Luận văn: “Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội’”

Muốn phát triển sản xuất, cải thiện đời sống, chủ yếu phải dựa vào nâng cao năng suất lao động. Chính vì vậy, việc đưa ra các giải pháp để nâng cao năng suất lao động là vấn đề luôn được quan tâm từ trước tới nay. Trước đây, Nhà nước ta rất quan tâm đến việc sử dụng chỉ tiêu năng suất lao động để đánh giá chất lượng của các cơ sở kinh tế quốc dân. Nhưng, từ khi đổỉ mới cơ chế kế hoạch hoá, chỉ tiêu năng suất lao động ít được chú ý đến, tình...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: “Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội’”Luận văn tốt nghiệp Luận văn: “Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội’” 1Luận văn tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Muốn phát triển sản xuất, cải thiện đời sống, chủ yếu phải dựa vàonâng cao năng suất lao động. Chính vì vậy, việc đưa ra các giải pháp để nângcao năng suất lao động là vấn đề luôn được quan tâm từ trước tới nay. Trước đây, Nhà nước ta rất quan tâm đến việc sử dụng chỉ tiêu năngsuất lao động để đánh giá chất lượng của các cơ sở kinh tế quốc dân. Nhưng,từ khi đổỉ mới cơ chế kế hoạch hoá, chỉ tiêu năng suất lao động ít được chú ýđến, tình hình này làm cho những nghiên cứu tính toán của các chỉ tiêu năngsuất lao động trong ngành cơ khí nói riêng cũng như toàn nền kinh tế nóichung có phần bị sao nhãng. Vài năm gần đây nhu cầu đánh giá, xác định hiệntrạng của sự phát triển chung nền kinh tế cũng như trong ngành cơ khí nước tatrong quan hệ giao lưu hợp tác quốc tế mở rộng, thì các chỉ tiêu năng suất laođộng trong ngành cơ khí đã bước đầu được quan tâm nghiên cứu một cáchtoàn diện hơn. Với tinh thần đó sau quá trình thực tập tại công ty cơ khí chính xác số I,em mạnh dạn chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất laođộng tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội’’. Do quá trình thực tập có hạn, bản chuyên đề của em không tránh khỏinhững thiếu sót, hạn chế mong thầy cô giáo, ban lãnh đạo công ty thông cảmvà đóng góp ý kiến để bài viết được hoàn thiện hơn. Nội dung của chuyên đề gồm những phần sau: Phần I: Những lý luận cơ bản về năng suất lao động. Phần II: Phân tích năng suất lao động tại công ty CKCXI. Phần III: Một số giải pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty. 2Luận văn tốt nghiệp PHẦN I NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNGI. KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG.1. Khái niệm năng suất lao động. Theo Các Mác thì năng suất lao động là “sức sản xuất của lao động cụ thểcó ích’’(1). Năng suất lao động thể hiện kết quả hoạt động sản xuất có ích củacon người trong một đơn vị thời gian nhất định. Năng suất lao động phản ánhhiệu quả sử dụng lao động sống tronCg quá trình sản xuất và được biểu hiệnbằng số lượng sản phẩm sản xuất trong một đơn vị thời gian lao động hoặcbằng lượng thời gian hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm. Quan niệm truyền thống về năng suất chủ yếu là hướng vào đầu vào, tậptrung hướng vào các yếu tố đầu vào như lao động, vốn trong đó lao động sốnglà yếu tố trung tâm. Vì vậy, ở nhiều nước, nhiều khi người ta đồng nhất năngsuất với năng suất lao động. Theo Uỷ ban năng suất thuộc hội đồng năng suất Châu Âu thì “năng suấtlà một trạng thái tư duy. Nó là thái độ nhằm tìm kiếm để cải thiện những gìđang tồn tại. Có một sự chắc chắn rằng, con người hôm nay có thể làm việctốt hơn ngày hôm qua và ngày mai tốt hơn ngày hôm nay. Hơn nữa, nó đòihỏi những cố gắng phi thường không ngừng để thích ứng với các hoạt độngkinh tế trong những điều kiện luôn luôn thay đổi, luôn ứng dụng những lýthuyết và phương pháp mới. Đó là một sự tin tưởng chắc chắn trong quá trìnhtiến triển của loài người”(2). Đây là một khái niệm trừu tượng, nhấn mạnh đến mặt chất và phản ánhtính phức tạp của năng suất với các đặc trưng : năng suất được hiểu rộng hơn,như là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh hiệu quả kinh tế-xã hội. Quan niệm nàyđòi hỏi mối quan hệ lợi ích người lao động-doanh nghiệp-người tiêu dùng.(1). C. Mác. Tư bản quyển 1. T1. NXB Sự thật. Hà nội, 1960 - trang 26 3Luận văn tốt nghiệpTác động tổng hợp cuả năng suất lao động là hoàn thiện chất lượng cuộc sốngcon người. Lợi ích từ năng suất được phân chia tốt hơn cho chủ sở hữu, ngườilao động và khách hàng.2. Tăng năng suất lao động. Tăng năng suất lao động “sự tăng lên của sức sản xuất hay năng suất củalao động, nói chung chúng ta hiểu là sự thay đổi trong cách thức lao động,một sự thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động xã hội cần thiết để sản xuất ramột hàng hoá, sao cho số lượng lao độngh ít hơn mà lại có được sức sản xuấtra nhiều giá trị sử dụng hơn’’(3).II. PHÂN LOẠI NĂNG SUẤT Việc phân loại năng suất phụ thuộc vào mục đích nghiên cứu. Tuy nhiên, cóhai cách phân loại chủ yếu sau:1. Căn cứ vào tính chất, năng suất chia thành ba loại: tổng năng suất, năng suất nhân tố tổng hợp và năng suất bộ phận.a. Tổng năng suất. Phản ánh mối quan hệ tỷ lệ giữa tổng đầu ra và tổng đầu vào của tất cả cácyếu tố sản xuất. Chỉ tiêu này phản ánh trạng thái tổng quát về năng suất màkhông đi sâu phân tích đóng góp của từng yếu tố riêng và được tính theo côngthức sau: Pt =Qt/ (L+C+R+Q) Trong đó: Pt là tổng năng suất. Qt là tổng đầu ra. L là nhân tố lao động.(2). Tạp chí Năng suất lao động 4Luận văn tốt nghiệp C là nhân tố đầu vào. R là nguyên liệu thô. Q là những hàng hóa và những dịch vụ khác.b. Năng suất bộ phận Chỉ tiêu này thường dùng để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêngbiệt. Năng suất bộ phận = đầu ra (gộp hoặc ròng)/(một nhân tố). Có hai loại năng suất bộ phận quan trọng nhất là năng suất lao động vànăng suất vốn.c. Năng suất nhân tố tổng hợp (TFP). Đây là chỉ tiêu đánh giá tính hiệu quả của việc sử dụng tổng hợp cácyếu tố đầu vào. Về bản chất, TFP là năng suất được tạo nên do tác động củacác nhân tố vô hình (thay đổi cơ cấu sản xuất, đổi mới công nghệ nâng caochất lượn ...