Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý Nhà nước đối với hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực Dệt- may

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý nhà nước đối với hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực dệt- may, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý Nhà nước đối với hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực Dệt- may Luận văn Một số giải pháp nhằmnâng cao năng lực quản lýNhà nước đối với hoạt độngđầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực Dệt- may Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu Ngµnh DÖt - May cã mét vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n nh»m®¶m b¶o hµng ho¸ cho nhu cÇu tiªu dïng trong níc, më réng th¬ng m¹i quèctÕ, thu hót nhiÒu lao ®éng (®Æc biÖt lµ lao ®éng n÷), n©ng cao thu nhËp cho x·héi, t¹o ra u thÕ c¹nh tranh cho c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu vµ còng lµ ngµnh cãthêi gian thu håi vèn nhanh. Tõ khi níc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héichñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc cïng víi ®êng lèi më cöa vµ héi nhËpvµo céng ®ång thÕ giíi, viÖc huy ®éng vèn ®Çu t cña c¸c doanh nghiÖp thuécmäi thµnh phÇn kinh tÕ trong vµ ngoµi níc tham gia s¶n xuÊt ®· ®îc §¶ng vµNhµ níc ta khuyÕn khÝch ®éng viªn, ®Æc biÖt trong lÜnh vùc s¶n xuÊt hµng DÖt -May . Bëi vËy ®· gãp phÇn tÝch cùc ®Èy nhanh tèc ®é ph¸t triÓn cña ngµnh DÖt -May vµ nÒn kinh tÕ ®Êt níc. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc cã sù ®ãng gãp quanträng cña c«ng t¸c qu¶n lý Nhµ níc vÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi nãi chung vµvÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi trong lÜnh vùc s¶n xuÊt hµng DÖt - May nãi riªng.Tuy nhiªn qua thêi gian thùc hiÖn, tõ thùc tÕ n¶y sinh do ®ã cßn nhiÒu tån t¹i cÇnph¶i kh¾c phôc ®Ó n©ng cao h¬n hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp nícngoµi trong lÜnh vùc DÖt - May . §©y còng lµ lý do em chän ®Ò tµi: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi trong lÜnh vùc DÖt- may. §Ó hoµn thµnh ®îc chuyªn ®Ò nµy em xin ch©n thµnh c¸m ¬n sù gióp ®ìtËn t×nh cña thÇy gi¸o, Th¹c sÜ Tõ Quang Ph¬ng cïng sù gióp ®ì cña c« NguyÔnThuý H¬ng, chuyªn viªn chÝnh vµ c¸c c« chó trong Vô Qu¶n lý dù ¸n ®Çu tníc ngoµi - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t. §Ò tµi ®Ò cËp ®Õn mét vÊn ®Ò lín vµ phøc t¹p trong khi tr×nh ®é vµ thêi giancßn h¹n chÕ, chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. V× vËy, em rÊt mongnhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c«, c¸c c«, chó vµ c¸c b¹n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ®Çu t trùc tiÕp nícngoµi (FDI) - Qu¶n lý Nhµ níc vÒ FDI vµ lÜnh vùc DÖt - May I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. 1. Kh¸i niÖm: Cïng víi viÖc më réng vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ,ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi lµ mét bé phËn quan träng trong toµn béchÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i cña Nhµ níc ta. KÓ tõ khi LuËt§Çu t trùc tiÕpníc ngoµi ®îc ban hµnh vµ thùc hiÖn tõ n¨m 1987, ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi®· ®îc thõa nhËn nh lµ mét gi¶i ph¸p quan träng gãp phÇn ph¸t triÓn nÒn kinhtÕ ®Êt níc. VËy, ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®îc hiÓu nh thÕ nµo! a) VÒ mÆt kinh tÕ: §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi lµ mét h×nh thøc ®Çu t quèc tÕ ®îc ®Æc trngbëi qu¸ tr×nh di chuyÓn t b¶n (vèn) tõ níc nµy sang níc kh¸c... Nh×n chung ëc¸c níc, ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®îc hiÓu lµ mét ho¹t ®éng kinh doanh,mét d¹ng quan hÖ kinh tÕ cã nh©n tè níc ngoµi. Nh©n tè níc ngoµi kh«ng chØlµ sù kh¸c biÖt vÒ quèc tÞch, hoÆc vÒ l·nh thæ c tró thêng xuyªn cña c¸c bªntham gia vµo quan hÖ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi, mµ cßn thÓ hiÖn ë viÖc dichuyÓn t b¶n b¾t buéc ph¶i vît qua biªn giíi quèc gia. ViÖc di chuyÓn t b¶nnµy nh»m môc ®Ých kinh doanh t¹i c¸c níc nhËn ®Çu t vµ viÖc kinh doanh ®ãdo chÝnh c¸c chñ ®Çu t thùc hiÖn hoÆc kÕt hîp víi chñ ®Çu t cña níc nhËn ®Çut thùc hiÖn. Nh vËy cã hai ®Æc trng c¬ b¶n cña ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. - Cã sù di chuyÓn t b¶n trong ph¹m vi quèc tÕ. - Ngêi bá vèn ®Çu t vµ ngêi sö dông vèn lµ mét chñ thÓ. b) VÒ mÆt ph¸p lý: Kh¸i niÖm ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®· trë thµnh mét kh¸i niÖm phæ biÕntrong LuËtvÒ ®Çu t cña c¸c níc. Tuy nhiªn dï ë níc nµo, díi gãc ®é nµo th×®Çu t trùc tiÕp còng ®îc hiÓu lµ ho¹t ®éng kinh doanh quèc tÕ dùa trªn c¬ sëqu¸ tr×nh di chuyÓn t b¶n gi÷a c¸c quèc gia, chñ yÕu do ph¸p nh©n vµ chñ ®Çu 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.t tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr× ...