochất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch I- Ngân hàng Công thương Việt Nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng Lêi më ®Çu Qua thùc tiÔn h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng vµ ®æi míi, hÖ thèng ng©n hµngViÖt Nam ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ, gãp phÇn vµo viÖc x©y dùngvµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. Ho¹t ®éng cña ngµnh ng©n hµng níc ta ®·gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc huy ®éng vèn, më réng vèn ®Çu t cho s¶n xuÊtph¸t triÓn, t¹o ®iÒu kiÖn thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi ®Ó t¨ng trëng kinh tÕtrong níc. VÊn ®Ò thiÕu vèn ®· ®îc ®¸p øng phÇn nµo th«ng qua ho¹t ®éngtÝn dông cña ngµnh ng©n hµng nhng mét phÇn vèn kh«ng nhá ®îc cho vayra ®· ®îc c¸c doanh nghiÖp sö dông kh«ng cã hiÖu qu¶. §iÒu nµy dÉn ®ÕnchÊt lîng tÝn dông cña c¸c ng©n hµng cã vÊn ®Ò. HiÖn nay hÖ thèng ng©nhµng ViÖt Nam ®ang ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n nghiªm träng: nî khã®ßi ngµy cµng t¨ng, tØ lÖ nî qu¸ h¹n vît qu¸ giíi h¹n an toµn: 15% so víitæng d nî, trong ®ã nî khã ®ßi lµ 50%. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn®Õn t×nh tr¹ng ®ã lµ do chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. Nh vËy cã thÓ thÊy r»ng muèn ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao khi cho vay nãichung vµ cho vay trung vµ dµi h¹n nãi riªng th× viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµmét kh©u rÊt quan träng trong quy tr×nh nghiÖp vô cho vay cña ng©n hµngth¬ng m¹i. Lµm tèt c«ng t¸c thÈm ®Þnh sÏ gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng tÝndông cña ng©n hµng, ®¶m b¶o viÖc sö dông vèn vay cã hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ngthu håi vèn ®Çu t, gi¶m rñi ro cho ng©n hµng. Tõ nhËn thøc trªn, trong thêi gian thùc tËp t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµngC«ng th¬ng ViÖt Nam em ®· chän vµ nghiªn cøu ®Ò tµi: ”Mét sè gi¶i ph¸pn©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµngC«ng th¬ng ViÖt Nam.” Bè côc cña luËn v¨n gåm 3 ch¬ng: - Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çut cña ng©n hµng th¬ng m¹i. - Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù¸n ®Çu t t¹i Së giao dÞch I-Ng©n hµng C«ng th¬ngViÖt Nam. - Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊtlîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t t¹i Së giao dÞch I-Ng©nhµng C«ng th¬ng ViÖt Nam. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng Ch¬ng I Lý luËn chung vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña ng©n hµng th¬ng m¹i.I-Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ ®Çu t vµ dù ¸n ®Çu t.1. §Çu t1.1. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t §Çu t lµ ho¹t ®éng bá vèn dµi h¹n nh»m thu lîi trong t¬ng lai. Ho¹t®éng ®Çu t cã vai trß v« cïng to lín ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ.Nhê cã ®Çu t mµ nÒn kinh tÕ míi t¨ng trëng, c¸c xÝ nghiÖp, nhµ m¸y ®îcmë réng s¶n xuÊt vµ x©y dùng míi. NÕu xem xÐt gãc ®é vi m« th× viÖc ®Çu tlµ nh»m ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu cô thÓ tríc m¾t vµ rÊt ®a d¹ng, cã thÓ lµnh»m gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, t¨ng khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt, n©ng caochÊt lîng s¶n phÈm, tËn dông n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã ®Ó s¶n xuÊt hµngxuÊt khÈu hoÆc thay thÕ hµng nhËp khÈu. ë gãc ®é vÜ m« th× ho¹t ®éng ®Çu tgãp phÇn vµo viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, cña x·héi, cña ®Þa ph¬ng hoÆc cña ngµnh...1.2. Ph©n lo¹i c¸c ho¹t ®éng cña ®Çu t §Ó thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng theo dâi, qu¶n lý vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸pnh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t. Theo lÜnh vùc ®Çu t cã c¸c ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinhdoanh, ®Çu t ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, ®Çu t ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt. *Theo thêi gian thùc hiÖn: - §Çu t ng¾n h¹n: Lµ h×nh thøc ®Çu t cã thêi h¹n thêng nhá h¬n 1n¨m. - §Çu t trung dµi h¹n: Lµ h×nh thøc ®Çu t cã thêi h¹n thêng tõ 5 n¨mtrë lªn. 3 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn Ngäc Dòng *Theo h×nh thøc x©y dùng cã: - §Çu t x©y dùng míi. - §Çu t c¶i t¹o më réng. *Theo quan hÖ qu¶n lý: - §Çu t trùc tiÕp: Lµ h×nh thøc®Çu t mµ ngêi bá vèn trùc tiÕp thamgia qu¶n lý ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh thùc hiÖn vµ vËn hµnh kÕt qu¶ ®Çu t. - §Çu t gi¸n tiÕp: Lµ h×nh thøc ®Çu t mµ ngêi bá vèn kh«ng trùc tiÕptham gia qu¶n lý, ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t. *Theo c¸ch thøc ®¹t ® ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn mẫu báo cáo tốt nghiệp luận văn kinh tế nghiệp vụ ngân hàng hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại thẩm định dự ánGợi ý tài liệu liên quan:
-
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 356 0 0 -
129 trang 352 0 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 252 0 0 -
7 trang 241 3 0
-
97 trang 230 0 0
-
11 trang 218 1 0
-
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 216 0 0 -
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 213 0 0 -
Đề tài: Thực trạng ứng dụng hệ thống CRM trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và giải pháp
78 trang 206 0 0