Danh mục

LUẬN VĂN: Một số ý kiền nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh doanh của Công ty cổ phần COMA 25

Số trang: 58      Loại file: pdf      Dung lượng: 910.28 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Phí tải xuống: 58,000 VND Tải xuống file đầy đủ (58 trang) 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Công ty cổ phần COMA25Ra đời và phát triển trong hoàn cảnh đất nước đã hoàn toàn giải phóng, đang trong giao đoạn chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung, sang nền kinh tế nhiều thành phần theo định hướng XHCN. Lúc đầu với trang thiết bị còn hạn chế, trình độ tay nghề của CBCNV và công nhân còn thấp, song cùng với sự cố gắng và lổ lực của chính bản thân, và sự giúp đỡ của nhà nước thì Công ty cổ phần COMA 25 đã dần tạo được cho mình chỗ đứng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số ý kiền nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh doanh của Công ty cổ phần COMA 25 LUẬN VĂN:Một số ý kiền nhằm hoàn thiện cơ cấu tổchức bộ máy sản xuất kinh doanh doanh của Công ty cổ phần COMA 25 lời mở đầu Công ty cổ phần COMA25Ra đời và phát triển trong hoàn cảnh đất nước đã hoàntoàn giải phóng, đang trong giao đoạn chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung,sang nền kinh tế nhiều thành phần theo định h ướng XHCN. Lúc đầu với trang thiết bị cònhạn chế, trình độ tay nghề của CBCNV và công nhân còn thấp, song cùng với sự cố gắngvà lổ lực của chính bản thân, và sự giúp đỡ của nhà nước thì Công ty cổ phần COMA 25đã dần tạo được cho mình chỗ đứng ổn định trên thị trường, và ngày càng chiếm đượclòng tin đối với khách hàng. Cho đến nay khi đã chuyển sang Công ty cổ phần thì Côngty đã tạo cho mình một thương hiệu khá vững chắc và đang trên đà phát triển mạnh mẽ,góp một phần vào sự phát triển chung của đất nước. Thực tế hiện nay rất nhiều doanh nghiệp được thành lập nhưng chỉ thời gian ngắnđã tuyên bố phá sản. Một nguyên nhân rất chủ yếu là do trình độ, năng lực quản lý yếukém của đội ngũ lãnh đạo đã không thích ứng với sự biến động không ngừng của nềnkinh tế thị trường. Để có thể thành công trong nền kinh tế thường xuyên biến động đó thìmột doanh nghiệp không thể thiếu được bộ máy quản trị tốt. Thấy được tầm quan trọngcủa bộ máy quản lý doanh nghiệp, sau một thời gian nghiên cứu và đi thực tế ở Công tyCổ phần COMA 25. Em đã quyết định chọn đề tài : “Một số ý kiền nhằm hoàn thiệncơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh doanh của Công ty cổ phần COMA 25 ”để làm chuyên đề tốt nghiệp.Kết cấu đề tài bao gồm hai phần.Phần I: Thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh của Công ty cổphần COMA 25.Phần II: Một số giảp pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất kinhdoanh ở Công ty cổ phần COMA 2 5.Phần I: thực trạng c ơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần coma 25 I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần COMA 25.1.1. Các giai đoạn hình thành và phát triển. Tiền thân của Công ty cổ phần COMA25 được thành lập từ năm 1980.Trải quamột thời gian dài phải đối mặt với nhiều khó khăn thách th ức ban đầu, nhưng dần dầnCông ty đã đi vào sản xuất ổn định. Vào cuối và đầu những năm 90 theo chủ trương và chính sách của Đảng và Nhànước đó là chuyển đổi nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường địnhhướng xã hội chủ nghĩa, thì Công ty đ ã được thành lập lại theo quyết định thành