LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Thực tiễn cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiều điều kiện nhưng chủ yếu nhất vẫn là phụ thuộc vào con người. Hơn bất cứ nguồn lực nào khác, con người luôn chiếm vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế-xã hội của một quốc gia. Con người vừa là đối tượng phục vụ của mọi hoạt động kinh tế xã hội, vừa là nhân tố có vai trò quyết định đối với sự phát triển của xã hội. Ngày nay, với xu thế toàn cầu hóa và...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam LUẬN VĂN:Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Sở Giao DịchNgân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Lời mở đầu Thực tiễn cho thấy, sự phát triển kinh tế-xã hội phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiềuđiều kiện nhưng chủ yếu nhất vẫn là phụ thuộc vào con người. Hơn bất cứ nguồn lựcnào khác, con người luôn chiếm vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế-xãhội của một quốc gia. Con người vừa là đối tượng phục vụ của mọi hoạt động kinh tế xãhội, vừa là nhân tố có vai trò quyết định đối với sự phát triển của xã hội. Ngày nay, vớixu thế toàn cầu hóa và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, con người đang đượccoi là nguồn tài sản vô giá và là yếu tố cơ bản nhất quyết định đến sự tồn tại và pháttriển của tổ chức. Một tổ chức dù có một nguồn tài chính phong phú, nguồn lực vật chấtdồi dào, với hệ thống máy móc hiện đại, cùng với những trang thiết bị hiện đại, nhữngcông thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa nhưng nếu thiếu việc quản lý nguồnnhân lực một cách có hiệu quả thì tổ chức đó cũng khó có thể phát triển được. Quản lý nguồn nhân lực tạo ra bộ mặt văn hóa của tổ chức, tạo ra bầu không khívui tươi, phấn khởi hay căng thẳng, u ám của tổ chức đó. Chính bầu không khí sinh hoạtnày là yếu tố gần như quyết định sự thành công của tổ chức. Vậy nên, quản lý nguồnnhân lực là một chức năng quản lý đóng vai trò quan trọng nhất trong quản lý tổ chức.Không có một hoạt động nào của tổ chức mang lại hiệu quả nếu thiếu đi công tác quảnlý nguồn nhân lực. Mục tiêu cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong bất kỳ một tổchức nào cũng sẽ là làm sao để sử dụng nguồn nhân lực một cách có hiệu quả nhằm đạtđược mục tiêu mà tổ chức đề ra. Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, được thành lập từ năm1991 với nhiệm vụ phục vụ các chương trình dự án khắp cả nước trong các lĩnh vựcđiện lực, dầu khí, viễn thông, xây dựng, công-nông nghiệp, giao thông vận tải, thươngmại, dịch vụ...Từ năm 1999 đến nay, Sở Giao Dịch được tổ chức như một đơn vị chinhánh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam có cơ cấu tổ chức và quy chế hoạtđộng như một ngân hàng thương mại. Vì vậy, công tác quản lý nguồn nhân lực của SởGiao Dịch gặp không ít khó khăn khi cơ cấu nguồn nhân lực và số lượng nhân lực thayđổi. Trong giai đoạn hiện nay, việc hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực là rấtcần thiết để Sở Giao Dịch nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực từ đó góp phần nâng caohiệu quả hoạt động kinh doanh của Sở. Sau một thời gian thực thực tập tại Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triểnViệt Nam, em quyết định chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tácquản lý nguồn nhân lực tại Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển ViệtNam ” cho chuyên đề thực tập của mình. Kết cấu của chuyên đề thực tập bao gồm ba phần chính như sau:Chương I: Lý luận chung nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực.Chương II: Thực trạng về nguồn nhân lực và công tác quản lý nguồn nhân lực tai Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Chương I lý luận về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực I-Nguồn nhân lực và các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực.1-Khái niệm. Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lực và trí lực1.Như vậy nhân lực gồm có hai mặt: một mặt phụ thuộc vào tình trạng sức khỏe của conngười, vào mức sống, thu nhập, chế độ ăn uống, chế độ làm việc, nghỉ ngơi, chăm sóc ytế...đó là mặt thể lực của con người. Nguồn lực của con người (nhân lực) còn có mặttiềm ẩn, chứa đựng sức mạnh to lớn và giá trị của con người, đó là mặt trí lực, chính làtài năng, năng khiếu, cũng như quan điểm, lòng tin, nhân cách...của con người. Nguồn nhân lực là khái niệm được nghiên cứu dưới nhiều góc độ khác nhau:-Trong phạm vi xã hội: Nguồn nhân lực là nguồn cung cấp sức lao động cho toàn xã hội, bao gồm toànbộ dân cư có thể phát triển bình thường. Nguồn nhân lực là một yếu tố của sự phát triển kinh tế-xã hội, là khả năng laođộng của xã hội theo nghĩa hẹp, bao gồm nhóm dân c ư trong độ tuổi lao động có khảnăng lao động.1 Trích trong trang 378-Giáo trình Khoa học quản lý Tập II. Nguồn nhân lực là tổng hợp những con người cụ thể tham gia vào quá trình laođộng, là tổng thể yếu tố về vật chất và tinh thần được huy động vào quá trình lao động.-Trong phạm vi tổ chức: Nguồn nhân lực bao gồm tất cả mọi cá nhân tham gia bất cứ hoạt động nào vớibất cứ vai trò nào trong tổ chức. Nó được coi là nguồn tài nguyên quý báu ...