lập lạiDNNN số 162 A/ BXD-TCLD ngày 5/3/1993 của bộ trưởng bộ xây dựng .Với tên là:Công ty xây lắp và kinh doanh vật tư thiết bị . Đặt trụ sở tại Gia Thuỵ, huyện Gia Lâmvới các ngành nghề kinh doanh chủ yếu là - Kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết bị cơ khí xây dựng - Xây dựng công trình, công nghiệp, công nông, nhà ở và xây dựng khác - Trang trí nội thất Cuối những năm 1990 Công ty đã tiến hành sửa đổi đăng ký kinh doanh lần thứnhất, ngày 26/10/2000 theo quyết định số 1467/QĐ-BXD ngày 18/10/2000 của bộ xâydựng. Bổ sung thêm các ngành nghế là: tư vấn, thiết kế công nghệ công trình giao thông(cầu đường), bến cảng, thuỷ lợi, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp, côngtrình đường dây điện, trạm biến áp đến 35kv, sản xuất và lắp dựng kết cấu thép cho côngtrình dân dụng công nghiệp, lắp đặt và bảo trì thang máy, lắp đặt sửa chửa nồi hơi áp lựcđến 100 at, kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị phục vụ xây dựng, sản xuất côngnghiệp và yêu cầu tiêu dùng của xã hội. Sau thời gian dài thí điểm thấy được ưu điểm hơn hẳn của mô hình Công ty cổ phần,cũng nh ư DNNN chưa phát huy hết vai trò của mình đối với xã hội, Nhà nước chủ trươngđẩy mạnh việc chuyển đổi từ DNNN sang Công ty cổ phần. Không tách khỏi xu hướngnày Công ty lại tiến hành sửa đổi đăng ký kinh doanh lần thứ hai ngày 21/5/2003 theoquyết định số 567/QĐ-BXD ngày 29/04/2003 của bộ xây dựng. Bổ sung thêm các ngànhlà: đầu tư kinh doanh phát triển nhà, tư vấn, thiết kế xây dựng các công trình dân dụng,công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng, bao gồm; lập dự án đầu tư, giámsát thi công, khảo sát thiếtkế, thiết kế, thẩm định thiết kế, lập và thẩm định dự án. Mặc dù những năm gần đây Công ty phải đối phó với nhiều khó khăn và thách thức,thay đổi hai lần đăng ký kinh doanh và chuyển sang mô hình Công ty cổ phần nhưngCông ty vẫn đứng vững trên thị trường với sản phẩm của mình,đản bảo sản xuất kinhdoanh có lãi,thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước, khai thác có hiệu quả nhiều hợpđồng chiếm lĩnh thị trường,tạo đủ công an việc làm,cải thiện đời sống lao động. Công ty được tặng “Huân chương lao động hạng 3”của chủ tịch nước trao tặng ngày3/6/2000 với thành tích xuất sắc từ năm 1995 đến năm 1999, nhiều giải thưởng khác như:Huy chương vàng chất lượng cao công trình, sản phẩm xây dựng năm 1998 và 2000 củaBộ xây dựng; nhiều bằng khen, chứng nhận cuả các tổ choc nước ngoài; chứng chỉ ISO9002:1994 do BVQI cấp.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh chính. - Xây dựng công trình công nghiệp, công cộng nhà ở và xây dựng khác. - Kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết bị cơ khí xây dựng. - Trang trí nội thất. - Tư vấn thiết kế công nghệ, thiết bị. - Thẩm định dự án mua sắm thiết bị. - Xây dựng các công trình giao thông( cầu đường…) bến cảng, thuỷ lợi. - Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng, đô thị, khu công nghiệp. - Xây dựng các công trình đường dây điện, trạm biến áp điện thế đến 35 kv. - Sản xuất và lắp dựng kết cấu thép cho các công trình dân dụng và công nghiệp. - Lắp đặt và bảo trì thang máy. - Lắp đặt và sửa chửa nồi hơi áp lực đến 100 at. - Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị phục vị xây dựng, sản xuất công nghiệp và yêu cầu tiêu dùng của xã hội. - Đầu tư kinh doanh phát triển nhà. - Tư vấn thiết kế các ...

Tài liệu được xem nhiều: